試論土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理

孫朝紅

（山西省霍州煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司計(jì)劃發(fā)展部， 山西 霍州 031400）

土木工程的質(zhì)量保證有賴于多個(gè)方面的配合與協(xié)助，是一個(gè)多方位、全方位的系統(tǒng)。同時(shí)，土木企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)高效、科學(xué)的質(zhì)量管理體系來(lái)確保土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量與水平，并將質(zhì)量管理體系貫徹到整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，使其質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位。

土木工程從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收的過(guò)程涉及到多個(gè)領(lǐng)域的工作內(nèi)容，與一般的工程建設(shè)不同，自然環(huán)境和人為因素對(duì)它的影響比較嚴(yán)重，從客觀上看看，土木工程的難度和復(fù)雜程度都比較高，也就必須要加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理工作。土木工程的質(zhì)量管理的內(nèi)容涉及到工程材料的選擇、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、施工機(jī)械的維護(hù)和版樣、施工人員的管理、施工工藝的選擇和應(yīng)用等，如果管理工作不到位，都會(huì)影響工程的質(zhì)量，降低企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力以及經(jīng)濟(jì)效益。建立科學(xué)合理地施工質(zhì)量管理，明確各項(xiàng)工作的管理，提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)，在施工中嚴(yán)格依照質(zhì)量管理依稀加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，從根本上確保工程的質(zhì)量。

1 建立與完善質(zhì)量保證體系與管理規(guī)章制度

土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量主要通過(guò)建立完善的質(zhì)量管理體系以及相關(guān)的規(guī)章制度，將不同的質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)施工質(zhì)量規(guī)范化。

1.1 落實(shí)IS09000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷更新與發(fā)展，土木工程企業(yè)在實(shí)施質(zhì)量管理工作的過(guò)程中，應(yīng)該貫徹IS09000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系，從而才符合國(guó)家對(duì)土木工程企業(yè)的質(zhì)量要求。此外，要素管理是第一套管理性質(zhì)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)IS09000的強(qiáng)調(diào)核心，同時(shí)也是《質(zhì)量手冊(cè)》綱領(lǐng)性文件與程序性文件的主要內(nèi)容。

1.2 完善相關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)章制度

工程質(zhì)量管理規(guī)章制度是質(zhì)量控制工作的一部分，與《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件共同配合完成項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理工作。其中，質(zhì)量管理規(guī)章制度包含了質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量分析機(jī)制、全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定等內(nèi)容。此外，該規(guī)章制度的主要原則是自檢、互檢、交換撿和專檢等，符合了施工質(zhì)量規(guī)章制度的基本核心與理念。

2 實(shí)施嚴(yán)格的人員管理機(jī)制

工程的實(shí)體質(zhì)量除了制度層面的質(zhì)量管理體系的建立外，還離不開(kāi)具體操作人員的工作質(zhì)量來(lái)作為保障。此外，工程項(xiàng)目施工所涉及的人員類型廣泛，如操作人員、服務(wù)人員以及技術(shù)管理干部等，通過(guò)系統(tǒng)的、規(guī)范的強(qiáng)化培訓(xùn)等來(lái)提升人員的整體質(zhì)量，從而更好的為質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)。

2.1 增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)

土木工程施工人員應(yīng)該遵循全面質(zhì)量管理的基本理念，如質(zhì)量第一、預(yù)控為主等原則。同時(shí)，土木工程項(xiàng)目的人員應(yīng)該根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行匯報(bào)與管理，將企業(yè)的效益與社會(huì)效益緊密聯(lián)系起來(lái)。

2.2 提升施工人員的整體技術(shù)水平

不同類型的工程項(xiàng)目人員對(duì)于質(zhì)量控制工作都有著不同的責(zé)任與任務(wù)，例如技術(shù)管理干部必須具備扎實(shí)的管理知識(shí)與清晰的質(zhì)量規(guī)劃思維；技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量檢查的能力是技術(shù)人員必備的素質(zhì)；服務(wù)人員則應(yīng)該從大局出發(fā)，做好工程項(xiàng)目的每一項(xiàng)內(nèi)容，間接為工程質(zhì)量管理服務(wù)。

3 質(zhì)量控制在土木工程施工貫徹的基本原則

質(zhì)量控制是任何土木工程項(xiàng)目的主要內(nèi)容，也是貫徹整個(gè)項(xiàng)目的核心部分。項(xiàng)目工程的整體質(zhì)量水平影響著竣工進(jìn)度是否按照合同要求規(guī)定等，對(duì)此應(yīng)該采取統(tǒng)一的檢測(cè)手段、監(jiān)控措施等來(lái)規(guī)范質(zhì)量管理工作。此外，質(zhì)量控制應(yīng)該秉持以下幾個(gè)原則：質(zhì)量第一、以人為本、預(yù)防為主、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及數(shù)據(jù)說(shuō)話等。

