房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施探討

葉枝長

（廈門安居建設有限公司， 福建 廈門 361000）

0 引言

房屋建筑工程施工問題，是我國政府一直高度關注的重要問題。其施工質(zhì)量是否達標，直接關系到普通民眾的生命財產(chǎn)安全是否有保障，以及房屋建筑行業(yè)的市場公平。對于居民安居樂業(yè)、社會平穩(wěn)發(fā)展有深遠影響。而施工材料、施工技術與工藝、施工者的個人素質(zhì)都是影響房屋建筑質(zhì)量的重要因素。本文將詳細闡述房建工程中工程管理與控制施工質(zhì)量的意義，探討提高房屋建筑工程質(zhì)量的關鍵問題及整改措施。

1 房建工程中工程管理與控制施工質(zhì)量的意義分析

房屋建筑工程是城市建設中的基本工程，是城市更好更快發(fā)展的重要基石，是民眾安居樂業(yè)的基本保障。房屋建設工程管理、控制施工質(zhì)量，可以有效制約房屋建設中出現(xiàn)的人為異常現(xiàn)象，確保房屋建筑工期順利完成。而其工程管理只有制度化、系統(tǒng)化，才能及時了解工地施工進程，人員工作是否認真負責，施工工程是否達標，有效降低工程事故發(fā)生機率，保護施工員工的生命安全。除此之外，房屋建設工程管理、控制施工質(zhì)量還可以有效減少工程施工成本，提高工程建設中的經(jīng)濟效應。房屋建筑施工是環(huán)環(huán)相扣的緊密型工程，妥只有善安排施工進程，嚴密監(jiān)察工程質(zhì)量，才能將施工對建筑材料、人力資源的消耗減到最低。

2 房建工程施工的特點分析

2.1 工程量大

工程量大是房屋建設工程的重要特點之一。房屋建設的整個施工過程繁復而嚴謹，各部門工作環(huán)環(huán)相扣，各部分工期緊密聯(lián)合。要應對如此大量且繁雜的工程，最佳策略是加強對施工人員的有效管理，提高施工人員的責任心和工作積極性。施工方可以用開展團建活動等方式，對施工人員進行安全教育，多多講述一些房屋建設時，因人員疏忽、懈怠而造成不可挽回后果的案例。而除了多加關注施工人員的工作態(tài)度及工作質(zhì)量，施工方管理人員還應該從源頭抓起，規(guī)范施工流程、完善檢驗制度，以確保房屋建筑施工質(zhì)量的準確達標。

2.2 高空作業(yè)多

從為保證施工人員生命安全的角度出發(fā)，當一個新入職的建筑工人進入工地時，工地安全管理負責人應首先為其進行安全知識講解，檢查其是否有足夠的安全意識及安全知識，是否會熟練使用安全自救裝置。在平時的施工中，管理人員也應時刻提醒施工人員注意安全，切不可因小失大，對待安全問題存有僥幸心理。從施工企業(yè)的角度出發(fā)，企業(yè)應設立專有的安全負責小組，安排專門的施工安全檢查者及負責人，完善安全管理制度，并于施工人員簽訂具有法律效應的安全合同，以避免不幸發(fā)生事故時，沒有判斷雙方責任的依據(jù)，切實的保障企業(yè)及施工人員的雙方利益。

2.3 材料品種多

在現(xiàn)實的施工過程中，建筑材料品種繁多，種類達到數(shù)百上千種，如果管理不嚴格，便很容易有材料應用問題的產(chǎn)生,如：材料強度不夠，架構之間有空隙，建筑材料的規(guī)格、型號有錯誤，而其中最常常出現(xiàn)的一個情況便是建筑材料質(zhì)量不達標。這些建筑材料出現(xiàn)的問題，如果不經(jīng)過及時的處理，而應付式的進行了使用，小則發(fā)生墻面斑駁等影響房屋美觀或使用的問題，嚴重者可能會危害到居民的生命財產(chǎn)安全。

