建筑工程技術管理需注意的幾個問題分析

林寧海

（福建省永泰建筑工程公司，福建 福州 350700）

隨著近年來我國的建筑業快速發展，促使相關政策與國民對于建筑工程的施工要求也在不斷提高。其中建筑技術在建筑施工企業生產中占據著極為重要的位置，其不僅與建筑工程的日常施工密切相關，同時也與建筑企業的經濟效益與工程成本之間有著密不可分的關系。而為了充分確保建筑工程技術管理可以更加有效，就需要針對建筑工程技術管理需注意的幾個問題進行分析，并制定出完善的措施，確保建筑工程可以在順利施工的同時，可以使建筑企業產生良好的經濟收益。

1 建筑工程技術管理時需要注意的幾個技術問題

1.1 建筑工程填筑環節管理

在針對建筑填筑環節的質量進行控制時，可以通過以下幾個方面來實現：（1）土方壓實質量檢測的取樣量，當用環刀檢測時，可控制在每100～150m3的填筑量取樣一個，但每個鋪筑壓實層不應少于5 個；（2）從土料質量抓起，不符合設計要求的土料嚴禁使用；（3）隨時檢查碾壓狀況，以判斷含水量、碾重等是否適當，對層間光面、彈簧土、裂縫要及時進行處理；（4）杜絕漏碾、欠碾和過碾現象；（5）相鄰兩層的填筑，原則上均衡上升，填筑高差在設計允許的范圍內，并應采取放坡搭接措施；（6）對橫向接縫處理與結合部的壓實方法與施工質量等嚴格控制；（7）嚴格按水利工程技術規范及合同要求進行施工，填筑質量控制指標不小于設計規定，合格率要達到100%（8）每層均按照規范要求進行回填壓實取樣試驗，達到設計要求后，再進行下一道工序施工（9）回填土結合面出現各種不利于回填質量的現象要及時處理，經處理符合要求后方可繼續施工。土方回填層間結合面要進行刨毛灑水處理[1]。

1.2 建筑工程施工技術管理

為了可以更好的完成建筑工程的各項施工，就需要針對建筑工程的施工技術進行全方面管理，從根本上規避出現誤操作的施工情況。在針對建筑工程施工技術進行管理的過程中，可以通過以下幾個方面來實現：（1）針對施工現場的障礙物進行清除。在實際開展施工的過程中，需要針對施工區域內的所有障礙物進行清除，例如溝渠、垃圾、通訊線路等，并在通過相關部門允許后對高壓線路或通訊線路進行遷移，如遇到不能移動或無法拆除的障礙時，需要及時調整或避讓；（2）針對施工現場進行測量。在開展建筑工程施工前，需要根據施工與業主的要求，對各個控制點進行測量與檢測，同時當確定各坐標點與高程點后，需要針對水平點與平面控制點進行測量，確保施工的各項參數可以充分符合施工設計；（3）施工過程控制。按照規程、規范的要求，在單位工程和各分部工程開工前，需要嚴格編制施工組織設計和各分部工程施工方案，申辦單位工程、分部工程開工報告，參加監理部組織的設計交底和圖紙會審，組織內部施工技術交底和施工質量交底，規定質量控制指標和控制環節，明確質量控制點。在進行施工過程中，需要全面按照“三檢制”對各工序進行嚴格檢查驗收，確保建筑工程施工可以全面符合相應的標準與要求[2]。

2 建筑工程技術管理時需要注意的幾個管理問題

2.1 建筑工程施工質量的管理

建筑工程的施工質量在工程管理中占據著極為重要的位置，同時其也是影響建筑工程是否可以順利竣工的主要因素。因此，在進行建筑工程技術管理時，就需要充分提高對施工質量的管理，從而確保建筑工程可以順利完工。在對建筑工程施工質量進行管理的過程中，主要需要通過對以下幾個方面進行管理與控制：（1）施工墻與柱的質量管理。板后澆帶處采用綁扎有鋼絲網焊接好的鋼筋骨架作為側模，縱向和橫向鋼筋綁扎牢固，設置后水泥砂漿墊塊，以保證混凝土澆筑過程中鋼筋不移位且保護層厚度滿足要求。梁板后澆帶澆筑前先將兩側混凝土面鑿毛，鋼筋除銹并矯正位置，垃圾由清理口清理干凈。一般情況下，高層建筑的頂板及梁后澆帶采用與兩側模板分開支設的獨立支撐體系，與整體支模相比能有效控制后澆帶部位因為拆模造成的撓度增加，同時因為不需要二次支模，減少了人工使用，具有很好的經濟效益。伸縮后澆帶的澆筑時間一般在相鄰部位混凝土澆筑完成60 天之后進行，施工前應提前24 小時做澆水濕潤處理。采用的混凝土為比相應結構部位高一個強度等級的微膨脹混凝土，以防止裂縫的產生，在施工的過程中，所采用的是摻入12%SY-G 的C35 混凝土。后澆帶混凝土澆筑完成后應該在12 小時以內對施工部位做覆蓋保濕養護處理，養護時間不少于28 天，當日平均溫度低于5℃時嚴禁澆水。后澆帶施工過程中嚴格按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》 GB B50204-2002(2011 版)要求施工；（2）參數計算。調整抗側力構件布置的位置和數量，控制結構位移角滿足規范要求，且在合適范圍內，不超出規范限值太多；（3）建筑施工梁的質量管理。減少非必須次梁設置，如果樓板的跨度不大，且為構造配筋，隔墻位置在板底放置板底加強筋，取消布置次梁[3]。

2.2 建筑工程交底工作的管理

為了使得建筑工程后續的各個環節可以順利開展，所以就需要全面做好施工交底工作，通常情況下可以通過以下幾個方面來實現建筑施工的交底工作：（1）確保參與交底工作的人員可以對整體施工流程與進展有著全面性的了解，并充分完善相應的交底準備工作；（2）參與交底工作的人員需要對施工現場有著全面的了解，并充分掌握施工內容與施工范圍，從根本上了解與掌握建筑工程施工項目；（3）當施工過程中應用新型施工技術或設備時，參與交底工作的人員需要充分了解設備的使用方式，并充分掌握施工過程中的注意事項與管理措施；（4）在工程設計出現變動時，參與交底工作的人員主要一方面應向施工人員普及工程設計的變動，另一方面需要向設計部分提供技術交底數據。（5）在開展技術交底工作時，一旦出現突發事件或不可控事件時就需要及時采取相應的強制措施，并從根本上降低建筑施工過程中出現問題的可能性，減少經濟損失[4]。

3 結束語

綜上所述，因建筑工程技術管理工作是影響著項目管理質量、工程施工結果等方面的主要因素，同時其與建筑企業的經濟效益之間也有著密不可分的關系。在實際針對建筑工程進行技術管理工作時，就需要結合成本控制的內容制定出完善的措施、計劃，并通過嚴格控制施工質量的方式為成本控制工作的實現打下良好的基礎保障。并且在進行質量控制時，也需要充分注意工程造價對成本控制的影響，通過全面的控制來實現對建筑工程的管理，最終為提高建筑企業的經濟效益起到良好的幫助作用。