市政道路施工精細(xì)化管理及質(zhì)量控制探討

林 偉

（南京智慧新城工程管理有限公司，江蘇 南京 210000）

0 引言

市政道路的建設(shè)對于我國城市化的建設(shè)與發(fā)展具有非常重要的促進(jìn)作用，同時(shí)道路建設(shè)作為城市發(fā)展過程中必不可缺的一項(xiàng)工程，對于施工企業(yè)而言更是要做好這項(xiàng)基礎(chǔ)工作。所以在城市發(fā)展速度飛快的當(dāng)下，政府部門一方面加大對市政道路建設(shè)的各項(xiàng)資源投入，同時(shí)還要優(yōu)化施工管理制度，盡可能的清除施工過程中存在的隱患問題。此外，可以通過積極推行責(zé)任制使施工過程中的各項(xiàng)管理工作都能夠有跡可循。

1 當(dāng)前市政道路施工精細(xì)化管理方面和質(zhì)量控制中存在的漏洞

1.1 市政道路施工精細(xì)化管理存在的漏洞

市政道路工程的設(shè)計(jì)階段對于整個(gè)工程的施工過程都具有非常重要的指導(dǎo)和參考作用，因此，如果能夠在設(shè)計(jì)階段對市政部門的整體效果保持較好的把控，那么在實(shí)際的施工過程中就會(huì)有效的避免很多不必要的工程問題。但是目前很多工程設(shè)計(jì)人員缺乏對城市化整體概念的把控和了解，所以這就導(dǎo)致了市政道路施工設(shè)計(jì)方案經(jīng)常會(huì)存在著與實(shí)際的施工環(huán)境和城市發(fā)展?fàn)顩r產(chǎn)生了偏差的現(xiàn)象。此外，工程設(shè)計(jì)方案不合理還會(huì)嚴(yán)重影響到后期施工工作的工程安排和工作效率，而受到不合理的設(shè)計(jì)方案影響，在實(shí)際的施工過程中也就難免會(huì)存在的工期延誤或者質(zhì)量較差的情況，這都會(huì)給我國市政道路的建設(shè)帶來很大的不良影響。

1.2 市政工程施工質(zhì)量控制方面存在的缺漏

質(zhì)量控制是很多建設(shè)過程中出現(xiàn)問題此處最多且最為頻繁的一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是對于市政工程和道路施工這一類涉及范圍較廣、且施工內(nèi)容較為復(fù)雜的建設(shè)工程而言，如果在質(zhì)量控制工作方面存在著缺漏，那么將會(huì)嚴(yán)重影響到工程的施工效果。目前在市政工作中存在的普遍問題是質(zhì)量控制體系的不健全，這也是影響當(dāng)前我國很多市政工程質(zhì)量的主要因素。此外，除了質(zhì)量控制體系和管理體制存在問題，很多建設(shè)企業(yè)的施工人員和管理人員等都缺乏應(yīng)有的質(zhì)量控制意識(shí)，所以在日常的工作過程中由于管理工作方面存在的缺陷，或者在操作技術(shù)方面有所生疏都深深的影響到企業(yè)的市政工程建設(shè)過程中的利益。

2 如果提高市政工程施工精細(xì)化管理的水平

2.1 提高工程的設(shè)計(jì)水平

很多施工企業(yè)都忽略了工程設(shè)計(jì)給整個(gè)工程項(xiàng)目所帶來的影響，因此在當(dāng)前的市政工程建設(shè)中普遍存在著工程設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工情況不符合的問題。事實(shí)上，一份合理的工程設(shè)計(jì)方案能夠使市政道路工程建設(shè)更加的整潔和規(guī)范，同時(shí)也能夠更好的達(dá)到社會(huì)對于環(huán)保效益以及城市發(fā)展與規(guī)劃的要求。除此之外，工程設(shè)計(jì)的水平還能夠體現(xiàn)出一個(gè)城市的精神風(fēng)貌和文化深度，所以通過專業(yè)的工程設(shè)計(jì)人員打造出來市政工程設(shè)計(jì)方案才會(huì)更加符合現(xiàn)代城市發(fā)展與建設(shè)。所以想要提高市政工程的施工管理工作效果和整體的工程質(zhì)量，那么首先應(yīng)該從提高工程的設(shè)計(jì)水平入手，努力確保市政工程設(shè)計(jì)方案的合理性和科學(xué)性。

2.2 提高施工人員的技術(shù)水平，合理引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)手段

市政道路施工企業(yè)施工人員技術(shù)水平是直接影響市政工程整體效果和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，而在實(shí)際的工作中施工人員同時(shí)也把握了市政工程質(zhì)量控制工作的命脈和工程建設(shè)的整體走向。所以對于施工企業(yè)而言，只有保持較高的施工人員技術(shù)水平才能夠有效的確保市政建設(shè)工程的質(zhì)量與水平在可控制的范圍內(nèi)，才更好的完成建設(shè)方所提出的相關(guān)要求以及過程中遇到的技術(shù)難點(diǎn)問題。但是，目前很多建設(shè)工作中招收的施工人員在技術(shù)水平方面存在著很大的差異，尤其是隨著部分缺少專業(yè)技術(shù)的農(nóng)民工在城市建設(shè)過程中的大量涌入，使得提高建設(shè)企業(yè)施工人素質(zhì)與水平成為了當(dāng)前亟待解決的問題。在信息化的時(shí)代背景下，施工企業(yè)可以從提高現(xiàn)有施工人員的技術(shù)水平和引進(jìn)先進(jìn)的管理手段兩方面入手，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源以及BIM技術(shù)等，對企業(yè)內(nèi)部的施工人員日常工作以及市政工程建設(shè)現(xiàn)場的施工工作實(shí)施精細(xì)化管理，進(jìn)而可以達(dá)到優(yōu)化企業(yè)管理、提高工程質(zhì)量的效果。

