校企共建共享協(xié)同育人發(fā)展平臺育人模式的探索與實(shí)踐

陳立創(chuàng)

[摘? ? ? ? ? ?要]? 實(shí)施以校企雙主體為向?qū)У漠a(chǎn)教融合、協(xié)同育人模式是高等職業(yè)院校一直在探索的重要課題。柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院與廣西柳工機(jī)械股份有限公司以“柳工—柳職院全球客戶體驗中心”為協(xié)同育人平臺，針對行業(yè)、企業(yè)人才需求，開展多種規(guī)格的人才培養(yǎng)，有效地提高了專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量，拓寬了專業(yè)人才就業(yè)渠道，對現(xiàn)代學(xué)徒制背景下的高職工程機(jī)械類專業(yè)人才培養(yǎng)模式是一種創(chuàng)新。

[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 協(xié)同育人;校企合作;人才培養(yǎng)模式;職業(yè)教育改革

[中圖分類號]? G712 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603（2019）35-0068-02

為了適應(yīng)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，培養(yǎng)更多工程機(jī)械銷售及后市場技術(shù)服務(wù)高技術(shù)技能復(fù)合型人才，各高職院校正努力探索工程機(jī)械運(yùn)用技術(shù)專業(yè)育人模式改革。近幾年來，我國推進(jìn)職業(yè)教育體系建設(shè)，實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)，深化校企合作，產(chǎn)教融合，校企協(xié)同育人，取得了較好成效，極大地提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量，增強(qiáng)了人才培養(yǎng)的實(shí)效性和競爭力。

校企合作是大學(xué)內(nèi)在發(fā)展邏輯和社會需求在協(xié)同發(fā)展中尋求共贏的過程[1]，也是職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展的重要保障。2017年，柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院與廣西柳工機(jī)械股份有限公司（以下簡稱“柳工”）以共建共享共管的“柳工—柳職院全球客戶體驗中心”（以下簡稱“體驗中心”）為協(xié)同育人創(chuàng)新發(fā)展平臺，實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式，雙方根據(jù)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展對人才的需求，共同開展專業(yè)人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了工程機(jī)械運(yùn)用技術(shù)專業(yè)教育鏈與企業(yè)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)價值鏈的人力資源培養(yǎng)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)環(huán)節(jié)有效對接，有效地將產(chǎn)業(yè)要素轉(zhuǎn)化為專業(yè)人才培養(yǎng)的可持續(xù)優(yōu)勢。

一、協(xié)同育人創(chuàng)新發(fā)展平臺的共建共享

協(xié)同育人平臺是職業(yè)院校專業(yè)人才培養(yǎng)與地方產(chǎn)業(yè)對接，產(chǎn)教融通的一個重要載體。通過加強(qiáng)校企合作，推進(jìn)產(chǎn)教協(xié)同育人，可以持續(xù)提高人才培養(yǎng)供給側(cè)與產(chǎn)業(yè)需求側(cè)在結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、水平上的適應(yīng)性[2]，滿足經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和社會快速發(fā)展對高素質(zhì)技術(shù)技能復(fù)合型人才的需求。基于人才培養(yǎng)的共同理念與價值觀，柳工將原本設(shè)在公司內(nèi)部的工程機(jī)械全球銷售及后市場服務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)與培訓(xùn)系統(tǒng)整體遷入我校，整合學(xué)校工程機(jī)械運(yùn)用技術(shù)專業(yè)教育教學(xué)資源，在硬件擴(kuò)充完善和軟件升級更新的基礎(chǔ)上，建成了產(chǎn)學(xué)研教培一體的工程機(jī)械協(xié)同育人創(chuàng)新發(fā)展平臺，也就是體驗中心。體驗中心占地約60畝，配備了完整的生產(chǎn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備，結(jié)構(gòu)布局和功能配置兼顧企業(yè)職業(yè)化人才培訓(xùn)和學(xué)校專業(yè)人才培養(yǎng)的需求。校企雙方實(shí)行基礎(chǔ)設(shè)施共建、資源共享、業(yè)務(wù)共管、文化共融和人才共育的開放治理模式。柳工利用體驗中心主要開展面向全球員工和經(jīng)銷商的工程機(jī)械生產(chǎn)、售后及后市場技術(shù)服務(wù)的常態(tài)化職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)校利用體驗中心主要開展工程機(jī)械運(yùn)用技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)一體化教學(xué)。雙方師資交叉融合，互聘共用。

