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信息管理系統在工程管理中的應用

2019-02-13 09:15:51
數字通信世界 2019年5期
關鍵詞:工程施工管理

張 博

(陜西神渭煤炭管道運輸有限責任公司,榆林 718300)

在我國國情不斷發展的過程當中,信息技術在工程管理當中的占有重要的地位,怎么樣才能加強信息技術管理方面的創新性,使信息技術可以更好的為工程管理服務,提高我國工程管理的國際地位,幫助我國工程企業得到良好的發展,這不僅僅需要工程企業和工程管理部門做好相應的工作同時還需要全體中國公民的共同努力。

1 在工程管理中應用信息管理方式帶來的好處

1.1 可以降低成本資金,省錢省力

在購買材料的時候可以利用電腦,有效利用淘寶、拼多多、京東、天貓等網絡APP 進行網上采買。利用網絡APP 進行采買省時又省力,同時還可以降低材料的成本資金。制定嚴格的施工管理政策,可以規范施工現場的良好秩序,更好的反映施工進度,加快了工程的發展進度。

1.2 使工程管理更好的為發展前景做好準備

為發展前景做好準備是一個企業的重點工作,充分有效的準備可以幫助一個企業的良好發展。首先計劃的擬定要從財務預算、財務狀況、生產規模這三個方面作為出發點,結合企業發展的實際情況,制定一個精細有效的發展計劃,為企業的良好發展奠定基礎。

1.3 使施工過程得到安全保障

在現場施工過程當中,許多施工的物體是移動不了的,所以,傳統的施工方法當中就需要工作人員深入地下進行探查,把工程情況反映給其他工作人員,這種方法使得工作人員的人身安全得不到保證同時也耗費了大量的時間。利用信息技術可以讓計算機檢測代替人工檢查,利用計算機檢測產品的生產情況和整個加工過程中的具體情況。這一方法既有效地保證了員工的安全同時也提高了工作效率。

2 信息管理系統的有效作用

2.1 信息管理系統對工程施工管理的有效作用

在工程的施工管理當中,如果還是運用傳統的信息管理方式,那么工程的質量和施工過程當中的安全就會得不到良好的保障,從而影響到企業工程的經濟問題,在工程的施工管理當中,首先要引進國外的先進設備,大力培養優秀的先進人才,充分利用計算機和先進的網絡系統的不斷創新,利用計算機的功能對工程的施工過程進行智能化的管理,可以省時省力,同時加強對施工過程中的資源優化管理和合理運用,保證施工的質量。

2.2 進行規范的監管

一個企業的發展離不開企業部門管理部門,所以,提高每一個管理員工的管理意識是非常重要的,隨著我國的科學技術的不斷發展,每一個管理者必須從思想上意識到管理的重要性,提高管理人員的科技管理思想,推動工程管理的發展。同時企業還可以制定相關的獎勵政策,對于在管理方面提出創新思想的員工進行獎勵,對于在信息化管理方面懶散的員工進行合理的懲罰,同時企業要加強對信息化管理方面的投資,加大力度增強工程管理的進步,從而促進企業的發展。

2.3 信息管理在價格預算管理中的廣泛運用

在我國社會政治經濟制度不斷發展改革的情況下,我國的工程管理規模也不斷的加大,價格預算管理在工程管理當中占有重要的地位,一直以來我國的工程預算管理人員在進行工程預算統計的時候采用的是人工計算的方法,這種方法經常出現不準確的現象,導致工程的投入資金短缺或者是造成浪費現象,所以為了可以增強工程價格預算管理的效率,可以采用計算機計算的方法,建立完整的信息管理系統,對工程進行監督管理,利用計算機計算的方法進行信息管理不僅可以提高工程的效率,同時還可以節約建造的時間,加快工程的進度,有效的提升工作效率。有的時候工程管理當中的信息數據過多,會導致計算機數據與真實數據出現一定的差別,導致對工程量的計算不精確,這個時候通常需要對現場的材料進行分析,對于不同材料的各種數據進行分類管理,得出材料的準確數據,然后再進行計算機計算,兩者相互對比從而得出精確數據,有利于進一步提高工程的預算管理技術。

3 幫助信息管理系統在工程管理中的有效應用的方法

3.1 創立完整統一的信息管理體系

在時代不斷更新改革的階段中,工程管理的數額也在不斷的擴大,施工的難度也增強了,所以管理工程的力度也必須要加大。一個企業在施工管理過程當中,要不斷引進國外先進設備,利用計算機管理對施工過程進行系統的管理,創立一個完整統一的信息管理體系,可以有效提高施工現場的進程、質量和安全性能的保障,同時利用計算機信息管理時需要根據實際情況,針對不同的情況,不斷的完善和修改信息管理制度,這樣才能夠提高信息管理的系統化。

3.2 提高信息管理員工的文化素養

企業管理要得到良好的發展首先要培養優秀杰出的人才,提高管理人員的文化素養,充分利用員工的智慧促進企業的科學管理技術不斷的創新改革。對管理員工進行課堂培訓,提高他們的技能水平;開展政治思想教育課,讓員工從思想上意識到改革創新的重要性,共同努力促進企業的良好發展。

4 結束語

總而言之,信息管理系統在工程管理當中占有重要地位,信息化管理技術幫助工程管理更好的為發展前景做好準備,同時也幫助企業進行合理的資源調控和合里分配運用,增強了工程施工當中對工程資金預算的精準度,有效減少了工程的施工難度。所以,必須要對信息管理系統不斷地進行改革創新,使信息管理系統可以更好的服務于工程管理。

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