電力工程施工現場的安全生產管理對策

王 偉

（國網湖南省電力有限公司新寧縣供電公司，湖南 新寧422700）

一般而言，在電力工程施工中，為了確保各項施工可以有序的進行，必須加強施工過程的安全管理。在電力工程施工中，很多施工設備都是臨時的，電力工程施工現場的環境非常復雜，電力工程施工屬于動態性強、復雜性強的系統性工程，為工程施工的順利進行增加了難度。所以，在管理電力施工現場時，加強施工現場的安全管理對確保施工安全至關重要。電力施工單位必須結合自身實際情況，不斷的研究電力工程施工現場的管理策略，提升整體施工的質量。

1 電力工程施工現場安全生產管理的重要作用

在電力工程施工中，如若不采取相應的監管措施，通常都會出現不同程度的安全隱患，導致出現各種各樣的安全事故。近幾年以來，電力工程施工單位還沒有明確區分各項安全責任，安全事故發生的原因各種各樣。然而，如若在實際施工環節中，落實安全生產管理措施，可有效地控制安全事故發生的幾率。因此，在電力工程施工現場，相應的施工單位必須對安全管理工作高度重視，提升電力工程建設的質量，努力完成安全生產的管理目標。在電力工程施工中，安全生產管理工作具有不可替代的作用，可以促進社會的穩定，實現社會的有序發展。在電力工程施工現場，采取科學的監管措施，可以確保施工人員的安全，提升人們的安全感和幸福感。除此之外，在電力工程施工現場的安全管理工作中，采取科學的監管措施，可以從根本上完善建設單位和施工單位的安全生產管理體制，從最大程度上確保安全技術和施工技術的落實，從根本上改變施工人員落后的思想，提升人們的安全生產管理理念。

2 電力工程施工現場安全生產管理存在的問題

（1）一味追求施工進度。目前，電力工程施工中，企業為降低施工成本，一味追求施工進度，完全忽略了安全生產管理的作用。對于施工人員違章操作充耳不聞，在制定安全管理制度時，沒有結合實際情況，盲目照搬，給施工現場的安全生產管理帶來一定難度。

（2）安全生產措施不健全。企業對安全生產管理不夠重視導致安全生產措施不健全。對于施工安全問題不重視，使得相關措施無法落實到位，阻礙了安全管理的有序進行。

（3）安全意識淡薄。安全生產管理落實不到位使得施工人員安全意識淡薄。由于缺乏認識，使得現場監管不能有效開展，無法對施工現場存在的安全隱患進行及時處理，導致細節管理不到位。

（4）工作人員違章現象時有發生，冒險施工。現階段，在我國電力工程施工現場，經常發生技術人員冒險施工、違章違法的現象。除此之外，在實際工作中，一些施工人員自認為施工經驗非常豐富，在以往的工作過程中沒有出現過較大的安全事故，因此，他們不重視施工過程中存在的安全隱患。實際施工過程中，某些人忽視施工現場的規章制度，完全按照自己的意愿行事，還有些人甚至隨意更改施工的措施和內容，導致施工現場出現混亂。施工單位每年都會引進一批新的工作人員，這些新人一般都需要經驗豐富的老同志帶領，在向老同志學習的過程中，他們缺乏自主思考和創新的能力，習慣性的抄襲老同志的學習成果，就連違紀違章的習慣都照搬不誤，養成違章作業的不良習慣。在日常的施工工作中，某些經驗豐富的老職員憑借自己豐富的施工經驗，雖然知道自己違反了施工單位的規章制度，依舊我行我素，在危險條件下冒險施工，私自簡化施工程序，完全不按照規定的程序進行施工。比如，在某些施工人員進行登桿操作時，不顧施工規章制度，不佩戴安全帽和安全帶，直接開展裝設地線工作，忽視了驗電工作，威脅了電力工程施工現場的安全。

3 電力工程施工現場安全生產管理對策

（1）建立保障體系。施工現場涉及到多個部門，需要不同工種同時進行交叉作業，這對施工現場的安全生產管理工作帶來了一定挑戰。在此環境下，基于安全生產的角度出發，就要完善保障體系。完善保障體系要以指導思想為依據，確保施工過程中，嚴格按照國家頒布的規章制度及行業標準進行作業。安全保障體系建立后，不能流于形式，還要確保其有效落實，從上到下，都要明確保障內容及條例。將原有的物資管理轉變為物資、資金、人員的全面管理，并重視事前預防工作，將問題扼殺在搖籃里。與此同時，明確安全管理職責制，將責任落實到位，明確人員權限，進而提升工程整體施工質量。

（2）提高安全意識。在進行電力工程施工過程中，要提高施工人員的安全意識。安全意識施工是安全的基礎保障，在施工現場人員數目龐大，需要全體人員共同參與完成施工項目建設，施工人員的安全意識與工程整體施工水平息息相關。施工企業要加大對施工現場人員安全意識培育的重視程度，使其樹立良好的安全責任意識，端正工作態度。完善相關的競爭機制，提高施工人員隱患防范意識，提升其主觀能動性，與培訓人員積極配合，進而提高施工人員的綜合素質。

（3）增加風險管控。在落實好責任制度的同時，也要強化風險管控，因為風險管控也是安全生產管理的重要組成部分。如果風險管控工作沒有做好，就會嚴重威脅到施工人員的生命安全，阻礙電力工程的有序進行。所以，要重視風險管控建設，一方面強化危險點分析，在施工進行的各個環節都要及時排查危險點，對容易出現問題的環節要加大排查力度，明確施工現場的所有危險點，要做到心中有數。根據危險點的不同特性，制定合理的預防措施，通過消除、隔離等形式對其進行防治，降低安全隱患發生概率。另一方面，要對重點項目進行管控，消除潛在隱患，編制應急預案，開展反事故演習活動。一旦發生危險時，現場人員能夠進行自救，并做出合理解決對策，將事故波及范圍降至最低。

（4）責任制度到位。要加大對落實責任制度的重視程度，因為落實責任制度是確保施工能否順利進行的核心內容。施工單位應結合施工現場實際情況，構建與之相符的責任制度，并保證能夠有效落實，為施工安全提供保障。對于施工現場的管理人員來說，要抓住施工細節，做好安全控制預案，明確施工難點、重點內容，并以此提出可行性的防范措施。要嚴格執行我國頒布的相關行業制度標準，為電力工程施工提供必要的工作指導。施工單位要充分考慮現場施工技術特點，制定相應的責任制度，落實到位，規范施工權責，使其發揮應有的作用。

（5）注重監督考核。除了要完善建立以上防護措施，還要將其落實到位，如果落實工作不到位，再完善的措施都只能是空談。因此，要注重監督考核，確保管理能夠達到預期效果。監督考核的建立要注重方向性及層次性，確保各個部門都能配備完整的監督考核體系。一旦發現施工現場存在違規作業的行為，要及時制止，并要嚴肅處理，通報批評并限期整改，在此期間不得再從事施工作業。此外，還要加強監督部門的隊伍建設水平，提升人員綜合素質及專業技能，使其在進行工作時能夠嚴謹且公平。

4 結 語

綜上所述，在進行工程施工時，要做好安全生產管理，提高安全意識、建立保障體系、責任制度落實到位和增加風險管控，并在其基礎上，做好監督考核工作，提升施工質量、促進施工安全，進而推動我國電力行業健康發展。