3 提升房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施探討

3.1 做好對材料選擇和使用的監(jiān)督控制

施工企業(yè)若想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就要對自身企業(yè)嚴格要求，力求通過多方努力，提高企業(yè)的市場競爭力、企業(yè)信譽與名氣。而做好對材料選擇和使用的監(jiān)督控制，便是這其中最為首要的基礎事項。房屋建筑材料是影響建筑物質(zhì)量的關鍵因素。房屋建筑材料往往需要根據(jù)其在建筑物中的部位或使用性能因地制宜。房屋建筑工程管理中，項目各參建單位為做好工程質(zhì)量的事前控制，可對工程材料的管控采取以下措施：

1.材料首次進場前，嚴格建立材料送樣、封樣制度，并提供相應質(zhì)保資料；

2.材料進場后，核實與封樣樣品一致性；涉及結構安全和重要使用功能的工程材料必須見證取樣送檢，監(jiān)理按規(guī)定實施平行檢驗，檢驗合格后方可使用。對不合格材料不得使用，并立即標識、保留清退記錄。

3.2 做好對施工工藝的控制

工程實施過程中，為全面提高施工工藝、工序施工質(zhì)量，可采取以下措施：

1.扎實有效推行“工藝樣板引路”制度，促進工程質(zhì)量整體提高。要求每個分部分項工程前期制作實物樣板，經(jīng)各參建責任主體確認后實施。有利于施工操作人員實物交底、培訓，提高技能；使工程檢查驗收更直觀、可比性強；使參建各方取長補短、相互學習，共同提高。通過各方對工藝樣板的驗收和評價,及時發(fā)現(xiàn)施工工藝等方面的不合理處,避免大面積不符合要求的施工返工造成工期、質(zhì)量、成本等方面的損失,同時將樣板質(zhì)量作為工程驗收的標準和依據(jù)，做到“標準在心中，工藝在手中”。

2.施工過程建立“實測實量”及質(zhì)量評分制度，及時減少或消除質(zhì)量常見問題，不斷總結經(jīng)驗，進一步完善工程質(zhì)量常見問題治理的方案和措施，從而提高工程實體成品質(zhì)量觀感，指導下道工序施工。

3.借助推廣新工藝新技術（如BIM技術）在建設工程質(zhì)量安全管理中的應用，提升工程質(zhì)量安全管理水平。

3.3 提升施工人員的素質(zhì)

雖然當今中國科技發(fā)展日新月異，科技水平不斷提高，在房屋建筑工程中，建筑員工依舊是工程的施工主體。從工程的初期投保，到建筑設計、實際施工，再到最后的竣工驗收，每一個階段都離不開人力的作用，每一個步驟需要人力的投入。所以，提高施工人員的自身素質(zhì)及業(yè)務水平，對提高建筑工程的施工質(zhì)量有著顯著的效果。

3.4 健全施工質(zhì)量管理制度

對于任何一個企業(yè)來說，企業(yè)的制度與管理便是一個企業(yè)發(fā)展的根基。良好的企業(yè)管理制度，可以讓企業(yè)有一支高效率、高能力、高嚴謹性的團隊，在瞬息萬變的商業(yè)戰(zhàn)場中建立起屬于自己的堅固堡壘，在房屋建筑施工行業(yè)中也不例外。完備而周全的房屋建筑施工管理體系，可以從房屋建設的施工重點入手，嚴格監(jiān)察工程質(zhì)量，杜絕因懶惰懈怠或投機牟利而帶來的人為性的施工事故，確保給老百姓一個安心放心的居住空間。

4 結束語

綜上所述，中國城市建設的騰飛式發(fā)展，使得房屋建筑工程業(yè)的市場前景愈加廣闊，而伴隨著經(jīng)濟機遇一同到來的是施工工程中的種種問題。房屋建筑工程是城市建設的重要基石，只有將其完善工程管理項目，節(jié)約工程施工成本，提高經(jīng)濟效應，嚴密監(jiān)察工程質(zhì)量，才能有效避免房屋建設的施工問題及工程事故，保障人民利益，促進民生建設，為迎接我國建筑市場新機遇做好萬無一失的準備。