二、實(shí)施協(xié)同育人創(chuàng)新發(fā)展平臺的現(xiàn)實(shí)意義

（一）專業(yè)人才培養(yǎng)鏈無縫對接企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的職業(yè)教育環(huán)節(jié)

專業(yè)人才培養(yǎng)要滿足經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展需求，就必須搭建起人才培養(yǎng)鏈與產(chǎn)業(yè)要素之間的有效通道，將教育鏈與區(qū)域創(chuàng)新鏈、人才鏈和產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)對接[3]，挖掘產(chǎn)業(yè)資源中的育人要素、育人力量，使之轉(zhuǎn)化為人才培養(yǎng)模式、課程、師資、實(shí)踐等各個育人環(huán)節(jié)的優(yōu)勢因子，產(chǎn)生合力，達(dá)到最佳育人效果。我校工程機(jī)械運(yùn)用技術(shù)專業(yè)聚焦服務(wù)本地工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)，為工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)銷售及后市場技術(shù)服務(wù)的專業(yè)人才。以體驗中心平臺，專業(yè)人才培養(yǎng)對接了柳工的工程機(jī)械銷售及后市場職業(yè)化的人才培養(yǎng)培訓(xùn)鏈和技術(shù)服務(wù)供給鏈，有效地將企業(yè)最新的產(chǎn)品技術(shù)、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位人才需求等信息精準(zhǔn)及時地傳承到學(xué)校專業(yè)人才培養(yǎng)鏈中，實(shí)施工學(xué)結(jié)合、學(xué)做一體的教學(xué)方式，從而增強(qiáng)了人才培養(yǎng)的有效性和適用性，提高了專業(yè)人才培養(yǎng)競爭力。

（二）形成校企雙方協(xié)同育人的有效機(jī)制

體驗中心采用模擬公司治理模式，成立了專門的職能管理部門，對學(xué)校日常教學(xué)和企業(yè)常態(tài)化培訓(xùn)實(shí)行精細(xì)化管理，排定教學(xué)、工作計劃，統(tǒng)一安排和調(diào)配教學(xué)資源，使校企雙方開展的工作都能有序銜接，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。柳工常駐體驗中心的技術(shù)人員同時也是學(xué)校的兼職教師，參與專業(yè)建設(shè)和專業(yè)課程教學(xué)工作，為專業(yè)人才培養(yǎng)提供職業(yè)化的解決方案。

（三）企業(yè)資源有效轉(zhuǎn)化為專業(yè)人才培養(yǎng)優(yōu)勢力量

產(chǎn)教融合強(qiáng)調(diào)育人過程中生產(chǎn)和教學(xué)融合[4]，是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的有效途徑。企業(yè)資源轉(zhuǎn)化為職業(yè)教育資源，可以提升職業(yè)院校辦學(xué)能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。企業(yè)的產(chǎn)業(yè)設(shè)備走進(jìn)學(xué)校，改善了實(shí)訓(xùn)條件，緩解了學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入不足的窘境，改變了實(shí)訓(xùn)設(shè)備短缺的狀態(tài)。企業(yè)的技術(shù)資源走進(jìn)學(xué)校，彌補(bǔ)了學(xué)校的專業(yè)教學(xué)技術(shù)資料殘缺，職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不全，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落后的局面。企業(yè)的優(yōu)秀人力資源走進(jìn)學(xué)校，帶來了先進(jìn)的職業(yè)化工作理念和更高的實(shí)踐技能，進(jìn)一步補(bǔ)齊了學(xué)校教師實(shí)踐能力不足的短板，改善了專業(yè)教師能力結(jié)構(gòu)，大大增強(qiáng)了實(shí)訓(xùn)教學(xué)效果。企業(yè)的文化走進(jìn)學(xué)校，帶來了工業(yè)文明和工匠精神，有利于引導(dǎo)和塑造學(xué)生樹立產(chǎn)業(yè)意識，建構(gòu)正確的勞動價值觀念，養(yǎng)成良好的職業(yè)操守和工作、學(xué)習(xí)的自覺性。

