輸配電及用電工程的線損管理中存在的問題

徐 成

囯網黃梅縣供電公司 湖北 黃岡 435500

引言

在當今的社會背景下，電力企業想要更好的順應時代潮流，適應未來發展的需要，需要加強企業的線損管理工作的開展。就現階段的發展而言，電能在進行傳輸的時候，都或多或少的存在一點的電能損耗，無法全面保證供電質量和效率，導致發生資源浪費情況。所以，電力企業要針對多種不合理情況基于高度重視，并制定出科學有效的管理對策優化線損管理，在保證輸配電及用電工程的穩定性的基礎上，實現節能降耗的目的。

1 輸配電及用電工程的線損管理中存在的問題分析

1.1 缺乏完善的線損管理制度

近年來，隨著工業化的發展和人們生活水平的提升，各行各業的用電量日益增大，而我國大部分的電力企業由于對線損管理的疏忽，這也是由于供用電管理部門和有關人員對于線損的管理意識較弱，在檢查過程中也不夠嚴格，致使其管理制度較為松散、隨意，從而導致線損問題日益嚴重。

1.2 電網結構不合理

許多地區由于在線路規劃過程中缺乏專業的指導，導致所形成的電網結構存在極度的不合理現象，比如說供電站距離供電地區距離遠，供電線路延展過長，這不僅會降低電力傳輸效率，還會導致線路長時間負荷運行，致使線損情況出現，也就是說電網結構也是電力系統正常運行必不可少的條件。

1.3 設備檢修不及時

在電力系統的運行中，電力設備是保證其正常工作的基本條件，正是由于電力設備長期處于運行狀態，部分零件老舊或者損壞，工作人員未能及時的對其進行檢修，也是導致線損狀況不斷增多的一大問題，而導致修復延期的主要因素有兩個，其一是電力行業所涉及到的內容較為復雜，其本身的檢測、監督系統不夠完善，無法第一時間找到問題所在；其二是電路密度較大，而相關技術人員較少，與之成反比，所以大大的限制了本該具備的工作效率，導致檢修過慢。

2 輸配電及用電工程的線損管理優化措施

2.1 完善管理制度

在電力系統的實際運行過程中，想要確保線損管理工作能夠順利進行，電力企業需要以電力運輸的實際情況為基準，不斷完善線損管理方案，制定出科學合理的管理制度，從根本上促進其發展運行。當然在制度完善過程中是要以人為主體，再將科學技術與之結合，可以從以下四點來進行：第一，在電力企業內部實行分責制，制定出清晰的劃分序列，明確每人應該負責的地方，避免出了問題無人管的現象；第二，優勝劣汰，明確獎懲，增強員工的責任感，盡可能的調動員工的積極性；第三，通過開展培訓班的方式對員工的專業技能與綜合素質進行提升，使其具備良好的應對能力；第四，將信息技術應用其中，做好監督防范工作，以便于出現問題時能夠快速找到誘發因素，及時進行解決，盡可能的避免線損狀況。

2.2 優化線路布局

因為我國國土面積廣大，不同的發展地域對于電力能源的需求也不盡相同，如果某些電網在規劃布局過程中存在不合理情況，就會導致局面用電無法滿足人們的實際生產生活需要。所以，針對此種情況，想要有效降低電力傳輸過程中產生的消耗，就需要做好線損管理工作，適當增加電網分點，實現對電力線路的統一布局、協調發展。要求電力企業優化整改傳統電力結構，保證線損管理工作的順利開展。與此同時，還需要進一步強化對線路傳輸系統安全性的保護，對運行電壓系統進行實時監測，全面清晰的了解整個線路運行布局，降低電力損耗的出現，減少線損的產生。例如，可以結合當地的實際情況，縮小用電設備、供電設備之間的距離，減少線路的電阻，從而實現管理目的。

2.3 完善稽核方式

新技術系統的在線稽核功能通過專門的、現場的以及日常的和交叉的稽核形式有效地結合起來，從而覆蓋稽核的整個范圍，其范圍包括企業的全部經紀業務和發生的全部過程，以及企業的監督和控制，從而形成了多元稽核網絡，實現了事前控制和事中監督以及事后檢查這三條防線。其中，以日常稽核為主線，以專項稽核為重點，充分利用交叉稽核以及在線稽核和現場稽核，構建全面完整的財務監督體系。在該系統中，在線稽核的重點是財務基礎工作，利用系統提供的新技術，形成以日常稽核為主線、專項稽核為重點的定期稽核模式，同時對危害進行稽核風險預警提示。現場稽核工作是一項不斷擴大的工作。通過現場自檢和稽核檢查，把握風險的關鍵點，加強風險管理。最后的交叉稽核主要是為了促進繁榮。這樣可以幫助企業提高風險防范和管理的能力。

2.4 對設備進行及時升級維護

在整個電力企業運行過程中，需要全面考量的一個主要問題就是保證發展的可持續性，所以，我們必須重視對電力設備的定期檢查和維修工作。應該對整個輸配電及用電工程通過三維模型進行實時監測，如此可以保證在發生問題的第一時間完成維修，將電力系統受損造成的浪費減小到最低；與此同時，還要嚴格規劃老舊線路設備，完成相應的整改升級工作，保證線路控制的科學性和準確性，還需要為以后輸配電及用電工程建設預留出足夠發揮的空間。

結束語

綜上所述，輸配電及用電工程中線損管理環節流程相對復雜，涉及到的內容較多，需要電力企業予以高度重視，選擇正確的管理方案扭轉不利局面。基于此，要求電力企業不斷優化內部管理結構，選擇合理的施工技術，優化電網發展體系，盡可能降低因為人為因素導致的電能損失，通過多種途徑實現降損目的。通過一系列行之有效的管理手段，從根本上節約我國對電力能源的消耗，降低投入成本，促進我國電力行業實現可持續發展。