建筑工程施工技術及其現場施工管理體會

江 靈

（福建巨岸建設工程有限公司廈門分公司，福建 廈門 361000）

1 施工技術

1.1 鋼筋施工技術

采用鋼筋施工技術時，規定、加工、連接等都需要嚴格按照要求。鋼筋的類型、種別和直徑需經規定而使用，若要求替換，得由最初的設計單位來做主更改設計。預先制作的結構鋼件的吊環不得使用沒有被冷拉的熱軋光圓鋼筋制作，不得更改鋼筋類型并且應用時的拉應力不得高于50MPa。

鋼筋加工時禁錮鋼筋尾端的彎鉤形式要符合設計規定，其彎面的直徑不可以比被箍鋼筋直徑大，HPB235大于箍筋直徑的2.5倍，HRB335大于箍筋直徑的四倍和彎鉤平直部分的尺寸按理論得大于箍筋直徑的5倍，特殊要求的，如要抗震、抗壓的得高于箍筋直徑的10倍以上。鋼筋連接的方法由三種，綁扎連接、焊接連接、機械連接，連接的要求如下：（1）熱軋鋼筋接頭，（2）多個接頭盡量不接在一根鋼筋上，（3）受力小的區域適宜安置接頭，（4）接頭長度范圍不能過長，受拉力小于5d時長度小于100mm，受拉力小于10d長度小于200mm。

1.2 防水施工技術

防水施工技術得按照級別進行施工和采用相應的技術，地下室防水施工、地面防水施工、衛生間防水施工、陽臺防水施工是防水施工的主要項目。施工技術的規定有：（1）材料全都采用防水性能的，具有專門部門許可使用的防水材料才可以進行使用。（2）地下和衛生間的材料都得是經過國家質量檢驗和具有產品合格證書和性能檢查報告才可以進行投用，材料的種類、規格、性能等需符合國家產品標準和設計規定。不具有其要求的材料不得投用。（3）進行防水施工的材料甚至是粘接專用的膠，無一都得送到實驗室做材料的重復實驗檢驗，經試驗合格后，便可進行使用。(4)地下室、地板、地下室外墻用的抗滲混凝土也需陷阱實驗室做出正確的配合比，隨后才能進行申報批準。

進行防水施工技術時，對操作技術人員的要求也毫不含糊，所有負責各項工程的人員都得對其設計充分熟悉，經過培訓了解了施工規范、施工方案、技術要求，對施工技術爛熟于心。防水施工技術是一項特殊施工工程，技術工人得持證上崗，無證員工不得聘用。此外，在進行施工技術時，要預先準備好掌控天氣的變化，把握時機，在晴天、陰天完成施工，以防雨天影響工程進度。

1.3 混凝土施工技術

提前做好施工準備，澆筑混凝土層段的模板、鋼筋、頂埋件和管線路等都必須安裝完畢后，符合要求，各項手續完成才能開始混凝土施工，混凝土時我國現今關鍵的建筑材料，在世界的年產量也時遙遙領先，超過23億噸占世界三分之一，最近幾年，混凝土都已肉眼可見的速度急速發展，使其性能、強度、施工工藝都有了不可小覷的提高。

混凝土攪拌車未出站時就得經過質量檢查員檢查，合格后便能簽證放行，檢查取樣時，按照攪拌車卸料四分之一后至四分之三前的混凝土為樣本檢查。混凝土澆筑的原則時得保證混凝土的均勻性和嚴密緊實性，結構的整體性、尺寸準確和鋼筋的預埋件的位置不改變，處于恰當位置，拆模后的混凝土的表面呈平整、密實。混凝土施工技術的注意問題有：（1）防止離析：混凝土自上而下傾倒不可以高于2米，鋼筋混凝土和墻中傾倒必須得在3米之內。若不然會造成串筒、溜槽、溜管或振動溜管等下料。（2）分段分層進行:進行混凝土施工技術得按照每層建筑的結構特點、鋼筋疏密以決定澆筑的高度，一般高度為插入式振動器發揮功能部分的1.25倍長，500mm之內，平板振動器的分層厚度為200mm。（3）施工進行時應連續進行。

