試論BIM的工程造價精細化管理開展

孫 偉

（湖北荊門城建集團有限公司，湖北 荊門 448000）

工程造價管理貫穿于項目施工的全過程，以建設過程中的所有的支出為對象，經過精確的計算與有效的管理，使施工企業能夠準確掌握項目預算，以便于做出正確的決策。對有限的資源進行更加高效的利用，全方位提升施工企業的經濟效益。目前，我國施工企業在工程造價管理中仍存在諸多問題，在國家相關政策及大環境的影響下，社會各界對于企業造價管理有了更高的要求。為了保證企業的穩定發展，應用BIM實現工程造價的精細化管理具有十分重要的意義。

1 當前工程造價管理中存在的問題

1.1 “三超”問題嚴重

眾所周知，建筑工程具有資金投入量大、施工周期長以及施工規模大等特點。項目施工過程中所耗費的資金主要來源于建設單位及相關的資本家。在展開招投標工作前，相關的投資人會對整個項目的投資進行預算，在確保資金能力能夠滿足項目需要的同時最大程度上提升經濟利益。在正常情況下，根據造價管理的結果，結合建設單位及相關資本家的預算結果，能夠確保資金的使用方向，成分發揮出資金應有的作用，實現預計的利潤目標。但在實際的造價管理與預算工作中，存在著嚴重的“三超”問題，即概算超估算、預算超概算以及結算超預算，這三問題所引發的利潤縮減、資源浪費等問題屢見不鮮，嚴重情況下還會降低項目工程的經濟價值。不僅對施工效率造成了影響，還會對建設單位及投資方的經濟利益造成損害，增加資金鏈斷裂的風險。

1.2 與社會經濟發展不協調

結合我國的經濟發展現狀可知，工程造價的管理始終是落后于社會經濟發展水平一步的，現有的造價管理根本無法滿足當前社會的要求。過快的社會經濟發展嚴重制約了造價管理的發展。導致這些問題存在的主要原因在于從事造價管理工作的人員綜合素質能力不夠強，對相關制度的理解不夠充分，同時國家關于造價管理方面的政策法規也不夠完善。在造價管理的過程中信息傳遞速度慢、部門溝通能力差、信息更新周期長等問題尤為突出，傳統的工程造價管理模式已不能滿足當前社會經濟發展的要求，這這種情況下，實行與市場經濟相匹配、與國家政策相貼合的工程造價精細化管理，其重要意義不言而喻[1]。

2 BIM在工程造價精細化管理中的應用價值

BIM在造價精細化管理中的應用價值主要體現在兩個方面，其一是表達與共享，其二是計算與傳遞。前者能夠提高可視化設計的準確性，模擬出項目施工的全過程，幫助施工企業準確表達出設計內容，削減2D制圖在成本方面的支出；后者能夠實現對模型中相關數據的修改，基于自身龐大數據庫中的信息對工程所涉及到的所有數據進行修正，提高多方協作的工作效率，同時經過對相關數據的計算，還能快速并準確的生成項目估算書，為后期的成本預算工作提供相關的數據指導[2]。

3 基于BIM的工程造價精細化管理

3.1 項目設計階段

在項目的設計階段，BIM主要應用在機電、結構以及建筑的模型構建方面，利用檢測軟件進行碰撞檢測，以模型的形式將電氣、消防、結構、給排水等專業建設環節的碰撞沖突展示出來，提高設計及監理人員的審圖效率，降低在后續施工中因為碰撞而導致工期延誤的概率；其次，將BIM引入造價管理系統中，對已有的工程數據進行二次檢測，保證工程基礎數據的準確性，同時使用價值分析法對設計階段的造價結果展開經濟性分析，并將分析結果與BIM系統中所存儲的類似工程的造價數據進行橫向對比，全方位確保項目設計階段造價數據的合理性。最后，是要將所有的造價結果提供給施工設計人員，為后續的項目設計提供相應的數據參考，確保施工設計的可行性。在本環節中，成本數據的設計及交互是BIM技術應用與實施的重點工作。

3.2 項目決策階段

項目決策階段關系著項目后續的施工方向，同時也與企業的經濟效益密切相關。BIM在該階段中，能夠結合經濟及技術等多種元素，對項目決策方案展開合理的挑選，同時保證國家相關政策法規的順利實施，提高投資估算結果的準確率。利用BIM中現有的計算功能，造價管理人員能夠對項目工程的所有數據進行收集，并依據決策需求計算出需要的結果，再根據數據庫中所存儲的數據對計算結果進行對比，判斷價格信息的準確性，確認無誤后得到決策階段所需要造價數據，為項目決策提供幫助。

3.3 項目招投標階段

準確的造價數據能夠對項目的招投標工作進行正確的指導，該階段的BIM技術名主要應用于招標控制價及工程量計算等環節。相關工作人員利用BIM數據庫中所儲存的信息，對工程量清單展開二次審核，確保招標控制價在企業的經濟能力承受范圍之內，避免出現企業體量不能滿足招標要求的意外情況，降低招投標工作中的風險。投標方利用招標方出具的BIM數據模型對工程量清單再次進行審核，加快招投標工作效率，并結合BIM系統中有關于人力資源、材料資源等建設成本的最新資費，制定更加合理的招投標策略，使企業具備更強的投標競爭力，提高評標機構對中標候選企業的選擇概率[3]。

3.4 項目施工階段

項目的施工階段是整個項目工程中耗時最長、耗資最大的環節。利用BIM本身所具備的參數化特征，結合工期、進度、成本、空間以及預算，構建五維數據模型，模型構建成功后對原有的BIM數據模型進行拆分，將之融入新建的五維數據模型中，對工程量等相關數據進行匯總，使各方能夠及時掌握已完工的工程量；其次，利用BIM中模型可視化這一特點，對項目施工過程中的造價管理進行實時跟蹤和監督，并起到一定的保密作用，防止信息泄露對企業造成不可估量的經濟損失；最后，利用BIM技術對施工環節所涉及到的所有工程進行匯總模擬，計算出總工程量，然后再利用BIM豐富的單價數據對費用績效指標進行分析，如果數據存在偏差，需要相關工作人員找出造成偏差的原因并上報相關部門，及時制定相應的解決措施。

3.5 項目竣工階段

在項目竣工后，需要利用BIM技術對工程中所涉及到的所有資料、費用及工程量進行審核，并計算出最終結果。如果工程的設計圖在施工過程中有所變更，需要相關工作人員直接登錄BIM后臺，調取數據庫中的信息，在BIM所構建的數據模型中對設計圖的變更部位進行修改，并與工程的其它施工環節自動關聯，建立最終的施工數據模型，再將BIM與互聯網進行連接，以獲取最新的相關政策及費用指標，此時模型會自動計算出項目工程所涉及到的人力、物力及其它費用支出，為結算工作提供更加穩妥的數據保障，提高結算工作效率及工作質量，保證工程費用結算的準確性[4]。

4 結束語

將BIM應用于工程造價管理中，是我國建筑行業前進的一大步。BIM為工程造價的精細化管理提供了有力的數據支持，實現三維進度與數據模型的結合，保證了工程造價信息審核的準確性，不僅確保了施工質量，同時也提高了企業的經濟效益，促進了施工企業及建筑行業的可持續發展。