工程經濟分析在項目成本管理中的應用分析

李 勇

（四川交投建設工程股份有限公司，四川 成都 610000）

0 前言

建筑行業的發展，對我國社會的進步具有重要的意義，其從根本上促進我國經濟的發展以及城市化進程的加深。在現階段的經濟發展過程中，建筑行業取得飛躍式的發展。但是，在其發展過程中，卻存在一系列的問題，成為建筑行業改革的重要方面。成本管理是現如今建筑行業面臨的一大難題，如何解決建筑行業成本問題，就要發揮工程經濟分析在項目成本管理中的作用。

1 工程經濟分析的概述

工程經濟的分析，通俗來說就是利用經濟知識對建筑給建筑工程管理以及建筑項目施工中的具體應用分析。在建筑工程的項目設計分析中，工程經濟分析占據主要的地位。對預算建筑經濟成本，實現經濟效益的最大化，發揮工程經濟的重要作用，具有重要經濟意義。在建筑項目的設計上，對建筑成本管理預算的問題，是其建筑發展的重要環節。如何實現經濟的快速增長，加強建筑成本的控制，就要從根本上對工程經濟進行系統的分析。

與此同時，工程經濟分析，能夠有效地幫助項目管理者了解項目的預算以及投入成本，在建筑項目的發展中，避免不必要的經濟浪費，發揮經濟建筑工程建設的重要性。

2 項目成本管理存在的問題

2.1 對建筑項目缺乏管理意識

在現階段，建筑行業的飛速發展，建筑管理者或者項目負責人只重視建筑效率以及建筑安全性，并沒有考慮建筑的成本投入。因此，在建筑項目的管理中，造成嚴重的資本浪費。成本意識的缺乏，就導致在實際的建筑項目的完成中，造成很大程度的資源浪費問題，影響實際的經濟效益，降低企業的競爭力。另一方面，雖然有的企業加強對成本的管理，但是缺少相應的成本預算方法，其效果并不到位，依舊造成嚴重的資源浪費。

2.2 管理者缺乏相應的管理素質

建筑管理者缺乏相應的管理素質，就造成建筑成本的管理方面，依舊存在嚴重的問題。在建筑項目的發展和完成過程中，管理者缺乏素質，直接造成項目管理方面的成本預算不準確以及建筑資源的浪費問題。例如：建筑工程管理者具有管理經驗，但是在實際的建筑成本預算方面并沒有較強的素養，因此，導致建筑成本預算的不合理，直接影響建筑項目的進行。因為管理者缺乏相應的素質，導致管理水平的整體下降，所以導致出現在很大程度上影響成本預算的實際效率。

2.3 對建筑材料缺乏系統的成本預算

隨著建筑行業的興起以及蓬勃發展，導致一系列周邊產業的興起，例如：建筑材料。建筑材料是建筑行業的重要方面，是建筑實施的基礎產業。而建筑材料也成為建筑行業中，占據較大的比重。建筑材料政委建筑行業的必需品，在建筑成本預算中，建筑主要的方面。建筑成本的管理，就要對建筑所需要的所有成本預算，形成系統的預算報告，其中就包括對建筑材料的成本預算。但是在現階段，在建筑成本的預算中，卻忽視最重要的建筑成本預算，由此造成很大程度的預算失誤。

3 工程經濟分析在項目成本管理中的分析應用

3.1 實現工程經濟分析的過程

工程經濟分析的重要對象就是建筑工程項目，是實現建筑行業健康發展的重要基礎，工程經濟分析存在于建筑行業的各個方面，保證實現建筑成本的經濟化預算管理。在建筑工程的預算實施中，實現建筑工程的成本預算，就要發揮工程經濟分析的重要性。例如在建筑項目的投標實施方面，對成本進行合理的、科學的預算，運用項目經濟分析，對建筑項目的實際情況進行具體的分析，能夠有效地提升企業的競爭力以及企業活力，有助于對企業的決策者對建筑項目進行合理的判斷，從而提升決策效率。

在建筑項目施工的過程中，通過有效地分析討論，使施工者準備建筑實施有效方案，并結合相應的成本預算，發揮建筑工程經濟預算分析的有效意義，提升建筑企業的競爭力。建筑項目結合工程經濟分析，制定相應的實施方案，對現有的資源進行統一整合利用，發揮項目的優勢性作用，減少不必要的經濟資本資源的浪費。而工程經濟在建筑項目中的合理運用，能夠很大程度提升成本預算效率，使成本預算過程結合實際，包括對建筑材料的運用成本。

工程經濟分析在建筑項目上的運用是全方位綜合的，使對建筑項目負責任、對建筑施工人員負責任。在建筑項目驗收過程中，施工者根據工程經濟分析結果，嚴格控制建筑項目工程的驗收成本。在保證驗收質量的前提下，節省公司成本資源，減少不必要的浪費行為。

在建筑項目的實施過程中，利用對工程經濟分析，制定出詳細科學的施工方案，對建筑成本進行合理的預算，保證建筑成本預算的合理性以及科學性。通過對建筑工程經濟的系統分析，促進建筑成本的預算準確度，實現真正意義上的減少資源浪費，提升實際工作效率。總體來說，工程經濟分析，是對建筑行業的變革，也是新的機遇，能夠促進建筑企業的健康成長，優化建筑公司產業結構，提升公司的市場競爭力。

3.2 實現建筑工程良好分析的有效措施

在建筑項目的工程經濟分析中，要保證建筑工程經濟分析的控制成果，就要充分考慮建筑資本的時間成本。建筑企業對資金成本進行詳細的分析，保證資金有效地購買力，避免出現資本貶值的情況發生，保證資本的合理性安排分配。

對建筑工程實踐成本的控制預算，要保證對實踐的合理分配，提升實際的工作效率，減少項目時間的浪費。在對時間成本預算中，考慮到包括建筑項目前期準備時間、建筑完成時間、資金成本時間、建筑完成驗收時間、建筑交付時間以及建筑中存在的等待時間。因此，項目成本的預算是系統的、復雜的，其涉及的內容也是較為廣泛。

工程經濟分析中，充分考慮多種實施方案的可行性，以及建筑流程、建筑成本的預算，保證建筑方案實施的可行性，避免出現失誤，造成嚴重的經濟損失。尤其是對建筑項目的成本預算，務必保證數據的準確性，選擇最優化的成本預算分析，制定最適合的相助項目成本預算體系。

在建筑項目工程的實施中，保證建筑目標的完成，最有效的就是對財務部門的監督控制，保證每一筆資金的合理性，以及統一化管理，避免不必要的資源浪費，很大程度上實現企業的經濟效益，保證企業的管理與發展，實現對財務部門的全面管理。在對建筑項目的實施過程中，對工程經濟的合理分析，從宏觀角度看待項目的完成發展以及成本的預算，對不穩定因素及其造成的影響，以及解決方法，進行合理的系統分析，找到項目完成的準確性。

在建筑成本的管理中，避免存在的資本風險，是建筑成本管理的重要方面，因此，降低工程經濟管理與成本預算的風險，對風險的避免工作，是工程經濟分析的重要內容。實現建筑項目的零風險，能夠有效地提升建筑企業的效益，提升企業的抗風險能力，在企業的發展中具有積極地幫助作用。

4 結束語

綜上所述，加強工程經濟分析在項目成本管理中的應用，推進工程經濟建設的飛速發展。工程經濟分析能夠有效地降低不必要的成本浪費，加強建筑企業在行業中競爭優勢，發揮自身的重要性作用。因此，在建筑行業的發展規劃中，必須加強經濟成本的管理，促進其健康可持續發展。