1.4 梁、板、柱施工技術

此項施工技術，有兩種順序，一是先澆筑柱子，后支梁板，在梁、柱之間的交界處差不多10cm處保留個位置進行施工，在柱子達到一定的強度后拆模在進行梁板的模板的支撐，然后同時進行施工澆筑。另一種是同時進行澆筑，不分先后。各有千秋，一般采用后者，安全性較高。

在進行梁、柱、板施工技術及各項施工技術時都要注意做好安全設施，必須佩戴好安全帽。施工現場是設施照明、電源線路等需要采用電纜線，按期檢查線路是否老化進行更換，機電設備要安全可靠，絕緣裝置良好，要先進行試用沒有問題是才可進行正式使用。

2 管理體會

2.1 使用觀念和機制創新

建筑業與時俱進，觀念與創新應得以并進和發展，在建筑行業的使用觀念最先強調的便是綠色觀念，綠色象征著可持續發展，這也正是建筑業發展所追求的，現今的污染問題逐漸嚴重的趨勢下，綠色的使用觀念和對建筑材料的極盡應用，導致了現今建筑業的領導人逐漸意識到創新極致的重要性，使用觀念的延續和創新機制的結合，更能很好的促使建筑工程的管理和發展。現今控制建筑能耗減少碳排量、控制材料成本、太陽能收集和雨水收集量計算等，這些證實了綠色使用觀念和機制創新的并用，使可持續發展得以運行。

機制創新上BIM技術在施工和運營階段得到大大的成就，不僅優進了原來的施工項目技術的工藝，還提升了以往的施工管理方法。

2.2 應用現代化管理工具

現代化的管理工具是管理思想和管理實踐的統一，運用管理工具對實現組織的規范性、穩定性并獲得較高的效率起到了明顯的推動作用。其管理工具包括：戰略管理工具、生產管理工具、績效管理工具、薪酬管理工具、信息化管理工具。

各種有效簡便的管理工具，巧妙的配合，構建了一個公司組織的完美體系，是一個輔助工具，使管理更加的高效、便利。

2.3 落實項目管理責任制

許多建筑公司規模較大，各項工程細節多，施工管理與分工管理諸多不便。在現今的高速、高效發展時代，得加強降低生產工序，削弱各個部門的層次管理，改變為扁平式管理。落實項目管理責任制得注重各方面的管理要素，抓住每個工程的重點，但是項目管理核心不能變。項目責任制和項目成本核算制關系項目管理責任制落實與否的關鍵。公司內部得健全市場機制、用人機制、分配機制、服務機制和監督機制，以此來確保項目管理責任制的落實，高效健全的組織體系是企業內部得以發展、得以穩定的有力保證。

2.4 建立競爭、約束、監督機制

一個企業的進步發展，離不開公司內部的競爭與監督，有競爭力才會有進步動力，競爭機制會促使整個公司人員，提高自己的能力，競爭會激發人的內在潛力與培養和諧融洽的組織氛圍，約束和監督機制可以并存，相互監督相互促進，加強公司組織人員的能力，加強公司管理。約束機制和監督是在特定的環境中而鑄就的，環境條件主要包括：（）1)企業的外部環境：就是企業所處的外部市場環境，通常包括聲譽機制與外部經理市場、資本市場、產品市場、債權人、政府制定的與公司運作有關的法律和法規、一些組織制定的非強制性的公司治理準則等。（2)企業的內部環境指企業內部的組織結構、各方面的制度、產品結構和財務政策、股權結構和人事安排等。

2.5 加強成本管理和質量管理

成本的管理是公司管理責任制的核心，企業的健全和發展需要控制成本，加強成本的管理，成本管理全面、科學、合理，能起到提高產量，節約公司經濟陳本核算，改進企業管理，加強企業的管理機制。質量管理是提升產品的保證，促進企業高效發展，產品質量是企業發展的核心，為了建立一套高效、嚴密、控制和保證的企業產品的體系，以此來提高企業的全部活動。

2.6 注重安全施工和文明施工

建筑施工最重要的是安全，安全是實現一切建筑的保障，施工現場標識牌安全第一可以看出安全的重要性，在施工現場必須得戴安全帽，安全是保證施工順利進行的第一條件。文明施工是保證施工和諧融洽的先決條件，可以保證施工現場的整潔、有序，而且能使管理工作進行的順暢。