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強化會計內控管理 防范業務操作風險

2014-08-01 11:55:55郝桂艷
商場現代化 2014年13期
關鍵詞:防范措施管理

郝桂艷

摘 要:會計內控管理是約束會計行為,增強會計業務風險防范力度的重要措施,對企業管理與發展來說尤為重要。本篇文章從會計內控的意義談起,對會計內控管理工作中存在的問題進行分析,并探討了會計內控管理工作與會計業務風險防范的關系,給出了幾點相應的會計內控管理強化措施,旨在增強業務操作風險防范力度,確保企業會計工作的有效開展。

關鍵詞:會計內控;管理;業務操作風險;防范措施

會計工作是企業管理工作之一,在企業經營管理中占有主導性地位。會計內控管理是保證會計工作順利開展的有效措施,目的在于提高會計工作質量,加大企業業務風險防范力度,維持企業經營。對企業來說,業務操作風險會給企業資產安全帶來危害,想要維護企業利益,就必須做好風險規避,切實加大企業業務風險的防范力度。會計內控管理,便是風險防范措施中的其中一種。下面對會計內控管理的強化措施作詳細分析。

一、會計內控的意義

會計內控,也稱內部會計控制,是現代企業為了保證會計工作質量,保證會計工作有效開展所采取的一種主要控制措施。企業會計內控工作所包含的內容很多,工作正式開展時需要借助內控制度作參考,嚴格按照會計內控制度的內容要求開展控制工作,以盡快完成企業經營目標,促進企業經濟增長。分析會計內控工作的意義,其主要體現在以下幾個方面:

1.能避免會計信息失真,保證會計信息的真實性與準確性。利用會計內控管理企業會計工作,能讓會計信息在制約條件下形成,從而保證會計信息的真實性與準確性,防止會計造假、會計信息記錄錯誤等問題發生。對企業決策來說,只有保證了會計信息的準確性,企業決策者的思路才不會被誤導,所作出的決策才會正確。

2.能提高財產管理質量,確保財產安全。會計內控約束并強化會計工作行為,同時優化了企業財會管理,提高了財會管理質量,進而避免了企業資金損失,杜絕了資金浪費、財產貪污與公款挪用行為,切實保證了企業的財產資金安全。

3.能保證企業生產經營活動的有效開展。企業內部所建立的具有科學性意義的會計內控制度,其不僅能對企業會計內控工作提供指導,對內控行為進行約束,還能對會計工作質量進行控制,以此保證企業經營活動開展的有效性,實現企業經營效益的提高以及經濟的發展。

二、企業會計內控管理工作中存在的問題

會計內控管理,指企業利用會計內控制度對會計行為進行約束,確保會計工作有效開展。由于企業會計工作存在一定風險性,為了規避其風險,企業可引進會計內控管理,利用內控管理方式減少,甚至消除會計風險,以此保證企業經營管理活動的順利開展。但在實踐工作中,企業會計內控管理可能會存在問題,導致風險防范力度下降。企業會計內控管理工作中存在的主要問題有:

1.會計人員風險意識不強。企業會計人員在開展會計工作時會涉及到賬戶管理、資金管理問題,如果管理方法不當,勢必會造成資金浪費或資金損耗,降低企業經營效益。想要解決該問題,必須對會計人員的防范意識進行提高,敲響警鐘。但現實的情況是,部分會計人員并不具備資金管理風險防范意識,沒有認識到風險防范的重要性,所以導致會計工作風險隱患增多。

2.內控制度實施不當。部分企業現有會計內控制度的執行力較差,致使健全的內控制度只能成為一個空殼,一個擺設。會計內控制度實施中存在的主要問題有:會計工作違規開展;會計審計工作中發現問題屢查屢犯;企業對會計責任追究不嚴,責任機制無法真正落實;資金管理不嚴而導致資金貪污、公款挪用等。以上問題的存在都有可能造成會計業務操作風險,危害企業經濟利益。

3.會計人員的業務素質不高。企業內部所聘用的會計工作人員存在部分人員年級偏小問題,這些工作人員的思想發育并沒有完全成熟,容易受到不良社會風氣的影響,所以容易在工作中出現偷懶、貪圖享受、利用崗位職能侵占企業資金等問題。

三、會計內控管理強化措施分析

結合上述內容進行分析,強化企業會計內控管理可有效提升企業業務操作風險防范能力,切實規避業務風險,確保企業會計工作以及經營管理活動的正常開展。企業會計內控管理可采取的管理強化措施有以下幾種:

1.樹立風險防范意識,營造良好的內控環境。內控環境是會計內控工作順利開展的基礎前提,只有在內控環境下,企業會計內控工作才能實現有效開展。所以,企業必須加強內控環境建設,利用教育培訓方式,提高會計工作人員的業務風險防范意識,營造出一個良好的會計內控環境,切實提升會計內控管理質量。

2.加強會計風險知識的教育和提示。企業應及時總結會計風險的重點環節,歸納案件實例,提煉濃縮成會計人員工作中需要注意的風險環節和防范措施,有效運用風險提示方式使其掌握風險識別能力、提高風險意識,達到“識風險、防風險、化風險”的目的。

3.重視會計隊伍建設,加強會計人員管理。企業要重視內部會計隊伍的建設,要加大會計人員教育培訓力度,強化人員管理,切實提高會計工作人員的業務素質。與此同時,還要加強各類會計人員后備力量建設,要重視對骨干人員的培養,形成會計隊伍新陳代謝、層次交替的良性循環局面。

4.加強對會計人員日常行為的管理。開展會計人員行為排查,不但要了解其在工作中的表現,還要掌握其工作之外的生活情況;不但要了解其本人的思想狀況,還要熟知其家庭情況,發現異常要及時做好崗位調整,將各種隱患消滅在萌芽狀態。

四、結束語

綜上所述,會計內控管理措施的應用能有效預防企業業務操作風險,提升企業會計工作質量,確保企業經營管理工作的有效開展。所以在企業管理工作中,一定要嚴格按照會計內控制度要求,強化會計內控管理,切實做好業務風險防范。在本篇文章中,筆者重點探討了會計內控的重要性以及內控管理中存在的問題,并基于問題原因給出了幾點相應的會計內控管理強化措施,得出了一系列結論,希望能為同行工作提供一份參考。

參考文獻:

[1]林華平.農村合作銀行新橋支行行長.加強商業銀行基層行操作風險防控[N].江蘇經濟報. 2008-06-07

[2]陳東林,劉同軍.濟南歷下區支行——防范會計操作風險成效明顯[N].中國城鄉金融報. 2009-11-25 (002)

[3]王哲,張明.國有商業銀行財務會計內控管理長效機制的幾點思考[J].財經界(學術版). 2010(05)endprint

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