2018年,太平洋資產管理有限責任公司堅持以“穩”字統領全局,著力服務保險主業,穩步發展市場化業務,積極投入集團公司“轉型2.0”戰略實施的各項工作,努力追求高質量發展,牢牢守住穩健經營的風險底線,投資業績穩定且優于同業,在市場的風浪中經受住了考驗。
一、堅持服務保險主業不動搖。穩健應對不確定性持續增加的市場環境,努力實現投資資產收益穩定,風險可控。圍繞服務保險主業的基本要求,不斷提升投資能力。立足集團價值最大化,在投資中果斷把握市場機遇,在配置策略基礎上通過靈活操作,增厚投資收益。
二、另類投資業務堅持以風控為底線的穩健型業務發展策略。積極服務國家戰略實施和實體經濟發展,加大優質另類資產的開發力度,穩健開拓新的業務增長點,重點拓展和支持棚戶區改造項目、“一帶一路”項目和國家重點基礎設施項目等方面的融資,公司全年另類產品的注冊數量和規模均位列行業第一。
三、第三方資產管理產品業務主動適應資管新規要求。公司發揮在主動投資管理能力方面的優勢,強化客戶經理、產品經理與投資經理“三位一體”的聯動機制,深入挖掘資管新規下的客戶需求。公司產品開發能力不斷增強,實現了業務規模回升、結構優化和質量提升,管理的產品和投資業績均得到市場認可。
四、人才方面以建設具有市場競爭力的資產管理人才隊伍為目標。積極應對資管行業的人才競爭,繼續優化和完善約束激勵機制,建立符合資產管理業務實踐的市場化績效體系;啟動人力資源工作的轉型,加大公司內部培養力度,培養和吸引高績效、高潛能人才。
五、積極推動數字化建設。統籌規劃、有序推進數據科技轉型規劃藍圖落地實施,著力夯實數據科技的發展基礎。公司的“營運直通化”逐步落地,保障資產管理業務的發展和創新,完成了公司IT治理架構優化工作切換,上交所托管機房的建設工作也基本完成。
六、強化協同,積極響應和支持集團“百家大客戶生態圈”建設。進一步深化投資端與保險端的協同發展,全面融入集團層面提供綜合金融服務的實踐,發揮專業優勢,以大項目和重點業務為抓手開展與內外部客戶的協同。
七、管控方面緊緊圍繞“風控能力最強”的要求,著力防控風險底線。嚴守合規和法律紅線,有效防范信用風險和投資風險,重點加強了對信用風險、另類項目風險的管理,積極防范公司經營過程中的其他風險。在2017年和2018年,連續兩年公司的全部賬戶持倉中未發生重大信用風險事件。
八、認真學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹集團黨建工作部署,推動公司黨建工作水平持續提升,引領公司企業文化建設。 根據集團公司整體戰略部署,經過近三年的努力,完成了對國聯安基金的股權收購,正式打通公募業務渠道。同時,恢復太保投資管理(香港)有限公司運營工作取得有效進展,邁出了資產管理業務布局拓展的第一步。 2018年,公司作為經濟突出貢獻企業,再次受到上海市浦東新區政府表彰。相繼榮獲“2018保險資產管理價值投資方舟獎”“2018最佳保險資產管理公司”“年度卓越保險資管公司”獎“2018‘金理財’年度資產管理卓越獎”等榮譽。