軋鋼機械設備管理與維護措施

劉 喆

（萊蕪鋼鐵集團有限公司規(guī)劃發(fā)展部，山東萊蕪 271104）

0 引言

軋鋼是借助重復旋轉的軋輥帶來的壓力對鋼錠、鋼坯的形狀進行改變，這一操作過程對于機械設備的要求非常嚴格。目前，我國工業(yè)經濟大力發(fā)展，對大型機械設備的應用越來越廣泛，要保證這些機械設備高效率完成生產，并且有足夠長的使用壽命，管理是重要手段。另外，軋鋼設備穩(wěn)定運行需要保證其能夠進行日常維護，經常性檢測。目前軋鋼機械設備的管理與維護工作并不到位，還存在很多不足之處，需要相關人員利用科學的手段來加強管理和維護力度，提升軋鋼工藝應用效果。

1 軋鋼機械設備管理與維護存在的缺陷

1.1 軋鋼機械設備更新?lián)Q代速度較慢

設備和人才是當今企業(yè)發(fā)展兩大競爭要素，在現(xiàn)代化科技推動下，機器設備更新?lián)Q代的速度非常快，隔一段時間一些設備就需要升級。傳統(tǒng)的機械設備已無法滿足企業(yè)當下生產需要，在激烈競爭下，如果企業(yè)沒有及時調整機械設備，就會面臨淘汰。因此，企業(yè)需要及時關注市場演變形態(tài)，主動引入先進且符合發(fā)展的機械設備，并且使員工不斷樹立開放的思想，學習先進技術，將生產水平始終保持在最前沿。但是，在軋鋼機械設備使用中，受經濟等其他條件制約，加之企業(yè)在采購上缺乏合理性，對市場的預測存在誤差，致使軋鋼機械設備的使用和實際難以匹配，造成資源浪費。此外，某些企業(yè)過度追求軋鋼機械設備的生產效率，采購機械設備時脫離企業(yè)實際情況，大大提高了運行成本，某種程度上機械設備平均利用率被降低，很多購置的機械設備只能被限制，從而造成嚴重經濟損失。

1.2 軋鋼機械設備缺乏完善的管理體制

機械設備的高效運行需要有管理制度為保障，健全的管理體制能夠讓人員明確責任，機械設備合理運行。實際生產過程中，往往需要人員和機械設備不斷調動來適應不同情況，但是企業(yè)因為人員的缺失和管理的薄弱無法滿足這一狀況，導致生產混亂。這種管理上的問題被企業(yè)認為是生產上的問題，進而會對一些管理人員或機構做出調整，從而導致管理和生產基層脫節(jié)，機械設備的管理無明確責任人，很多管理工作更是無法有效開展。另外，針對軋鋼機械設備，并沒有建立完善的規(guī)章制度，日常運行沒有設置準確的機械設備管理賬目。某些部門在購置新設備之后，并沒有進行及時入賬，長時間之后就會遺漏，從而導致機械設備的管理處于被動狀態(tài)，固定資產因管理體制的缺失存在嚴重的損失現(xiàn)象。

1.3 軋鋼機械設備的維修和保養(yǎng)工作缺失

軋鋼機械設備在使用過程中并沒有對使用人員進行規(guī)定，作業(yè)的工作人員使用的機械設備處于變動中，導致維修和保養(yǎng)工作的缺失。機器運行需要在規(guī)章制度中規(guī)定具體操作人員，但是維護和保養(yǎng)工作卻沒有固定具體責任人。在這種狀況下，不管是維修人員還是操作人員一旦發(fā)現(xiàn)機械設備存在問題，就會互相推卸責任。對于企業(yè)來說，維修和保養(yǎng)上的缺失會影響軋鋼機械設備的正常使用性能和壽命，也在一定程度上增加維護成本。

1.4 軋鋼機械設備缺乏完善的管理系統(tǒng)

軋鋼機械設備在運行中會涉及到人員配置、其他機械設備的配合等內容，實現(xiàn)高效率運轉，需要有一套完整的體系來參照和規(guī)范。但是在實際工作中，因為制度不完善，操作員只完成作業(yè)量，對機械設備的維護沒有建立責任意識，致使管理工作存在很大阻礙。另外，大型企業(yè)在基層操作的員工具有很大流動性，這更增加了軋鋼機械設備管理和維護的難度。當前，機械設備因缺乏完備的管理系統(tǒng)，在使用時沒有清晰的數(shù)據記錄做參考，管理時較為盲目，部分企業(yè)對于機械設備的管理更是處于混亂狀態(tài)。

2 軋鋼機械設備管理與維護措施

2.1 有效落實管理方法和保養(yǎng)策略

使用、保養(yǎng)和維修是各種類型軋鋼機械設備所需要的3 種處理方法，三者相互結合，并且互為依存，能夠保障機械設備處于正常運行狀況。通常機械設備會存在時間成本，運行一段時間后會出現(xiàn)不同程度損耗，嚴重時會出現(xiàn)故障。因此，要按照實際情況配備專業(yè)人員采用科學方法進行管理，保障機械設備能夠有正常的使用壽命，降低故障發(fā)生概率。另外，要針對企業(yè)機械設備運行強度和時間，在周期性的時間里安排專人對設備進行保養(yǎng)。當前，在科學技術推動下，機械設備更新?lián)Q代的速度增快，為適應不同軋鋼機械設備的更新，在管理技術和保養(yǎng)經驗上也需要不斷強化。引進先進現(xiàn)代化管理技術，有效配置軋鋼機械設備，使其和企業(yè)的實際生產狀況能夠達到高度協(xié)調。為使保養(yǎng)具有良好效果，要定期選擇一部分機械設備進行檢測和審查，一方面讓作業(yè)人員提高保養(yǎng)意識，另一方面可以通過檢測結果來評價機械設備的使用情況，并相應做出調整，在今后使用中降低故障發(fā)生概率，確保軋鋼機械設備能夠正常運行。

