創(chuàng)新軍工科技 拓寬軍工服務(wù)

張志鵬 白璐

摘要：改革開放40周年，我國已經(jīng)建立起一支龐大的科技人才隊(duì)伍和完整的科技創(chuàng)新體系，軍工科技企業(yè)先進(jìn)的裝備，增加就業(yè)，刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和發(fā)展上做出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)在推動我國高新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，促進(jìn)和帶動國民經(jīng)濟(jì)的高技術(shù)化方面具有重要作用，但是，隨著改革的深入，在新時(shí)期下，軍工科技企業(yè)如何發(fā)揮自身特有優(yōu)勢，如何應(yīng)對發(fā)展環(huán)境變化、把握發(fā)展自主權(quán)、提高核心競爭力，在面向建設(shè)世界科技強(qiáng)國的重大戰(zhàn)略目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，本文予以淺入探討。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新;軍工企業(yè);拓展服務(wù)

2016年，是全國科技工作者值得紀(jì)念的一年，這一年的5月，全國科技創(chuàng)新大會、中國科學(xué)院第十八次院士大會和中國工程院第十三次院士大會、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會第九次全國代表大會在北京人民大會堂隆重召開（下稱“科技三會”）。習(xí)近平總書記發(fā)表了重要講話，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，必須堅(jiān)持走中國特色自主創(chuàng)新道路，面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求，加快各領(lǐng)域科技創(chuàng)新，掌握全球科技競爭先機(jī)。“科技興則民族興，科技強(qiáng)則國家強(qiáng)。”“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才能有多大成就。” 習(xí)近平總書記的重要講話進(jìn)一步闡明科技實(shí)力、創(chuàng)新發(fā)展對中國進(jìn)步的意義。

在“科技三會”上，以建設(shè)世界科技強(qiáng)國這一目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，習(xí)近平總書記為我國科技實(shí)業(yè)發(fā)展目標(biāo)劃出了路線圖：到2020年時(shí)使我國進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列，到2030年時(shí)使我國進(jìn)入創(chuàng)新型國家前列，到新中國成立100年時(shí)使我國成為世界科技強(qiáng)國。“不創(chuàng)新不行，創(chuàng)新慢了也不行。如果我們不識變、不應(yīng)變、不求變，就可能陷入戰(zhàn)略被動，錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇，甚至錯(cuò)過整整一個(gè)時(shí)代。”習(xí)近平總書記的講話為軍工科技企業(yè)改革發(fā)展統(tǒng)一了思想，而他提出的五點(diǎn)要求更是指明了奮斗的方向：“夯實(shí)科技基礎(chǔ)，在重要科技領(lǐng)域躋身世界領(lǐng)先行列;強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向，破解創(chuàng)新發(fā)展科技難難題;加強(qiáng)科技供給，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主戰(zhàn)場;深化改革創(chuàng)新，形成充滿活力的科技管理和運(yùn)行機(jī)制;弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，培育符合創(chuàng)新發(fā)展要求的人才隊(duì)伍。”

習(xí)近平總書記“科技三會”上的重要講話吹響了建設(shè)世界科技強(qiáng)國的號角，這為在中國科技創(chuàng)新一線中占有重要地位的軍工科技企業(yè)提出更高的希望和要求。2018年，是我國改革開放40周年，經(jīng)過多年的努力，我國已經(jīng)建立起一支龐大的科技人才隊(duì)伍和完整的科技創(chuàng)新體系，國家創(chuàng)新能力排名升至全球第17位，成為唯一進(jìn)入前20名的中等收入國家，這期間，軍工科技企業(yè)在提供先進(jìn)的裝備，增加就業(yè)，刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和發(fā)展上貢獻(xiàn)巨大，同時(shí)在推動我國高新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，促進(jìn)和帶動國民經(jīng)濟(jì)的高技術(shù)化方面具有重要作用。