（四）增強(qiáng)教師教育實(shí)踐能力和職業(yè)化教學(xué)水平

實(shí)踐技能薄弱是專業(yè)教師的一個短板。職業(yè)教育人才培養(yǎng)的目標(biāo)主要是讓學(xué)生掌握專業(yè)技能。學(xué)生技能的形成雖然是學(xué)習(xí)、傳承與訓(xùn)練的結(jié)果，但在專業(yè)課程教學(xué)過程中教師擔(dān)負(fù)起講解、示范和指導(dǎo)作用。教師的實(shí)踐能力結(jié)構(gòu)和技能水平會影響教學(xué)效果和質(zhì)量。我們實(shí)施以體驗中心為載體，采取校企專、兼職教師混編，共同承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，一方面通過企業(yè)技術(shù)工程師、技能大師示范引領(lǐng)，帶動學(xué)校專任教師實(shí)踐技能的提高;另一方面，采用專兼教師組合，優(yōu)化了教師團(tuán)隊的專業(yè)知識和職業(yè)能力結(jié)構(gòu)，從而大大提高了職業(yè)教育實(shí)踐教學(xué)能力。

三、專業(yè)人才育人模式的創(chuàng)新與實(shí)踐

學(xué)校與柳工緊密合作，充分利用產(chǎn)業(yè)資源，積極推進(jìn)專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革，建構(gòu)通用人才、專門人才、拔尖人才和國際化人才共4個層次的專業(yè)人才培養(yǎng)模式。

（一）形成校企協(xié)同育人、工學(xué)交替的“4+4”通用人才培養(yǎng)模式

柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院是國家首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)單位。學(xué)校以體驗中心為平臺，與柳工開展協(xié)同育人、工學(xué)交替模式的人才培養(yǎng)。校企雙方根據(jù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)崗位群的人才需求，共同確定人才培養(yǎng)目標(biāo)與要求，制定人才培養(yǎng)方案，構(gòu)建以職業(yè)能力結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)體系，按照人才成長和職業(yè)化發(fā)展的規(guī)律，推行“4+4”的人才培養(yǎng)方式，將學(xué)生的學(xué)習(xí)周期分為4個階段，培養(yǎng)4類職業(yè)能力。第一階段為“基礎(chǔ)專業(yè)課程+職業(yè)素養(yǎng)實(shí)習(xí)”，培養(yǎng)學(xué)生掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識，初步建構(gòu)職業(yè)素養(yǎng)和崗位工作能力;第二階段為“核心專業(yè)課程+單一工作崗位實(shí)習(xí)”，訓(xùn)練學(xué)生掌握專項技術(shù)技能;第三階段為“拓展專業(yè)課程+復(fù)合工作崗位實(shí)習(xí)”，培養(yǎng)學(xué)生掌握綜合技術(shù)技能;第四階段為學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行適應(yīng)性工作，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際工作能力。教學(xué)過程實(shí)施以行動導(dǎo)向任務(wù)驅(qū)動，讓學(xué)生學(xué)習(xí)與工作交替進(jìn)行。學(xué)生在一、二、三階段常規(guī)的學(xué)習(xí)與工作安排在體驗中心，在此過程中長時間的職業(yè)能力鍛煉安排在企業(yè)。學(xué)生在每個學(xué)習(xí)階段結(jié)束后，參加由學(xué)校統(tǒng)一組織的職業(yè)能力測試，全部合格后才能取得畢業(yè)證書。學(xué)生在參加學(xué)校安排的能力測試之后，可以根據(jù)個人專長和職業(yè)發(fā)展需要，必須至少考取兩項由第三方組織開展的職業(yè)教育能力等級證書。

