淺談現代理念下的土木工程施工管理

閆飛飛

（晉城市金建建筑有限公司）

0 引言

土木工程的施工管理是土木企業對所實施的工程項目進行全方位的規劃和協調，控制的行為，對于土木工程施工質量的好壞起到非常關鍵的作用。土木業的快速發展，對土木工程施工質量提出更高的標準，同時也對土木工程施工管理提出了更高的要求，因此就要對土木工程施工管理中的問題進行改進，加強施工管理。下面先對土木工程施工管理中的問題展開相關的論述。

1 土木工程施工管理中存在的問題

1.1 土木工程施工流程問題

土木工程屬于復雜性的綜合項目，設計較多的施工內容，在施工流程中相對繁雜。只有科學的設置施工流程，才能為土木工程施工質量提供保障。在土木工程具體施工中，對施工工序進行合理的安排，對優化施工流程，保證工程施工意義重大。但是，目前很多施工單位在進行土木工程施工中，施工流程不夠完善，造成施工浪費，也影響施工整體的效率。

1.2 土木工程施工現場問題

土木工程施工現場作為土建最終形成場所，在現場中包括了各個施工人員、設備、材料等，匯集了多種信息，土木工程施工現場關乎工程整體的質量。但是，目前土木工程施工現場中還存在較多的問題，包括施工材料隨意擺放、施工人員隨意走動、機械停放位置不對、救急通道被隨意占用、施工人員懶散，給工程施工造成影響，與現代化文明施工工地標準嚴重不符。

1.3 土木工程施工管理問題

土木工程施工管理是工程管理中關鍵的內容，其不僅與土木工程施工質量息息相關，同時關乎到整個土木施工進度、成本以及安全。土木工程施工管理屬于系統性的工程，涉及包括技術管理、材料管理、設備管理、安全管理、進度管理等一系列內容。但目前土木工程施工管理過程中，還存在一些問題，包括本位主義嚴重、管理理念落后，也普遍存在一些虛假、腐敗等問題，對工程施工造成一定影響。

1.4 土木工程施工建設人員素質與專業水平問題

當前較多施工單位對施工人員的雇傭多為農民工，較多人員沒有受到專業化的教育與科學技術培訓，因此對土木工程的施工建設工序與應注意的細節事項無法做到科學清晰的認知，體現出了較低的專業素質，其專業水平有待進一步提升。另外，很多施工人員對施工安全缺乏完善的意識，在實際施工中隨意操作，不能按照施工安全章程進行，導致安全問題時有發生。

2 加強土木工程施工管理的措施

針對上述問題，必須采取有效的措施加以改進，提升土木工程施工管理水平。具體體現在以下幾個方面：

2.1 提高安全意識，搭建符合標準的基礎設施

提高土木工程施工管理，首先要做的就是提高安全意識，搭建符合標準的基礎設施。由于土木工程的施工地是安全事故頻發地，因此提高安全意識就非常有必要。

(1)要做好安全防范。對于施工過程中存在安全隱患的項目或是設施，先做好應對隱患的準備，盡量在事故發生之前做好準備。

(2)對于施工過程中所搭建的基礎設施應當嚴格按照標準，同時還應當派一些專業的管理人員對搭建的設施進行監管。這樣才能夠減少安全事故的發生頻率，并促使施工的質量得到相應的保障。

2.2 創新土木工程管理理念

在我國傳統土木工程理念中，往往表現在表面層次，忽視了土木工程管理實際效果與意義，這對于我國土木工程建設發展造成較大的制約。加強土木工程管理理念創新，就是讓管理人員從過去傳統理念束縛中擺脫出去，對現有管理理念進行不斷完善，引入先進的管理元素，徹底實現管理工作的發咋還能。值得注意的是，在具體土木工程施工中，需要注重發展速度，保證創新發展速度的始終，避免停滯不前。同時，也需要結合中國的基本國情，建立適合我國特色，同時滿足工程需求的管理理論。注重環境保護，相關部門必須重視環境保護工作，包括水污染、粉塵污染、噪音污染等，采取有效的監測，將環境污染降到最低。

2.3 對施工成本加強控制管理

在土木工程的施工過程中控制施工的成本，減少不必要的開支，特別是一些原材料和設備的使用上。對于領用后沒有使用完的原材料，應當歸還材料的領用部門，而不是隨意丟放的未使用完的材料，這樣才能夠使材料的使用更加的有序，同時減少了不必要的浪費，節約了成本。除此之外，還應當對每天的耗費進行預算，對于當天工作結束后的成本耗費再進行計算一遍，從而嚴格的控制施工的成本，進而提高土木工程施工的管理水平。

2.4 提高施工人員的專業素質

首先，對于施工中必須要聘用的臨時施工人員組織培訓，提高這些臨時施工人員的專業素質，避免因為專業素質較差或是經驗不足，導致施工的工程質量受到一定的影響。同時還應當對這些臨時的聘用的施工人員進行分組，由經驗較為豐富的施工人員分別帶領這些經驗不足的人員進行施工操作。其次，提高土木工程施工中管理人員的素質，和責任心。促使施工中管理人員能夠對施工設備進行檢查或是維修，同時還能夠提高責任意識，減少原材料的浪費，能夠對施工中出現的問題及時解決，提高土木工程的施工管理水平。通過上述的措施不僅能夠保證施工的質量，還能夠提高施工的管理水平，促使土木業在未來能夠得到更好的發展。

2.5 監管部門必須強化監管工作

監管部門相關工作人員，必須明確自身的職責。在以往的土木工程管理中，監管職能不能發揮，及時發現了不合理或不安全的問題，也不能及時進行改正，監管部門自身職能沒有充分履行。加上建筑單位對自身利益過于看重，存在偷工減料問題，影響工程質量。因此，作為監管部門，必須對施工質量實施抽查，對于不合格的工程，必須提出警告，勒令其停工，引入先進的管理理念，堅決的抵制違法、違規行為。

3 結語

基于現代理念，在土木工程施工管理過程中，必須重視各方面的問題，總結經驗教訓，不斷的改進施工管理策略?，F階段，土木工程項目的數量正在不斷的增多，對相應的施工管理工作也提出了較高的要求，相關人員必須不斷提升自我綜合素質，服務于施工管理工作，為土木工程順利實施提供保障。