4 質(zhì)量管理在土木工程施工的主要表現(xiàn)與控制

4.1 建立謹(jǐn)密的組織質(zhì)量管理規(guī)范

人員行為的控制是土木工程項(xiàng)目的主要內(nèi)容，而對(duì)于此的控制手段主要通過(guò)組織規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)密額管理與組織，從而更好的進(jìn)行強(qiáng)有力的人員行為控制。由于組織管理規(guī)范機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，得到大部分土木工程企業(yè)的廣泛使用與推廣。同時(shí)，組織規(guī)范的建立健全對(duì)于實(shí)施危機(jī)防范具有重大的作用與意義。

4.2 規(guī)劃土木工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作

工程設(shè)計(jì)的合理判定標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行，如設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)需按照使用單位的基本要求；設(shè)計(jì)方案要符合國(guó)家規(guī)定；設(shè)計(jì)意圖要與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)；設(shè)計(jì)技術(shù)要合法；生產(chǎn)工藝是否先進(jìn)、穩(wěn)定等。工程設(shè)計(jì)這一階段主要是人員之間進(jìn)行充分的溝通與聯(lián)系，如管理人員應(yīng)多與設(shè)計(jì)人員、單位使用人員等進(jìn)行全方位的溝通與交流，從而不斷完善設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容與細(xì)節(jié)。同時(shí)，設(shè)計(jì)方案的呈現(xiàn)主要通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行展示，我們應(yīng)該通過(guò)審核該圖紙的計(jì)算規(guī)范性、材料選取的合理性以及施工要求的規(guī)范性進(jìn)行調(diào)整，還要協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理控制，確保設(shè)計(jì)方案充分、合理反映企業(yè)的工程設(shè)計(jì)方案。

4.3 質(zhì)量管理控制在土木工程房屋建筑施工階段的主要表現(xiàn)

質(zhì)量管理控制的核心在于施工階段的質(zhì)量工作，同時(shí)也影響著工程實(shí)體的形成狀態(tài)。對(duì)此，我們應(yīng)該從工程質(zhì)量影響因素出發(fā)，羅列不同因素所發(fā)生的質(zhì)量情況，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理控制制度。從影響工程質(zhì)量的因素出發(fā)，尋找工程質(zhì)量的根源，從根本上解決工程質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，工程質(zhì)量管理控制貫穿整體工程項(xiàng)目之中，務(wù)必認(rèn)真檢查各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制情況，從細(xì)節(jié)上杜絕質(zhì)量隱患。基于此，貫徹質(zhì)量控制要遵循以下五點(diǎn)內(nèi)容：

1.加強(qiáng)施工工藝的質(zhì)量控制，銜接各項(xiàng)工序的交接工作；

2.制定完善的工程變更機(jī)制與制度；

3.貫徹落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量隱患的處理工作；

4.實(shí)施嚴(yán)格的單位工程開(kāi)工與復(fù)工的審批機(jī)制；

5.完善質(zhì)量數(shù)據(jù)的記錄與管理控制；

質(zhì)量管理控制在土木工程房屋建筑施工過(guò)程中主要圍繞五個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展：首先，檢測(cè)建筑材料以及工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。其次，對(duì)相關(guān)的生產(chǎn)工藝進(jìn)行質(zhì)量控制，如機(jī)械設(shè)備等。此外，制定全面、規(guī)范的施工工序以及設(shè)計(jì)變更制度。再則，施工環(huán)境以及成品保護(hù)落實(shí)相應(yīng)的保護(hù)工作。最后，銜接各項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作。以上的內(nèi)容需要通過(guò)相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制配合完善，確保質(zhì)量控制工作得到落實(shí)。

4.4 質(zhì)量管理控制在土木工程房屋建筑工程竣工驗(yàn)收階段的主要表現(xiàn)

1.項(xiàng)目的最終檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)

最終檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)是項(xiàng)目竣工必備的質(zhì)量環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容包括了驗(yàn)收相關(guān)的竣工資料以及材料等。其中，這些材料主要包括了各個(gè)材料具體的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料、和合格證明材料以及相應(yīng)的施工質(zhì)量記錄等。

2.現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)評(píng)定

現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)評(píng)定工作主要由項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量以及生產(chǎn)人員來(lái)完成，其主要內(nèi)容是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)解決質(zhì)量隱患與糾正，從而使得工程項(xiàng)目符合合同要求。

3.質(zhì)量保修書(shū)的簽訂

質(zhì)量保修書(shū)是在哎完成各方主體的竣工初驗(yàn)與驗(yàn)收工作后的程序，主要由施工建設(shè)單位組織以及各方主體完成，并與相應(yīng)的承包人簽訂相關(guān)的質(zhì)量保修書(shū)。

5 結(jié)束語(yǔ)

在工程項(xiàng)目實(shí)體的形成過(guò)程中，主要部分是由土木工程房屋建筑施工完成的，也是影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素。對(duì)此，工程項(xiàng)目的質(zhì)量提升與保障從施工階段的質(zhì)量管理工作開(kāi)始。土木工程房屋建筑的過(guò)程質(zhì)量包涵兩層意思，一是指實(shí)體質(zhì)量，主要是工程質(zhì)量是否符合業(yè)主所要求的基本功能、主體結(jié)構(gòu)的安全性能以及通風(fēng)采光等基本要求；二是工作質(zhì)量，主要是指參與工程的相關(guān)人員的基本水平與素質(zhì)程度。