落實工作≠“落實辦公室”

曹仙源

人就這么一輩子，只要是真心實意求進步、圖發展，為人民盡職責、謀福祉，則1年365天、1天24小時，都會有議不完的話題、辦不完的實事、創不完的基業。由是而“吾日三省吾身”，巴不得“向天再借五百年”。

事在人為，人為事主。沒有能辦事、敢辦事、會辦事、肯辦事的人，一切都是“晴天打雷———空喊”，就會小事拖大、拖了，大事拖糟、拖壞。既要議題、辦事、創業，就務得有人。有了人，給個相關辦公室以為“共商大計”，似也無可厚非。問題實質不在于要不要辦公室，而在于動機安在、行動如何、效果怎樣，唯有實踐才是檢驗真理的唯一標準。

早年，風傳某地頭頭腦腦十分看重“辦公室建設”，苛求每項工作都要有一個相應的，而且必須是十分起眼、特別中看的辦公室。檢查工作時，首先就看這個意念中的辦公室，只要給予的第一印象“正合吾意”，博得一粲，就會一“室”遮百丑，萬事OK，你好我好大家都好。可上頭千根線，下頭僅一根針，上頭這也要辦公室那也要辦公室，下頭委實難以應對。虧得下頭有的頭頭腦腦“識途”“有才”，就“眼睛一眨，老母雞變鴨”，對應各項檢查做了若干塊辦公室牌子，花小錢，辦大事，即變“辦公室”為“辦公牌”。等聞訊哪里要來檢查，得知檢查什么內容，便立即安排掛什么牌子。好在保管室里多的是，一應俱全，順手拿來，輕松一“掛”，便收“多快好省”之效。一“辦”萬能，憑“牌”定奪，穩操勝券，乖乖！

上述忽悠、糊弄，事出有因，乃被逼無奈，似可另當別論。是為你“官僚主義”來，我就“形式主義”往，或可算作另類“以毒攻毒”，最多各打五十大板，扯個平手。然下面一例，則是貨真價實的圖名圖利，恐怕再也不能“顧左右而言他”，以任其漸行漸遠，越行越遠了。

近聞西部某市主城區內，專門開辟了一個“迎檢社區”。社區內特意建有一棟面積達1600平方米，擁有20多個漂亮房間和華麗綜合辦事大廳的辦公大樓，配置了現代化辦公設備，安排了7名手捧鐵飯碗的專職工作人員。如此社區似可算作另類“特區”，其專項職責就是小心伺候各級前來考察的領導，熱情接待上頭各項檢查隊伍，保證給各方以念念不忘的“第一印象”，帶來皆大歡喜的“首因效應”。虧得其不負“重托”，收獲了一頂亦莊亦諧的桂冠———明星社區。

由于這里熱乎、顯眼、上鏡，立竿見影，故而各部門的重點工作、創新項目都拿到這里來“落實”，以為展示、張揚、出彩。短短近4年，這棟辦公樓曾被3個不同的部門租用，分別按各自不同的受檢要求，先后對應裝修了3次：

———4年前，區民政局為落實進一步做好慈善事業的要求，提出每個社區都要建設一個慈善超市。于是，火急火燎，花費10多萬元將相關辦公室裝修一新，安裝了LED顯示屏，配置了名牌空調，搶在驗收檢查前夕臨時擺上些米、面、油什么的，煞有介事。其實，該社區根本就沒有特別困難的對象。

———僅僅一年后，區人社局為打造支持家庭服務業發展的工作亮點，要在基層社區建“家庭服務業超市”，又花了10余萬元大力裝修，把上述辦公室改造成了家政超市，讓轄內所有家政公司輪流集中到這里“開業”。這個超市持續2年有余，為應付上頭檢查，真正“開業”的時間總共只有10個半天。

———2017年底，區司法局為落實法律服務進社區工作，便發話將上述家政超市裝修成法律超市。為打造一個上得了臺盤的“品牌”，又花掉近20萬元。

以上三次裝修，都不過是對付上頭檢查的三次“變臉”而已，共花費納稅人近60萬元。檢查一過，參觀一停，便空置起來“待業”，其間不是什么“門前冷落車馬稀”，而是地道的“靜巷無來客”“歲物徒芬榮”。

像這類閑置、空置的“辦公室”，都是在扭曲政績觀下無視黨中央聚焦作風建設、集中解決“四風”問題指示的怪胎、惡果，絕非稀有特例、個案。類此把落實工作異化成落實辦公室之事之風，群眾稱之為精致的形式主義，顯露一些地方的某些官員從來都不缺乏這形式主義的“基因”“智慧”，因是故伎屢演，駕輕就熟，“野火燒不盡，春風吹又生”。似此精致的形式主義，造成的后果只能是：一則該解決的問題不僅未能解決，而且還有被假象掩蓋之虞；二則瞞上瞞不了下，群眾嘖有煩言，嚴重影響了政府公信力；三則造成資源、資金的嚴重浪費與低效使用。別忘了，浪費與貪污同樣是極大的犯罪，豈可任其生生不息？！