2.2 針對軋鋼機械設備構建完善的管理與維護制度

科學且全面的制度能夠保證企業(yè)對軋鋼設備的管理和維護落實到實處，原有管理中，由于相關條例不明確，導致機械設備購置和分配不合理，維護工作沒有具體責任人，延誤生產，難以使軋鋼機械設備發(fā)揮效力。因此，企業(yè)需要針對軋鋼機械設備的管理和維護，以實際狀況和生產需求，進一步完善制度。科學規(guī)劃軋鋼設備的運行模式和管理人員，采用一對一管理和維護方式，以現(xiàn)代化的專業(yè)技術對其進行管理。軋鋼機械設備在原有運行中，人員使用不固定，因此維護工作沒有具體負責人，導致機械設備在使用中存在混亂現(xiàn)象。要強化機械設備的使用性能，延長壽命，需要將管理和維護落實到個人，明確每個操作者的職責和權限。這種狀況下，作業(yè)人員能夠建立良好的責任意識，主動去維護，并且有意識地應用實踐經驗去管理。此外，在管理過程中，體制的完善不能脫離人員配置、機械設備的規(guī)劃以及管理體制的協(xié)調，只有制度清晰，條例明確，軋鋼機械設備才能夠得到有效維護和管理，為企業(yè)創(chuàng)造更大的生產價值和效益。

2.3 提升員工培訓力度，強化管理和維護的水平

軋鋼機械設備運行中，作業(yè)人員的操作規(guī)范性和方法關系到機械設備使用效果，如果沒有專業(yè)維護知識，會導致維護不當或錯誤行為，引發(fā)更嚴重的設備故障。因此，企業(yè)需要在管理和維護的過程中加強對基層操作人員的培訓，提升他們使用軋鋼機械設備的水平，增強綜合素質。首先，要在思想上做出引導，讓一線員工能夠樹立機械設備維護意識，并且注重經驗積累。管理者則需要掌握機械設備的各種理論知識、運行流程以及使用技術。軋鋼機械設備在傳統(tǒng)運行中，往往會采用粗放式的管理模式，設備的操作落實不到精細化，保養(yǎng)沒有周期性，維修粗陋，作業(yè)人員明顯存在職業(yè)素養(yǎng)缺失現(xiàn)象，導致嚴重的資源浪費、成本增加的現(xiàn)象。因此，提高員工培訓力度，強化管理和維護水平至關重要，企業(yè)在這一工作中要建立實力雄厚的專業(yè)化管理團隊，除了保證軋鋼機械設備能夠正常運轉外，還需要作業(yè)人員具備獨立處理問題的能力，一旦在使用軋鋼工藝過程中機械設備發(fā)生故障，員工需要以自身專業(yè)知識和豐富經驗基礎來解決問題，使設備能夠在短時間恢復生產。

2.4 分門別類進行機械設備的維護和保養(yǎng)

軋鋼工藝的完成需要由不同機械設備緊密配合，需要按照不同機械設備的性能和特征來保養(yǎng)。以軋鋼棒材為例，它由主體設備和輔助設備組成，其內部還包含多個部分，如主電機、接軸、連軸和減速機等，輔助設備同時也包括打包機、加熱爐等多個部分。一般這種機械設備應用在流水線工作，長期處于高負荷運轉，因此要周期性進行維護和保養(yǎng)。一方面要規(guī)范作業(yè)人員的操作行為，另一方面在軋鋼棒材出現(xiàn)異常時要及時檢修，避免繼續(xù)作業(yè)，擴大故障范圍。另外還有軸瓦的維護和保養(yǎng)，如果它出現(xiàn)異常現(xiàn)象，后續(xù)的作業(yè)操作將難以保持平衡。其中軸承部分的清理工作至關重要，粗陋的清理會導致內部元素難以緊密連接，影響鋼材質量。對軸瓦的維修和養(yǎng)護要加以區(qū)分，除了在澆筑時對軸承襯及時清洗，保證清潔度外，還要采用正確清潔溶劑二次清潔，另外還要選擇合理的刮研方法，嚴格保證軸瓦各項間隙的要求，確保軸瓦正常運轉。

3 結語

我國工業(yè)近幾年發(fā)展壯大，對于鋼材需求量急劇遞增，需要有軋鋼工藝作保障。在生產過程中避免不了使用機械設備，機械設備使用具有一定時間成本，而且作業(yè)人員的操作行為等要素都會影響到它的使用壽命和效率，因此機械設備的維護和管理非常關鍵。為確保鋼材質量，軋鋼設備能夠穩(wěn)定運行，需要通過完善管理和維護制度、提升員工培訓力度以及分門別類維修和養(yǎng)護等方式來發(fā)揮軋鋼工藝的價值。