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試論機械設備的管理與維護

2019-02-17 16:03:33魏方海
設備管理與維修 2019年22期
關鍵詞:現實管理工作效率

魏方海

(四川達興能源有限企業,四川達州 635000)

0 引言

機械設備屬于生產企業的固定資產,大型機械設備的價格一般很昂貴,設備使用壽命對企業生產成本產生了直接的影響。因為機械設備的運行環境惡劣,使用時容易受到施工技術與附近環境等方面的影響而產生磨損等問題,如設備表面刮傷以及零部件松動等情況。因此,要強化機械設備的管理與維護工作,以延長機械設備的使用壽命,避免設備在使用時產生故障[1]。目前企業機械設備的管理制度還不太完整,存在保養不當或者管理不善等問題,使得機械設備被損傷,因此要創建、完善機械設備的管理制度,按照機械設備的現實情況,采用科學的設備保養技術。

1 機械設備管理與維護對企業的意義

生產企業之間的競爭不只是價格,還包括生產效率。機械設備的進一步投入使用,促進了社會生產力的不斷發展,使人們不斷擺脫手工業,持續地運用機械設備。然而伴隨機械設備長期的工作,就會產生一系列的問題,機械設備會產生故障,這些問題會使產品的生產效率下降甚至導致生產停工,影響職工的正常工作以及企業的生產效益。假如因為機械設備的相關故障,對機械設備實施推陳出新,就會提升產品的生產成本,降低企業的競爭力,使企業遭遇極大的損失。因此對機械設備進行保養是非常有必要的。

目前企業的機械設備的等級逐漸增多,因為機械設備越先進,生產質量以及生產效率越高。此外,國內的工業也在不斷發展,機械設備的先進程度能夠在某種程度上體現國內的工業發展水平。所以,如何提升機械設備的使用效率也是一個很關鍵的問題。

2 機械設備管理與維護的現狀

(1)不完整的制度。在實際生產經營中,無論是維護保養方面還是機械設備管理方面,企業都沒有很完整的制度、體制,但是企業高效的機械設備管理與維護工作,是需要以比較完整的制度為核心依據而實施的,因此極大地影響了機械設備的保養維護水平與管理效率、質量[2]。如果企業本身機械管理與維護制度不健全,必定不利于維護和管理工作的順利開展,不能施展管理和維護工作的現實價值。此外,一些管理者在現實管理的時候沒有真正了解到維護與管理工作的意義,以及本身的維護和管理意識相對落后,使得人員不重視維護和管理工作,最后極大地影響了機械設備的順利使用。

(2)較為薄弱的維護和管理意識。在實際生產經營中,很多企業的領導和有關人員都非常注重企業的經濟效益和產品質量,卻沒有認識到機械設備的維護和管理的重要性,不了解維護管理工作的意義,從而嚴重影響了企業本身的現實發展。

(3)落后的維護和管理技能。當前,基于信息化技術持續發展的背景,在企業的實際生產中已經開始應用科技化以及信息化的機械設備,進一步提高了企業的生產效率和質量,使得企業的生產經營過程越來越自動化、科技化以及智能化。然而伴隨科技化設備的持續運用,對維修和管理人員本身的技術水平提出了全新的要求[3]。但是,一些維護和管理人員本身的技術水平比較落后,不能滿足當前機械設備管理和維護的現實需求,因此也就不能保障機械設備可以獲得高品質的維護和管理,從而影響機械設備的使用壽命。最終不利于企業本身的持續發展。

3 如何強化機械設備的維護和管理工作

3.1 強化對機械設備原材料的管理

進一步強化對機械設備原材料的有效管理,由專門人員科學管理機械設備的原材料,如潤滑油、燃油等,對原材料的進貨途徑進行有效規范,達到采購進程的公開度,對假冒偽劣產品進行堅決杜絕[4]。機械管理工作人員應該定期深入現場,監督機械設備的維修以及操作工作,進一步提升機械設備的使用壽命,提高機械設備的利用率。

3.2 引入新型的維護檢修方式

以前的機械設備維修通常采用事后檢修模式,就是在設備產生問題之后才實施檢修,這就導致如果出現大型故障后,部分損傷是不能修復的,給企業帶來極大的經濟損失。于是,企業應該優化預防性檢修思想,借助于工作經驗與當代檢修技術,發現機械設備相關問題后,對設備開展檢修與維護,避免設備故障不斷發展,防止設備產生極大的損傷[5]。現代的機械設備維護保養技術結合了電力電子、機械、計算機信息技術以及物理等全新技術,在對機械設備的性能進行檢查時,可以實時找出機械設備的故障,并探究故障出現原因,判斷故障的發展趨勢,進而采用有效策略開展處理。

