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淺談礦山設備中相關(guān)備件的管理策略

2019-02-17 22:20:03
四川水泥 2019年10期
關(guān)鍵詞:設備管理企業(yè)

鐘 杰

(中國水利水電第十工程局有限公司,四川 成都 610072)

在礦山企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,管理設備備件是一向十分重要的工作。對于設備備件管理的水平和效率將會對企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和資金注入,以及設備的運行狀態(tài)和安全生產(chǎn)有著直接影響。做好礦山設備中的備件管理工作需要強化各部門之間的溝通交流,理順設備備件管理的基本流程,不斷完善礦山企業(yè)內(nèi)部管理機制。

1 礦山設備中相關(guān)備件管理的現(xiàn)狀

1.1 設備備件管理模式單一

當前我國礦山企業(yè)在管理設備備件的工作中,管理水平還是比較落后的,在企業(yè)的物資管理中,缺少充足的現(xiàn)代信息技術(shù)支持導致企業(yè)在管理物資的時候出現(xiàn)多種問題。雖然,當前我國礦山企業(yè)在發(fā)展的過程中根據(jù)企業(yè)自身的實際情況建立起相應的規(guī)章制度,并且靈活性的運用了多種形式的物資管理系統(tǒng),但是仍舊存在著很多礦山設備備件管理的問題,導致在管理設備備件的時候出現(xiàn)管理混亂、出入庫流程混亂、資源浪費等現(xiàn)象出現(xiàn)。出于多種不同的原因,導致了礦山企業(yè)設備備件問題積累,阻礙礦山企業(yè)管理。特別是在最近這些年,不斷增長的礦山設備備件種類和數(shù)量,都造成了礦山企業(yè)在管理物資道路上舉步維艱,造成設備資源利用率低下。另外,因為管理模式的單一,不能有效利用倉儲空間。

1.2 礦山設備管理水平偏低

在進行礦山設備備件管理的過程中,最基礎(chǔ)的就是做好備件技術(shù)管理工作,其包含的主要內(nèi)容有收集備件的設計圖紙,對備件進行測繪,編制備件圖冊,除此之外,還要設計好各種基礎(chǔ)資料。目前,很多礦山開采企業(yè)在生產(chǎn)中仍舊注重對設備的使用,忽視技術(shù)的管理。比如在備件貯備定額或者是儲備形式制定的時候缺乏重視,沒有完善的備件維修能力,導致設備的使用壽命縮短,降低設備的使用價值。較低的資源利用率造成企業(yè)的成本投入增多,降低經(jīng)濟效益。因為礦山設備的備件與其他的生產(chǎn)物資不同,所以在使用的時候要有戰(zhàn)略性的目光。

1.3 礦山設備備件管理信息化水平較低

我國大多數(shù)的礦山企業(yè)沒有建立起一套適合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代計算機管理系統(tǒng),導致在礦山設備管理中不能將信息進行共享,同時還阻礙了有效信息的利用,對企業(yè)的決策造成阻礙。比如在礦山設備備件采購、備件運輸、備件管理和跟蹤管理中未使用現(xiàn)代信息技術(shù),造成整個管理水平下降。相關(guān)的數(shù)據(jù)信息得不到及時更新,造成了工作效率不高,不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。

1.4 管理人員隊伍工作能力不高

在礦山開采企業(yè)中,沒有形成一支具有專業(yè)水平的技術(shù)團隊,技術(shù)管理手段落后,所履行的職能不能滿足正常的生產(chǎn)需求。在礦產(chǎn)設備備件計劃階段、技術(shù)階段、庫管階段和經(jīng)濟結(jié)算階段等不同管理階段,都應該要求工作人員具備專業(yè)的知識和技能。若是管理人員的培訓力度不足,專業(yè)知識欠缺,就難以與當前飛速發(fā)展的技術(shù)要求相匹配,制約礦山開采企業(yè)的備品備件管理水平提升。

2 加強礦山設備中的相關(guān)備件管理的意義

2.1 降低礦山庫存壓力

強化礦山設備中的備件管理工作,可以對出現(xiàn)問題的備件進行修復處理,也可以對呆滯件進行調(diào)劑處理。對出現(xiàn)錯名、亂碼、錯碼等問題的備件做出整理,徹底將多年以來存在的賬物不符合的現(xiàn)象予以規(guī)避和清除。將備件整齊擺放,實現(xiàn)備件定位管理。可以在企業(yè)備件管理中推行備件寄賣制度,這樣就可以很好的避免企業(yè)備件存貨,也避免的出現(xiàn)質(zhì)量、資金等方面的風險,降低企業(yè)庫存壓力。除此之外,開展跟蹤礦山企業(yè)設備備件活動,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高管理人員的質(zhì)量意識。