一、切合時(shí)代發(fā)展潮流，創(chuàng)新是軍工領(lǐng)域的根本

1、更新互聯(lián)網(wǎng)思維，挖掘軍民融合戰(zhàn)略創(chuàng)新性

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)要求成為市場主體，積極參與市場競爭，當(dāng)今工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為各主要工業(yè)強(qiáng)國實(shí)現(xiàn)智能制造、搶占國際制造業(yè)競爭至高點(diǎn)共同選擇，我國幾乎與美德發(fā)達(dá)國家在同一時(shí)期提出了建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想，并相繼發(fā)布了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃和“中國制造2025”的國家發(fā)展戰(zhàn)略。工業(yè)技術(shù)的發(fā)展和社會進(jìn)步存在緊密的聯(lián)系，我們當(dāng)前正處于一個(gè)全球化、通過科技進(jìn)步推動人類社會發(fā)展轉(zhuǎn)型，改變我們的社會管理結(jié)構(gòu)，改變我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大階段。互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用進(jìn)一步改變了我們整個(gè)人和人、企業(yè)和組織、組織和人之間的距離，信息技術(shù)的發(fā)展，使得我們有機(jī)會能更高效地享受社會上的各種信息資源，從而改變過去我們在通信上、在眾多信息掌握的形式上的方式。大力推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是特大型高科技企業(yè)在新常態(tài)下持續(xù)健康快速發(fā)展的內(nèi)在需要，也是國有重點(diǎn)骨干企業(yè)履行社會責(zé)任的具體實(shí)踐。

作為軍工科技企業(yè)，一定要思考，在這樣一個(gè)巨變的過程中，我們?nèi)绾握液米约旱奈恢茫⑶夷軌蛟谶@個(gè)巨變的過程中快速發(fā)展，而不讓變革的巨浪將我們擊沉。軍工科技企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)“由軍工大國向軍工強(qiáng)國邁進(jìn)”，就必須以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，努力激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，緊緊抓住科技創(chuàng)新不放松，踐行總體國家安全觀，圍繞軍工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以及軍民融合戰(zhàn)略性高技術(shù)領(lǐng)域的核心關(guān)鍵技術(shù)開展系統(tǒng)性創(chuàng)新。

切合時(shí)代發(fā)展潮流，創(chuàng)新是領(lǐng)域與其他領(lǐng)域融合創(chuàng)業(yè)的根本，有了創(chuàng)新才能拓展服務(wù)領(lǐng)域，才能形成新業(yè)態(tài)，注入新活力。當(dāng)代軍工科技企業(yè)應(yīng)本著“市場導(dǎo)向、總體牽引、資源共享、能力協(xié)同、互利共贏”的原則，解除自我束縛，積極探索商業(yè)軍工發(fā)展路線，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，以資源共享、能力協(xié)同、互利共贏“三大目標(biāo)”為導(dǎo)向，解放思想，創(chuàng)建以軍工內(nèi)部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為平臺，實(shí)現(xiàn)打造制造與服務(wù)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的“三位一體新業(yè)態(tài)體系”。如我國首個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺—航天云網(wǎng)，便是依托創(chuàng)新性的科技服務(wù)打造航天新業(yè)態(tài)，為航天創(chuàng)新科技服務(wù)的逐步探索提供有力支撐。

2、運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)思想，大力強(qiáng)化“三創(chuàng)新”，推動創(chuàng)新舉措落實(shí)

軍工科技企業(yè)應(yīng)在技術(shù)、商業(yè)模式和管理同步創(chuàng)新，簡稱“三創(chuàng)新”。軍工科技企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提升科技創(chuàng)新成功率和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的實(shí)效。加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，運(yùn)用系統(tǒng)工程思想，建立以決策層、管理層、技術(shù)實(shí)現(xiàn)層為核心的科技創(chuàng)新管理架構(gòu)，完善有利于推動創(chuàng)新舉措落實(shí)的規(guī)章制度體系。

在具體操作的同時(shí)，不應(yīng)千篇一律，毫無重點(diǎn)，應(yīng)按照“特殊問題特殊處理”的原則，設(shè)立“三創(chuàng)新特區(qū)”，通過特殊政策措施，如骨干人員持股、高端人才特殊薪酬、投資審批權(quán)限適度下發(fā)等，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

在軍工科技企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面按照“制度化管理、程序化運(yùn)行、特殊問題特殊處理”原則，以設(shè)立“三創(chuàng)新”特區(qū)的方式，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供全方面政策保障，破除單純靠軍品求發(fā)展的觀念，樹立沒有軍品靠民品也能生存和發(fā)展的新觀念，樹立向市場要任務(wù)、積極參與市場競爭的觀念，增強(qiáng)商品意識和市場觀念、競爭觀念，根據(jù)市場需求，開發(fā)和生產(chǎn)適銷對路的新產(chǎn)品，在企業(yè)內(nèi)部的配套改革和加強(qiáng)管理上下功夫，支持各類有獨(dú)到之處的技術(shù)創(chuàng)新概念先導(dǎo)性研究，進(jìn)一步拓寬員工成長通道，激發(fā)創(chuàng)新活力。

