如何做好房建工程施工技術與現場施工管理

宋培國

（東阿縣惠民房地產開發中心，山東 聊城 252000）

房建工程與現代社會的發展及國民的生活質量之間有著密不可分的管理，但在傳統房建工程施工的過程中，會出現忽略對施工技術與現場施工管理的情況，這時就會導致房建工程的質量受到較為嚴重的影響，同時對于后期投入使用而言，也會產生諸多威脅。因此，就需要針對如何做好房建工程施工技術與現場施工管理展開全面的分析與研究，從根本上實現提高房建工程的質量，為住戶的生命財產安全打下良好的基礎保障。

1 房建工程的施工技術

1.1 基坑開挖

在進行基坑開挖施工時，需要使用2m3 反鏟挖掘機與T-120 推土機來完成。同時基坑開挖的順序為由上至下分層開挖，其中2m3 反鏟挖掘機每層需開挖的深度約2m——2.5m，共計開挖層數為2 層；而T-120 推土機每層需開挖深度為30cm——50cm。在針對基坑開挖的過程中，需要確保施工面處在向外傾斜的角度，從而確保開挖區域內的排水工作可以順利進行。挖機作業時對可能引起的滑坡和崩塌體及陡坡進行穩定驗算。對不滿足穩定要求的應放大開挖坡度至穩定要求，從根本上規避出現防塌方而造成安全事故的情況。同時需要隨時注意土層變化情況，一旦在施工過程中發現裂紋或部分坍塌等問題時，需要及時將設備與施工人員撤出施工現場，從而可以有效確保施工設備與施工人員的安全[1]。

1.2 房建工程墻板施工

板后澆帶處同梁一樣采用綁扎有鋼絲網焊接好的鋼筋骨架作為側模，縱向和橫向鋼筋綁扎牢固，設置后水泥砂漿墊塊，以保證混凝土澆筑過程中鋼筋不移位且保護層厚度滿足要求。梁板后澆帶澆筑前先將兩側混凝土面鑿毛，鋼筋除銹并矯正位置，垃圾由清理口清理干凈。本工程頂板及梁后澆帶采用與兩側模板分開支設的獨立支撐體系，與整體支模相比能有效控制后澆帶部位因為拆模造成的撓度增加，同時因為不需要二次支模，減少了人工使用，具有很好的經濟效益。伸縮后澆帶的澆筑時間一般在相鄰部位混凝土澆筑完成60 天之后進行，施工前應提前24 小時做澆水濕潤處理。采用的混凝土為比相應結構部位高一個強度等級的微膨脹混凝土，以防止裂縫的產生，本工程采用的是摻入12%SY-G 的C35 混凝土。后澆帶混凝土澆筑完成后應該在12 小時以內對施工部位做覆蓋保濕養護處理，養護時間不少于28 天，當日平均溫度低于5℃時嚴禁澆水。

2 房建工程施工技術與現場施工管理的有效措施

2.1 房建工程施工技術管理

為了可以更好的完成房建工程的各項施工，就需要針對房建工程的施工技術進行全方面管理，從根本上規避出現誤操作的施工情況。在針對房建工程施工技術進行管理的過程中，可以通過以下幾個方面來實現：（1）針對施工現場的障礙物進行清除。在實際開展施工的過程中，需要針對施工區域內的所有障礙物進行清除，例如溝渠、垃圾、通訊線路等，并在通過相關部門允許后對高壓線路或通訊線路進行遷移，如遇到不能移動或無法拆除的障礙時，需要及時調整或避讓；（2）針對施工現場進行測量。在開展房建工程施工前，需要根據施工與業主的要求，對各個控制點進行測量與檢測，同時當確定各坐標點與高程點后，需要針對水平點與平面控制點進行測量，確保施工的各項參數可以充分符合施工設計[2]。

2.2 房建工程現場施工管理

（1）施工過程控制。按照規程、規范的要求，在單位工程和各分部工程開工前，我部編制了施工組織設計和各分部工程施工方案，申辦了單位工程、分部工程開工報告，參加了監理部組織的設計交底和圖紙會審，組織了內部施工技術交底和施工質量交底，規定了質量控制指標和控制環節，明確了質量控制點。施工過程中，按照“三檢制”對各工序進行了嚴格檢查驗收。在確保工程質量的同時，還制定了月、旬進度計劃。通過合理組織，總體部署，靈活調動，精心施工，克服了天氣、環境等因素的干擾，使分期目標充分實現，進而達到整個工期、進度、質量、資金令人滿意的效果；（2）檢驗、試驗與測量的控制。房建工程檢驗及試驗內容主要有砂、石、水泥、鋼筋、塊石、銅等。為搞好工程質量，就需要在施工現場設置了試驗室。試驗室配備4 名試驗人員，滿足試驗要求。此外，工程開工前，進行了閉合導線控制網的測量，并做好坐標控制點和高程控制點，對房建工程進行準確測量。并在工程完工后，進行外觀尺寸測量，充分確保房建工程可以符合設計要求；（3）為了可以充分提高房建工程施工的安全與文明施工的標準，就需要充分提高管理，明確工程內的責任劃分，全面保障施工人員與房建工程的安全，確保房建工程施工可以順利進行，項目部需要制定出以下幾條安全生產制度：第一，需要針對施工人員進行相應的培訓，具體培訓內容主要包括安全意識培訓、施工技術培訓等，當確保施工人員具備相應的資格后，向其發放相應的資格證書，而后組織其進行相應的施工操作。第二，在施工的過程中，需要全面實行安全周活動，定期組織施工人員與管理人員進行相關法律法規的學習，同時對施工人員進行安全施工與文明施工的教育，全面提高施工人員的安全意識，并在這一過程中，充分培養施工人員，要求其掌握相應的急救措施，確保其可以在出現事故的第一時間針對受傷人員進行緊急處理。第三，一旦當施工過程中出現安全事故并針對事故進行處理的過程中，需要充分調查事故發生的因素，并針對事故發生因素進行解決，同時針對造成事故發生的主要責任人進行相應的處罰，情節嚴重時需要全面根據國家相關規定追究其法律責任。第四，在施工的過程中，需要嚴格監督施工的各項操作，一旦出現違規操作時，需要嚴肅糾正不正確的施工操作，從根本上降低房建工程施工出現不正當操作行為。第五，房建工程施工的各管理部門需要每周進行一次例會，例會的主要內容包括安全文明施工、各施工環節施工情況、人員流動情況、設備使用情況及材料使用情況，并針對實際開會的內容進行記錄，最后由項目的總負責人制定出下周的施工要求與標準[3]。

3 結束語

綜上所述，在實際進行房建工程施工的過程中，當工程處于實施過程中需要充分信守合同，及時整理資料報送監理、業主和設計單位，反應實際情況，有利于工程施工中出現的新問題的解決。此外，為了可以實現保證工程施工進度控制，應根據實際施工進展情況適時的進行動態進度計劃調整。