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探究高職院校青年教師的群體特點與培養對策

2019-02-10 10:54:23李春雷肖萬里薛其勤
現代職業教育·中職中專 2019年12期
關鍵詞:青年教師高職學校

李春雷 肖萬里 薛其勤

[摘? ? ? ? ? ?要]? 當前我國教育水平的進一步提升,為高職院校的良好發展提供了有利條件。在這樣的環境下,高職院校中的青年教師數量也在不斷增加,青年教師群體的身上具有較為明顯的時代氣息,而且也有較為明顯的群體優點以及群體不足等。就如何針對高職院校青年教師群體制訂恰當的培養對策進行研究,通過積極有效地引導,進而將該群體的優點更好地發揮出來,并克服群體性的不足問題,為增強青年教師群體的教學能力、科研能力以及實踐能力等奠定堅實基礎,確保他們能夠在當前環境下快速地成長為當前教育事業需要的、合格的高職院校教師,不僅能夠發揮青年教師的優勢和作用,也能為高職院校教育水平提供堅實保障。

[關? ? 鍵? ?詞]? 高職院校;青年教師;群體特點;培養對策

[中圖分類號]? G645? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2019)35-0078-02

教師是教育系統中最為重要的教育資源,教師質量的高低直接關系到教育質量是否能夠提升。師資隊伍的建設屬于長期且系統的工作,其關乎學院在實際社會環境下的影響力以及是否能夠長遠發展。針對當前我國高職院校中,青年教師群體隊伍的比重呈現出逐年上升的趨勢,而且在教學、科研等工作當中都有極為重要的地位。可以說青年教師是高職教育工作當中重要的部分,所以在當前高職教育工作當中,必須要培養出高素質、強專業的青年教師隊伍,由此能夠為高職院校長足發展奠定堅實基礎。

一、高職院校中青年教師群體的特點分析

(一)青年教師群體的優點分析

1.青年教師普遍學歷高,知識豐富且扎實

在高職院校中任職的青年教師,一般都是碩士、博士研究生畢業的,這些青年教師的學歷都非常高,他們具有扎實的、系統的專業知識,儲備知識豐富,并且能掌握最新、最前沿的專業知識及動態,知識體系更新快速、準確、及時。這樣能夠為教學工作的有效開展提供保障,這也是青年教師群體比較明顯的優勢。[1]

2.青年教師工作熱情高漲,事業心強

青年教師大多工作時間不長,但都希望能在人才濟濟的高校中嶄露頭角,渴望實現夢想,都會趁著精力、體力充沛的年輕時期多做積累,為將來的成功打好基礎和鋪平道路。因此,青年教師在工作中會抱有很高的工作熱情和積極性,抓住各種學習機會,主動請教經驗豐富的教師、認真鉆研教材、探究新的教學方法、改革教學模式等,不斷武裝強大自己,在獲得學校和社會認可的同時,實現自我價值。[2]

3.青年教師思想解放、思維活躍

當前是一個科技發達、網絡全覆蓋、信息便捷化的時代,且與西方發達國家交流暢通、頻繁,因此,青年教師視野更開闊,他們在教學中不會守舊,一成不變,更喜歡創新、突破,這些都將會成為高職院校教學模式的改革、科研創新的源動力。

(二)青年教師群體有待提升的部分

1.社會化程度低,思想不成熟

學校也是社會的一個組成部分,青年教師大多剛剛邁出校園,對社會的復雜缺乏理解和處理能力,會造成青年教師在工作中處理關系不當,導致其有一定壓力,在思想和行為上會形成一定偏差。

2.缺乏實踐能力

青年教師雖具有扎實、系統的專業理論知識,但由于缺乏實踐機會,造成理論知識和實踐不能有效對接,甚至脫節的現象,這方面青年教師明顯輸于中老年教師,并且會影響高職院校學生應用能力的提升,因此,青年教師需要不斷的實踐來完善、提高自己。

3.摒棄錯誤思想和觀念

青年教師雖然具有較強的愛國意識,較高的政治素養,但難免受到當前少量貪污腐敗、生活腐化等不良現象的影響,造成青年教師在成長過程中產生彷徨、困惑等,這需要學校、社會加大引導,摒棄錯誤思想和觀念,由此才能確保青年教師群體穩步發展,也能為高職教育事業的可持續發展奠定堅實保障。

二、高職院校中青年教師的培養策略

對于當前我國的高職院校來說,要積極有效地針對青年教師群體特點,科學合理地選擇完善的培養策略,進而更好地增強青年教師自身修養、教學能力以及實踐能力等,由此確保高職院校的人才培養質量進一步提升,也能為高職院校未來的穩定發展提供有利條件。

(一)強化青年教師政治修養、師德建設

身教重于言教,教師的行為、思想對學生起著關鍵性的引導作用,能夠潛移默化地影響學生。因此,在學校管理體系中應得到重視,并加強社會主義核心價值觀思想和師德建設的培訓,使青年教師不斷提升使命感、增加社會責任感、強化自身職業道德素質,進而促進青年教師教育水平的進一步提升。[3]

(二)營造以人為本、和諧育人的文化氛圍

青年教師是高職院校的重要組成部分,他們有思想、有智慧,敢于創新,是最具活力和生命力的一個特定群體。學校應該充分考慮青年教師的群體特點和心理需求,堅持以人為本的理念,以情感為基礎的柔性管理為主。學校要為青年教師營造一個公平、公正、積極向上、互幫互助的和諧的校園環境,讓教師切實感受到校園文化的魅力,對學校產生自豪感、歸屬感,從而保持愉悅的心情,更加積極主動地投身到教學工作中。[4]

(三)完善并落實各項待遇政策

1.制訂和完善青年教師在職進修、培訓、訪學的政策

目前高職院校中青年教師的學歷層次在逐漸增高,主要以碩士及以上學歷為主,但仍有部分本科學歷,并且有部分碩士教師也有繼續深造的需求。因此,學校有必要建立一套切實有效的培訓、進修的激勵制度,為青年教師進修、提升學歷等方面在政策上予以支持,學費上予以補貼,工作量上予以減免,為青年教師提升專業素養和學歷層次鋪平道路。

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