二、解放思想，成果轉(zhuǎn)化是拓寬軍工領(lǐng)域與其他領(lǐng)域融合創(chuàng)業(yè)的出路

近年“達(dá)爾文死海”這個(gè)新詞受到特別關(guān)注，這個(gè)詞簡單的說就是每一項(xiàng)新的技術(shù)從科研院所再走到產(chǎn)品市場當(dāng)中會有一個(gè)地帶，這個(gè)地帶科研院所也不愿意涉足，市場的企業(yè)也不愿意涉足，原因是可能需要大量的經(jīng)費(fèi)的投入，一時(shí)半會也產(chǎn)生不了效益。在如今特別是國有軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大背景下，如何用一個(gè)有效的模式能夠幫助新技術(shù)盡快地走向市場應(yīng)用，這個(gè)問題其實(shí)在軍工企業(yè)發(fā)展過程中存在兩層含義：一是科技成果轉(zhuǎn)化，二是企業(yè)如何能夠利用好科技成果，能夠進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，更好地發(fā)展。

1、多手共抓，促進(jìn)軍工領(lǐng)域科研成果轉(zhuǎn)化

我國改革開放40年，我們從很多軍工領(lǐng)域通過科研成果的轉(zhuǎn)化，獲得了發(fā)展的很多機(jī)會。如何能夠給軍工科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造良好的環(huán)境，一方面是在體制制度上予以保證。另一方面，在科技成果產(chǎn)生的環(huán)節(jié)，主要是激勵(lì)作用，要給科研人員、給創(chuàng)新主體提供足夠的政策環(huán)境，讓他們有積極性去做。對形成的科研成果要對個(gè)人予以肯定，如給予榮譽(yù)、給予相應(yīng)的精神上以及物質(zhì)上的獎勵(lì)，同時(shí)也應(yīng)把成果轉(zhuǎn)化之后帶來的效益和個(gè)人利益掛鉤，這樣便能帶動更多的軍工科研人員投入到科技創(chuàng)新、科學(xué)技術(shù)研究當(dāng)中。

我們應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)空間，讓科研人員能夠安心搞科研。同時(shí)，轉(zhuǎn)化的環(huán)節(jié)應(yīng)該由從技術(shù)研發(fā)這一頭，應(yīng)用基礎(chǔ)研究這一端安排相應(yīng)的轉(zhuǎn)化規(guī)劃，所有的科研項(xiàng)目當(dāng)它一開始啟動的時(shí)候，就應(yīng)該有對它是否有科技成果形成的時(shí)候檢查它的轉(zhuǎn)化能力，同時(shí)需要檢查確認(rèn)項(xiàng)目是否做到了轉(zhuǎn)化。對待一個(gè)科研項(xiàng)目成果的水平也要檢查它是否具有成果轉(zhuǎn)化、成果應(yīng)用的水平，需要有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)。

2、轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，拓寬軍工融合創(chuàng)業(yè)渠道

我國軍工科技企業(yè)應(yīng)建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。對于現(xiàn)有的軍工企業(yè)，應(yīng)實(shí)行“以國有獨(dú)資為主，多種資產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)權(quán)形式并存”的改造辦法。對于承擔(dān)裝備科研生產(chǎn)的重點(diǎn)軍工企業(yè)，應(yīng)采取以資本為紐帶，通過市場對資產(chǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略性重組，建立有競爭實(shí)力的大企業(yè)集團(tuán)，將這批重點(diǎn)軍工企業(yè)做精做強(qiáng)。對于軍民通用性強(qiáng)的以軍為主的零部件生產(chǎn)企業(yè)或以民品為主的生產(chǎn)軍工企業(yè)，盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極參與市場競爭。通過引入競爭，從根本上搞活企業(yè)，使其不僅能出色地完成國家的軍品任務(wù)，更在民品市場上大有作為。

在世界新科技革命漸次展開、國際科技競爭愈演愈烈、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級亟待科技支撐的重要?dú)v史關(guān)頭，中國軍工只有用“創(chuàng)新技術(shù)”和“拓寬服務(wù)”兩條腿走路，堅(jiān)持“中國特色自主創(chuàng)新”道路，才能面向世界科技前沿、經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、國家重大需求，掌握全球科技競爭先機(jī)，真正實(shí)現(xiàn)“建軍工強(qiáng)國”的偉大夢想。

結(jié)束語

改革開放以來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷發(fā)展，軍工企業(yè)在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的定義在實(shí)踐中表現(xiàn)出了種種問題。在新時(shí)期下，軍工科技企業(yè)如何發(fā)揮自身特有優(yōu)勢，如何應(yīng)對發(fā)展環(huán)境變化、把握發(fā)展自主權(quán)、提高核心競爭力，在面向建設(shè)世界科技強(qiáng)國的重大戰(zhàn)略目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的問題。

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作者簡介：張志鵬，男，34歲，研究生，黨員，中國航天科工集團(tuán)六院210所高級工程師，從事宣軍工企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目管理工作。