王東霞,賀世春,譚仁瓊,潘權(quán)澧
(重慶三峽中心醫(yī)院,重慶 404000)
門診部是醫(yī)院的窗口,屬地管理科室多,每天人流量大,停留時間短,在醫(yī)廢處置管理難度大;強(qiáng)化責(zé)任歸屬,以目標(biāo)為導(dǎo)向,加強(qiáng)各部門的工作績效考核,健全區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,同步施策,共同治理[1]。為迎接2017年11月,重慶市環(huán)保局“利劍執(zhí)法”專項行動檢查,門診部對照專項行動檢查標(biāo)準(zhǔn),自查,整改,建立門診部醫(yī)廢處置鏈,規(guī)范門診部醫(yī)廢處置管理,提高門診部屬地管理科室工作人員、保潔人員正確處置依從性,現(xiàn)報道如下:
門診部2017年8月對屬地30個產(chǎn)生醫(yī)廢屬地科科室開展日和周質(zhì)控制自查,以張貼醫(yī)廢標(biāo)識執(zhí)行率42.86%;醫(yī)廢交接登記本執(zhí)行率28.57%,抽問醫(yī)護(hù)人員、保潔人員醫(yī)棄處置流程掌握率分別為30%、10.00%。
“一鏈”門診部以科主任為組長,副主任為副組長主管、科室感染管理小組成員負(fù)責(zé)醫(yī)廢處置管理質(zhì)控小組,以醫(yī)廢處置條例和環(huán)保質(zhì)量管理要求,開展門診部質(zhì)量管理工作每日、周、月工作,門診部與各屬地科室醫(yī)廢管理負(fù)責(zé)人簽名,并上報醫(yī)院感染管理科,形成齊抓共管理的鏈架構(gòu)。“一簽一登記”即各科按照醫(yī)院感染科要求,領(lǐng)取醫(yī)廢張貼標(biāo)簽,科室填寫、執(zhí)行人的簽名包括分類、重量,與保潔工人核對,雙簽名標(biāo)簽,為把好屬地科室醫(yī)廢離開門診部,出屬地科室的入口責(zé)任人質(zhì)量關(guān)口,由科室在執(zhí)行人在醫(yī)廢交接登記上登記簽名。
把好兩重點即產(chǎn)生醫(yī)廢的重點區(qū)域、重點科室如彩超候診區(qū)域、抽血中心為重點區(qū)域,重點科室耳鼻喉、皮膚科、婦科、產(chǎn)科、呼吸科、病理穿刺、造口門診、導(dǎo)管門診等科室產(chǎn)生醫(yī)療垃圾科室責(zé)任人執(zhí)行人,強(qiáng)化門診部醫(yī)廢處置流。
三培訓(xùn)包括門診醫(yī)務(wù)人員、志愿者、保潔工人。由于不同人群對醫(yī)廢認(rèn)知能力不同。分批培訓(xùn)。根據(jù)利劍行動檢查標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,做好條目培訓(xùn),人人做到心中有數(shù)。
2.3.1 培訓(xùn)醫(yī)廢處置條例,提高認(rèn)知水平
組織院感小組成員授課醫(yī)療廢棄物管理條例、醫(yī)廢目錄,引起全科人員重視,掌握標(biāo)準(zhǔn),制定和完善門診部醫(yī)療廢棄物管理制度及醫(yī)療廢棄物處置流程、療廢棄物處置泄漏應(yīng)急處理預(yù)案。
2.3.2 專題培訓(xùn)保潔人員,提高醫(yī)廢處置流程的依從性
保潔人員醫(yī)廢知識的認(rèn)知缺乏,組織保潔主管、保潔工人培訓(xùn)門診部各科室醫(yī)廢種類,識別各科室產(chǎn)生醫(yī)廢,以保證醫(yī)療廢棄物的正確分類,強(qiáng)化醫(yī)廢處罰條例,增強(qiáng)醫(yī)廢處置安全意識,嚴(yán)禁保潔工人私人收集、存放、販賣醫(yī)廢,同時防止醫(yī)廢與生活垃圾混放把關(guān)口,分片包干負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)打包及運送到門診規(guī)定的臨時周轉(zhuǎn)暫時箱內(nèi)。
2.3.3 培訓(xùn)門診部志愿者,識別門診部醫(yī)廢類別,生活垃圾與醫(yī)廢垃圾,引導(dǎo)病人正確丟棄醫(yī)廢的放置。
2.4.1 四個責(zé)任人即:屬地科室產(chǎn)生醫(yī)廢責(zé)任人醫(yī)廢標(biāo)簽、醫(yī)廢交接登記本簽名;咨詢護(hù)士簽名;保潔工人貼標(biāo)簽上簽字,出科入門診部臨時周轉(zhuǎn)登記處;醫(yī)廢工人交接登記本收取人簽名,環(huán)環(huán)相扣,確保門診部醫(yī)廢處置。
各片區(qū)配置稱重電子稱、充足的臨時周轉(zhuǎn)箱、醫(yī)廢交接登記本、手消毒實施,以方便質(zhì)量檢查時交接查對及醫(yī)廢收取科室核對。
2017年11月周質(zhì)控檢查:30個出診科室:張貼醫(yī)廢標(biāo)識,執(zhí)行率100%;抽問醫(yī)護(hù)人員醫(yī)廢處置流程掌握率90%;抽問工人掌握率 80%;醫(yī)廢交接登記執(zhí)行率96.17%。
門診部醫(yī)廢處置管理,建立了門診部醫(yī)廢管理處置鏈。保證一鏈一標(biāo)簽、兩重點、三個培訓(xùn)、四個責(zé)任人“入口與出口”控制常態(tài)化落實,杜絕醫(yī)療廢物從醫(yī)院流入社會。在新的時期下,共建環(huán)保健康觀念新格局。
在醫(yī)廢管理既是醫(yī)院的責(zé)任。朱丹建議衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)可把醫(yī)療廢棄物管理工作納入醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管的主要內(nèi)容,并將檢查結(jié)果與醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗管理等工作掛鉤[2];韓穎等建議醫(yī)院應(yīng)當(dāng)采用課件、視頻、張貼海報、現(xiàn)場演示等多種形式宣傳和培訓(xùn),將培訓(xùn)常態(tài)化、提高醫(yī)廢處置管理水平[3]。有報道工作時間越短,對醫(yī)療廢棄物相關(guān)知識認(rèn)知度越低,處置醫(yī)療廢棄物的設(shè)施越不合理,工作量越大,醫(yī)務(wù)人員正確處理醫(yī)療廢棄物的依從性越低[4]。經(jīng)過臨床門診部處置鏈的實施需要在加強(qiáng)各科在輪崗、替崗代班到門診上崗醫(yī)生、護(hù)士、保潔工人為重點管理對象督查與管控,提高門診部醫(yī)廢處置管理鏈依重性。