2.2 強化礦山資金周轉(zhuǎn)

礦山備件的供應工作要及時,準確,讓庫存的備件更加符合企業(yè)的實際需求,能夠被有效的利用,大大降低維修設備的時間,提升設備備件的利用效率,保證企業(yè)生產(chǎn)的同時還能優(yōu)化企業(yè)設備管理費用支出。

3 提高礦山設備中的相關(guān)備件管理的措施

3.1 嚴格管理備件供應商

在選擇備件的時候,供應商是關(guān)鍵,在選擇的時候要以ISO9001質(zhì)量標準作為基礎(chǔ),成立專業(yè)的質(zhì)量評審團隊,對供應商提供的產(chǎn)品和供應商都要嚴格審查,從中選出合格的供應商和供應商產(chǎn)品,只有具備先進的加工設備和工藝要求,落實嚴格的質(zhì)量管理制度,具備完善的技術(shù)檢測手段,擁有良好的企業(yè)信譽和服務能力的供應商企業(yè)才可以被評選為合格的供應商,這也是保障設備備件能夠達到礦山企業(yè)要求的前提。關(guān)鍵備件應該由公司備件的主要管理部門強化對產(chǎn)品的審核,加強對備件的質(zhì)量監(jiān)控和出廠檢測,根據(jù)實際生產(chǎn)情況建立起質(zhì)量卡監(jiān)督方式,全稱現(xiàn)場跟蹤生產(chǎn)。

3.2 建立備件管理檔案管理

從訂購產(chǎn)品開始,就要對產(chǎn)品的各項內(nèi)容做好檔案記錄。包括設計圖紙、備件卡片,并且在設備進場之后采取普查和抽查相結(jié)合的方式對產(chǎn)品進行核對。在設備正式投入運行之后,在以設備備件的種類、工作的環(huán)境和壽命以及在使用過程中出現(xiàn)問題的部位作為基礎(chǔ)進行分類,每種產(chǎn)品的詳細參數(shù)和注意事項以及維護保養(yǎng)的技術(shù)需求做好詳細的記錄,定期對易損部件進行檢修和更新,建立起動態(tài)檔案管理簿,為實現(xiàn)設備備件最佳儲備提供依據(jù)。

3.3 引進高科技設備備件

我國在礦產(chǎn)資源生產(chǎn)中需要的主要設備大多數(shù)是來自于國外。但是,在采購設備部件的時候卻具有復雜的手續(xù),并且訂貨的時間比較長,價格昂貴。有的設備備件在采購的時候具有很大的難度,這就給維護保養(yǎng)設備和檢修設備帶來了極大的困擾。為了能夠保證生產(chǎn)活動能夠正常開展,節(jié)約費用支出,我國礦產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中要將引入國外先進技術(shù)作為工作的重要組成部分,立足于國內(nèi),組織攻關(guān)。將國外的設備進行國產(chǎn)化是一項十分具有挑戰(zhàn)性的工作,既需要有細致的耐心,又需要有很強的技術(shù),同時還會面臨極大的風險。技術(shù)工作人員要對設備的設計圖紙和研究原理充分理解,將技術(shù)資料進行消化,充分了解內(nèi)部結(jié)構(gòu),讓設備備件在滿足于原有的結(jié)構(gòu)時提升技術(shù)性。

3.4 抓好備件的使用質(zhì)量

為了提升設備的使用質(zhì)量和利用率,促進優(yōu)化配置備件工作高效開展,企業(yè)發(fā)展要充分地利用現(xiàn)代科技手段,進一步強化礦產(chǎn)企業(yè)的設備管理工作,讓設備能夠在使用階段發(fā)揮出機械效能,創(chuàng)造出最佳效益。對設備使用做好合理配置,同時還應該強化操作人員的人力資源管理,強化制度培訓工作。

4 結(jié)束語

在礦產(chǎn)企業(yè)管理中,做好備件管理工作是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,這也是保障企業(yè)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。在近些年來,做好礦產(chǎn)企業(yè)設備備件的管理工作,能夠為企業(yè)建立其良好管理體系,提供強有力的后手段,也為實現(xiàn)礦山企業(yè)發(fā)展提供便捷。

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