淺談礦山設(shè)備備件的管理

孫秀茹

（煙臺黃金職業(yè)學(xué)院，山東煙臺 265400）

0 引言

礦業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其工藝和技術(shù)的發(fā)展離不開礦山機械的發(fā)展和進步。礦山機械的應(yīng)用，降低了勞動強度，提高了產(chǎn)能和效率，提升了安全技術(shù)水平，礦山機械在礦業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。

隨著經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展，礦山機械朝大型化、自動化方向發(fā)展，現(xiàn)代化程度越來越高，礦山開采從人工操作到機械化、自動化生產(chǎn)。礦山的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益逐年提高，和機械設(shè)備的完好運行緊密相關(guān)。設(shè)備是保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備管理水平是關(guān)系到企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。備品備件供應(yīng)及時，不僅可以提高企業(yè)的設(shè)備完好率，還可以縮短設(shè)備修理時間，因此要想保證生產(chǎn)的順利進行，企業(yè)必須做好備件的管理工作。機械制造廠在制定企業(yè)生產(chǎn)計劃時也將備件數(shù)量考慮在內(nèi)，以滿足設(shè)備使用方的要求。

將備品備件的管理做到恰到好處是十分困難的事情。備件庫存過多，會占用大量的資金，對企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不利；備件庫存不充分，導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備因缺少維修備件而停機，造成的經(jīng)濟損失更是不可小覷。備件管理是一項復(fù)雜的工作，既需要有一定的專業(yè)知識，做好技術(shù)管理工作，又要有豐富的管理經(jīng)驗，做好計劃和庫存的管理。找到一個實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的平衡點，使庫存降到最低，同時又能保證設(shè)備維修所的需要，是備件管理的最終目的。

企業(yè)根據(jù)自身特點制定設(shè)備備件管理制度，從計劃的提交、審核，到備件采購、入庫、出庫都有一套嚴(yán)格的流程。礦山企業(yè)屬于高危行業(yè)，設(shè)備的正常可靠運行與企業(yè)安全息息相關(guān)。在這套流程執(zhí)行過程中，礦山企業(yè)的備件管理如何能做到最好，結(jié)合礦山機械設(shè)備的特點，討論實現(xiàn)備件管理效益最大化的方法。

1 礦山設(shè)備的特點

（1）多數(shù)礦山企業(yè)地處偏遠山區(qū)，物資采購比繁華地帶的企業(yè)有更多不便，有時對于急需備件不能及時到位，因此要求備件準(zhǔn)備庫存充分，盡量避免加急計劃。

（2）礦山機械多為重型機械，如球磨機、破碎機、鑿巖臺車、裝載機械等，很多設(shè)備在井下運轉(zhuǎn)，工作環(huán)境比較惡劣，設(shè)備故障較多，各類備件更換頻繁。

（3）隨著礦山生產(chǎn)現(xiàn)代化水平的提高，進口設(shè)備數(shù)量逐年增加，在礦山生產(chǎn)中占據(jù)越來越重要的位置，進口設(shè)備備件的采購周期長，過程繁鎖。

（4）礦山設(shè)備種類繁多，規(guī)格不一，因此備件品種較多，但相同規(guī)格的備件數(shù)量少，在備件儲備上比較困難。

（5）很多礦山機械沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)，有些備件沒有通用性，只能使用原廠備件。

2 礦山設(shè)備備件管理措施

2.1 降低設(shè)備故障率，減少備件消耗

備件管理的源頭問題是設(shè)備故障的有效管控，設(shè)備故障是源頭，不能脫離這個源頭談備件管理。針對礦山機械的特點，制定詳細的設(shè)備管理制度，編制可行的使用、操作、維護檢修規(guī)程。定期開展紅旗設(shè)備評比活動，做好設(shè)備的管理工作。同時采取科學(xué)的預(yù)防措施，按照設(shè)備五定管理，定期檢查維護、保養(yǎng)，進行預(yù)防性維修，保證設(shè)備的完好率，從源頭上降低備件消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.2 備件的分類管理

備品備件的分類方法有多種，企業(yè)常用的分類方法有ABC庫存分類管理法、維修模式分類法、價值分類法等。應(yīng)用ABC 庫存分類管理法，分析不同種類備件的最優(yōu)級管理方法。