比如射線探傷技術,其重點是借助于某種射線對焊縫內部的質量漏洞進行檢查。Y 射線、X 射線等,這些射線能夠進一步穿透金屬材料,并且對照相機的膠片形成感光功能。因為焊縫漏洞對射線的吸收能力不一樣,造成射線反射至膠片的強度也有區別,這樣能夠把焊縫缺陷位置、形狀以及大小等信息呈現在膠片上。X 射線靈敏度高且檢測時間短,是一種無損傷的檢測技術,可以檢測煉油設備、石油鉆探與鍋爐等鑄件。

3.3 重視提高維護技術水平

在現實運用機械設備的時候,維護保養工作具有關鍵的作用,不但能進一步延長機械設備的使用壽命,而且可以保障設備在工作時始終施展出最大的效用。有關維護者應從如下3 個方面來把握。

(1)提高個人的保養意識。為了進一步提高維護水平,首先應該指引有關維修者了解到本身工作的關鍵性,從而對維護人員本身的態度進行端正,產生優良的保養意識[6]。維護人員在現實維護的時候需要確定維護工作的意義,并且把企業經濟效益的提高和機械設備的有效維護進一步結合起來,從而產生優良的維護意識。此外,企業還要注重專業化維護保養團隊的建設,以此來提高維護保養工作的效率和質量。

(2)對維護保養手段進行創新。在當前機械設備的維護進程中,以前的維護手段已經不能滿足機械設備的現實工作需求,并且不能順應企業飛速發展的變化。于是,企業需要進一步創新與完善維護人員本身的技術手段,以此來保證維護工作的準確性以及有效性。在現實維護工作中,企業要定期安排有關維護人員開展學習培訓,或者是錄用高素質、高水平的維護專家到企業中開展實際培訓以及講授,以此來持續創新機械設備管理與維護的知識,并開展有效、及時的實踐訓練,對維護人員的維修手段進行創新。

(3)有效開展基礎的保養工作。在機械設備現實維護的時候,有關員工為了進一步提高其維護保養的效率以及質量,需要充分注重機械設備的基礎保養工作,從而提高機械設備的現實使用率[7]。機械設備應該經過潤滑、清潔以及擦拭等策略開展護理,進而對設備每項性能進行維護。使用了機械設備后,要有效開展維護工作,有效清理油孔、齒輪箱、滑動面以及設備齒條等位置的油污,確保設備附近沒有泥土與雜物等污漬。此外,還要注意以下問題:機械設備附件與工件要整齊擺放,線路與管道不能具有交叉;如果機械設備的液壓油污染或者變質,要立即更換;檢查機械設備的安全防護裝置是否可靠、安全,如果發現問題要馬上排查;如果設備在維護過程中產生故障,要實時探究故障出現原因,并采用有效策略開展處理;機械設備長時間工作后,必須定期使用潤滑油,減少機械設備出現故障的概率;潤滑油不能使用劣等的替代品,并且使用潤滑油也一定要嚴格根據操作與分類開展。

目前機械設備的基礎保養維護工作重點涵蓋:①整齊擺放對應的工具;②設備每個部位不會產生漏油的現象;③油孔、齒條以及齒輪箱處沒有明顯的油污痕跡;④保持設備每個部位的油路通暢;⑤維持設備附近環境的整潔;⑥設備不能開展超負荷的工作;⑦明確油質是否與標準相符。當然,有關設備維護人員在工作的時候,需要遵從對應的規章制度,以此來進一步消除機械設備在現實使用時產生的安全隱患[8]。設備的基礎維護工作大體分成4 種,分別是日常維護、精度檢查、定期檢查以及定期維護。

3.4 重視完善維修和管理制度體制

俗話說“無規矩不成方圓”,為了提高機械設備管理和維護的效率以及質量,企業需要進一步完善維護和管理工作制度體制,以此來讓有關員工在實施工作的過程中可以有核心依據[9]。企業應該將本身現實發展情況結合起來,進一步制定完整的權力以及責任制度,并且讓員工意識到本身的責任以及權利之間的關系,讓工作人員明白權利愈大,責任就愈大,兩者是呈正比的。企業還應該制定出責任進一步落實至個人的制度,以此來端正員工的態度,對員工本身的行為開展進一步約束[10]。此外,企業要結合工作人員的現實情況,制定出對應的獎懲體制,對卓越表現者實施物質與精神獎勵,而對于表現很差的員工則要視情況進行懲罰。

另外,企業要制定相應的績效考核制度,并且這個制度直接關系到工作人員的工資,以此來充分調動員工的主動性有效監督有關員工,從而進一步提高機械設備維護和管理工作的效率和質量,進而提高企業的綜合經濟效益。

4 結語

機械設備是企業生產的核心工具,其性能直接影響企業的生產效率。所以,有效開展機械設備維護與管理工作非常有必要。機械設備的維護工作對企業的競爭力以及生產效益有極大的意義,企業必須要讓內部工作人員高度注重機械設備的管理與維護工作,提高工作人員的專業知識儲備,進一步提升機械設備的使用效率。企業應從重視提高管理工作的效率和質量,重視提高維護技術水平,重視完善維修和管理制度體制,并且采取優良的檢修技術等方面出發,進一步保障機械設備的可靠性以及安全性。

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