（二）采用訂單班形式的高層次專門人才培養(yǎng)模式

柳工根據(jù)行業(yè)發(fā)展及自身崗位人才需求，每年從二年級的學(xué)生中遴選20～30名學(xué)生組成訂單班，按照企業(yè)職業(yè)人才成長目標(biāo)與要求，在體驗中心進(jìn)行為時3個月或更長時間的專門培養(yǎng)，深層次系統(tǒng)性地修補(bǔ)學(xué)生的專業(yè)知識與職業(yè)能力，進(jìn)一步深化專項技能培訓(xùn)，強(qiáng)化綜合技能培養(yǎng)，快速提高學(xué)生職業(yè)工作的適應(yīng)性。校企雙方共同制定人才培養(yǎng)方案，教學(xué)以企業(yè)教師為主，學(xué)校教師為輔的方式。學(xué)習(xí)結(jié)束后，根據(jù)過程考核和最終考核的評定情況，由企業(yè)將學(xué)生流轉(zhuǎn)到不同部門、不同崗位上進(jìn)行工作，以此作為高級技能人才儲備進(jìn)行鍛煉與培養(yǎng)。

（三）推行大師工作室導(dǎo)師帶徒的拔尖人才培養(yǎng)模式

柳工在體驗中心設(shè)立了技能大師工作室，成立了由高技能人才組成的團(tuán)隊。大師工作室通過選拔一些技能基礎(chǔ)好、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的學(xué)生與技能大師結(jié)成對子，以高深技藝技能傳承為根本，開展針對關(guān)鍵技能、復(fù)雜技能的專門訓(xùn)練，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)供給側(cè)培養(yǎng)高水平、創(chuàng)新型的拔尖技能人才，滿足社會、企業(yè)對緊缺人才、關(guān)鍵人才的需求。

（四）搭建具備開展業(yè)務(wù)能力的國際化人才培養(yǎng)模式

伴隨中國“一帶一路”倡議深入推進(jìn)，國內(nèi)工程機(jī)械制造企業(yè)走出去，對專業(yè)人才的需求越來越多。為此，我校與柳工共同制定了國際化人才培養(yǎng)方案，實(shí)施校企雙師混編、雙語教學(xué)的規(guī)劃目標(biāo)，以體驗中心為創(chuàng)新平臺，一方面通過對教師開展外語培訓(xùn)和涉外交流，持續(xù)提升專業(yè)教師的外語教學(xué)能力;另一方面要求教師采用雙語教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)英語的訓(xùn)練，不斷提高學(xué)生專業(yè)外語應(yīng)用水平和涉外業(yè)務(wù)工作能力，為企業(yè)培養(yǎng)高規(guī)格的國際化人才。2016年以來已為工程機(jī)械行業(yè)培養(yǎng)了幾十名“海外專員”，有的已被派駐海外工作。

四、結(jié)語

校企雙主體的產(chǎn)教融合、協(xié)同育人模式可以發(fā)揮企業(yè)在職業(yè)教育人才培養(yǎng)中的重要作用，有效地將企業(yè)產(chǎn)業(yè)要素轉(zhuǎn)化為職業(yè)教育的育人力量，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，根據(jù)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，培養(yǎng)不同規(guī)格的專業(yè)人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉國瑞，林杰.關(guān)于高等教育發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的幾個問題[J].現(xiàn)代教育管理，2013（2）：12-17.

[2]《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》，國辦發(fā)〔2017〕95號，2017-12-05.

[3]韓寶平.以產(chǎn)教融合工程為契機(jī)推進(jìn)地方高水平應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)[J].中國高等教育，2018（Z2）：16-18.

[4]陳維霞.應(yīng)用型大學(xué)協(xié)同育人管理機(jī)制研究[J].中國職業(yè)技術(shù)教育，2017（32）：42-47.

◎編輯 馮永霞