2.2.1 A 類備件

A 類備件是重要程度較高、加工困難、采購周期長、存儲量少、占用資金較多的備件，庫存品種占總數(shù)的10%左右。

A 類備件消耗量不大，但是能造成停機停產(chǎn)的備件。這類備件一般是設(shè)備的核心，更換不頻繁，但備件價格較高，更換困難，停機后對整個生產(chǎn)工藝流程造成重大影響。如黃金礦山選礦車間圓錐破碎機的偏心軸，偏心軸部件不易損壞，但在破碎機過鐵頻繁或超負荷運轉(zhuǎn)的情況下，長期積累會形成細微裂紋，裂紋逐漸擴大到一定程度造成主軸斷裂事故。圓錐破碎機在選礦廠多用于中細碎作業(yè)，發(fā)生事故后，粗碎設(shè)備將停止工作，粉礦倉的緩沖作用大約24 h，超過24 h 會導(dǎo)致磨浮工段停車。河西金礦選礦車間曾經(jīng)出現(xiàn)圓錐破碎機主軸斷裂造成停車十多天的事故。對于這類影響整個系統(tǒng)生產(chǎn)的重點設(shè)備部件，不但要做好備件的采購工作，還要做好備件的保管工作，因為這類備件更換時間不確定，可能會在倉庫保管很久，要做好這類備件的防銹、防潮工作，以免造成浪費。

2.2.2 B 類備件

B 類備件是重要程度一般、可加工、對設(shè)備影響不是特別嚴(yán)重的備件，可適當(dāng)放寬該類備件的控制要求，按照常規(guī)情況進行儲備即可，庫存品種占總數(shù)的25%～30%。

對于該類備件，根據(jù)設(shè)備的實際使用情況做好備件計劃，采購質(zhì)量好的備件，把握備件的更換時間。如浮選機的定子、轉(zhuǎn)子，在磨損超過一定程度時，雖然不會造成設(shè)備停機，但泡沫槽翻花嚴(yán)重，影響浮選效率和工藝指標(biāo)，因此需要把握最佳的更換時間，既不浪費材料消耗，又能保證工藝的最佳指標(biāo)。

2.2.3 C 類備件

C 類備件指加工工藝比較簡單、采購周期短、對設(shè)備影響不大的備件，可集中采購，該類備件一般占總數(shù)的65%～70%。

2.3 自制備件的管理

具有一定規(guī)模的企業(yè)一般都設(shè)有機修車間，車間內(nèi)配有小型的車床、刨床、鉆床等，在具備這些基本條件的情況下，對于一些備件可自行加工，如軸套類、銷軸類、帶輪等。因此，對可自行加工的零件，做好零件圖的測繪工作，備好圖紙資料，急需時可自行加工。

2.4 出庫備件的質(zhì)量跟蹤和對比工作。

投入設(shè)備運行的備件要做好質(zhì)量跟蹤工作，填寫使用記錄，對不同廠家的備件使用情況形成對比和反饋，以利于后期的工作改進。同類備件供應(yīng)廠商很多，質(zhì)量價格均有差別，選擇性價比較高的廠商需要一定的經(jīng)驗和實驗數(shù)據(jù)。如破碎機襯板，球磨機襯板等，記錄一套襯板的使用時間和設(shè)備在這段時間內(nèi)的處理礦量，從而計算出處理1 t 礦破碎金屬單耗，根據(jù)噸礦所需破碎金屬的成本，選擇性價比最高的供貨廠家。

2.5 進口設(shè)備備件的管理工作

隨著生產(chǎn)的發(fā)展，礦山使用的大型進口設(shè)備越來越多，如鑿巖臺車、鏟運機等，為了在備件管理上能節(jié)省成本，在滿足生產(chǎn)需要，盡量采購?fù)灰?guī)格型號的設(shè)備，備件具有通用性，能降低庫存。

國外進口設(shè)備在整機采購時會隨機帶部分備件，但在設(shè)備運行一段時間后，備件就需要補充。進口備件不僅供貨周期長，價格昂貴，生產(chǎn)急用卻無法在短時間內(nèi)解決的備件，會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。因此，進口備件國產(chǎn)化是一種趨勢，需要工程技術(shù)人員研究進口件的規(guī)格、尺寸、材質(zhì)、加工工藝，并進行測繪，在核對無誤的情況下少量生產(chǎn)，在試用過程中不斷調(diào)整、改進，進而大量生產(chǎn)，滿足生產(chǎn)的需要。進口備件國產(chǎn)化可顯著降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

3 結(jié)語

備件管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要按照不同的分類，各方面的協(xié)調(diào)與配合，進行科學(xué)管理，以縮短設(shè)備的維修時間，提高設(shè)備使用率，降低庫存資金的占用，實現(xiàn)效益最大化。