2.3 建立施工管理體系，落實(shí)責(zé)任到人

在規(guī)模龐大、人數(shù)眾多的現(xiàn)代化施工企業(yè)中，各級施工人員的工作狀態(tài)和責(zé)任心對于企業(yè)的整體運(yùn)行效率的影響是非常巨大的。而通過對施工企業(yè)管理問題的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)責(zé)任的不明確是導(dǎo)致各級員工疏忽懈怠的根源之一。因此針對這種不良的施工企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，施工企業(yè)的決策者需要對施工管理體系和責(zé)任落實(shí)制度提高重視，施工企業(yè)想要得到更好的發(fā)展就必須要建立起以責(zé)任落實(shí)到個(gè)人為核心的施工管理體系和制度，這樣才能夠確保企業(yè)內(nèi)部每個(gè)層次的工作人員都能夠?qū)⒆陨韻徫坏墓ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)的完成。同時(shí)，施工企業(yè)還要對現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行優(yōu)化與漏洞填補(bǔ)，要使企業(yè)內(nèi)部的員工明確責(zé)任制的連帶關(guān)系，構(gòu)建起公平合理的懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)體制，確保企業(yè)內(nèi)部的上下級、同級的工作人員能夠彼此互相監(jiān)督，以更加高效的工作效率、更好的工作質(zhì)量和效果來進(jìn)一步提高企業(yè)的發(fā)展速度。而這種良好的企業(yè)氛圍，對于建立精細(xì)化施工管理體制也會(huì)產(chǎn)生積極的影響和促進(jìn)作用。

3 如何做好市政工程的質(zhì)量控制

3.1 建立健全質(zhì)量控制體制

建設(shè)工程的質(zhì)量控制工作不是簡單的通過思想普及和表面工作就能夠真正實(shí)現(xiàn)的，想要對設(shè)計(jì)內(nèi)容非常復(fù)雜的市政建設(shè)工程進(jìn)行精準(zhǔn)的質(zhì)量控制，就需要企業(yè)管理者將各項(xiàng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作都落實(shí)到具體的施工人員身上。因此，為了確保施工人員的任務(wù)分配更加合理和科學(xué)，企業(yè)要對質(zhì)量控制體系的建立和優(yōu)化提高重視，要盡量確保企業(yè)內(nèi)質(zhì)量控制制度健全和有效。此外，由于市政工程的建設(shè)對于整個(gè)城市的發(fā)展具有特別的意義，在實(shí)際的施工過程中很可能會(huì)與其他的領(lǐng)域產(chǎn)生部分交集，對企業(yè)要指派相關(guān)的專業(yè)人員對施工現(xiàn)場已經(jīng)深入的分析與科學(xué)的規(guī)劃，不影響市政工程整體效果的前提下，盡量避免對地下管線和地上建筑造成破壞。

3.2 建立材料審核制度，提高審核標(biāo)準(zhǔn)

市政道路建設(shè)工程原材料的審核關(guān)乎到道路的使用壽命和承載效果，因此道路建設(shè)工程原材料質(zhì)量控制也是對市政工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性影響的重要環(huán)節(jié)。為了確保材料質(zhì)量符合工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在進(jìn)行原材料采購時(shí)應(yīng)該委派專業(yè)或者從事相關(guān)行業(yè)的施工人員進(jìn)行監(jiān)督和負(fù)責(zé)，同時(shí)要對購進(jìn)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核與登記。此外在進(jìn)行材料的保存時(shí)，要按照標(biāo)準(zhǔn)的材料處理技術(shù)流程進(jìn)行操作，防止材料受潮發(fā)霉、影響質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。

3.3 建立一個(gè)獨(dú)立的質(zhì)量監(jiān)控部門

企業(yè)在促進(jìn)各級員工互相監(jiān)督來提高工作質(zhì)量的同時(shí)，還可以通過設(shè)立專門的質(zhì)量監(jiān)控部門，對企業(yè)內(nèi)部員工的工作以及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)環(huán)節(jié)都進(jìn)行全面的監(jiān)督與把控。通過建立獨(dú)立的監(jiān)控部門可以確保市政工程的監(jiān)督工作保持客觀性，避免消極和腐敗的企業(yè)管理影響市政工程質(zhì)量。

4 結(jié)束語

市政道路建設(shè)是我國現(xiàn)代化城市發(fā)展中一項(xiàng)重要的民生建設(shè)工程，因此市政工程的質(zhì)量和效果在很大程度上影響著城市內(nèi)人們的生活幸福程度。施工企業(yè)要盡量提高市政工程施工的技術(shù)水平，把質(zhì)量控制和企業(yè)管理放在各項(xiàng)工作的首位，用高質(zhì)量的市政建設(shè)推動(dòng)我國城市的發(fā)展。