淺談地質勘探設計中常見的問題

李湖玲

（云南華聯鋅銦股份有限公司，云南 馬關 663701）

1 地質勘探設計中常見的問題

（1）地質勘探設計不符合實際。有些設計者慣用以前的套路來設計并沒有結合實際情況，很多時候傳統的設計模式已經不能符合真是地質勘探的需要。設計方案的套用往往會產生很多形式上和規范上的問題。設計方案沒有統一的格式，內容不完整。封面有人分類的、項目情況分類的、時間分類的。方案內的字體大小不一、格式不一、字型不一缺乏統一。地質勘探分為很多種類，勘探種類不同，勘探形式和設計方案不同。但是，不同項目的設計方案都套用統一的模版，沒有實際性效果和意義。設計方案中沒有精確的測量數據，沒有勘探方法和改進意見，設計方案中表格和附圖很少，有實際性參考資料的很少。設計不深入。應用于新手段、新技術、新設計方法的很少，新產品設計也很少，從工作區域的實際情況來看，設計方案要考慮多重因素，包括單位的工作效率、團隊的綜合素質。利用這些多重因素選擇最佳的方案進行研究，當前形勢下的設計對應用效果的研究非常少。基礎資料收集不全。現有的設計多數對已有的數據分析不全面，對已有的資料分析不全面，有些資料并不是單位自己測量的，有些測量數據已經年代很久，有些是因為各項因素資料無從查找，這些原因都可能導致設計人員套用已有的模版對已經有的分析過分依賴，不結合實際情況一味的照搬分析數據，不能認真的進行方案設計。很多設計人員缺乏實戰經驗，他們往往有很強的理論能力，但是在實際勘探方面缺少經驗。設計人員不能深入一線去對勘探地區進行研究，不能隨時校準設計方案的合理性。當地質勘探現場出現問題的時候，不能準確的找到切入點。有很多時候地質勘探現場所應用的新材料、新機器需要結合現場實際情況進行應用，設計方案人員要結合地質勘探的成本、勘探單位的綜合實力、地質勘探團隊的綜合素質來進行考慮。

（2）有的項目缺少方案設計。在當前的地質勘探項目中，其最根本的工作目的是為了將地質勘探效益最大化，地質勘探方案的設計應既確保工程完成質量，又要在保證地質勘探質量的基礎上保證地質勘探的成本，還要合理利用地質勘探的材料，減少浪費，這樣項目的實際效益才能做到最大化。但是在實際情況中，經常會出現地質勘探設計方案中項目成本的非合理性規劃和材料的亂用，成本的實際管理意識不高。在目前的地質勘探項目設計中，項目對于勘探成本處于放手的狀態，項目單位對于地質勘探成本處于要多少給多少的狀態。但是，缺少成本預算的地質勘探單位會因為項目在勘探過程中缺少成本的重視不懂得有效的節約開支而導致資源的浪費，從而無法實現最大化的經濟收益。有的設計方案可能難以預測地質勘探中將會出現的問題，中途出現問題的時候再急性修補很容易造成后期地質勘探工作的被動，增加不必要的工作量。地質勘探設計方案中有時候會因為過度追求數據的精確性而忽略布局的合理性。有的地方會設置補充布網，如果后期添加布網的話不僅增加了地質勘探人員的工作量還會使原有的系統受到破壞。相關單位過度要求節約經費，縮短地質勘探周期，忽視地質勘探的選擇性程序，采用一次性布網模式，缺乏對測量誤差的統計與控制。測量人員與方案設計人員缺乏溝通，缺乏對基本概念的認識，往往出現概念應用錯誤的情況。

2 地質勘探方案設計的方法

（1）地質勘探方案設計依據和基本原則。方案設計的依據。地質勘探方案設計都是根據上一級出示的合同書或者標準書作為規范。

標準書里有相關項目的法律規定和地質勘探項目的成本及其各類標準。方案設計的基本原則。整個設計方案優先考慮整體的地質勘探布局，從整體出發再從局部進行完善。結合項目團隊的綜合實力、項目的經費，廣泛吸取他人的意見，仔細研究地質勘探數據資料。

（2）對設計人員的要求。設計人員明確自己的工作分工，了解自己的工作性質，嚴格按照工作計劃進行設計。設計人員認真的完成工作，正確對待自己的工作。設計人員要明白自己的責任，跟進地質勘探工作的完成情況，遇到有問題的地方要及時跟進改正。

（3）地質勘探設計的要求。要明確方案的中心環節，語言不要太啰嗦，點明地質勘探的重點流程。嚴格按照標準來進行，對工作中需要注意的重點問題要重點突出。如果有用到新的技術手段或者新的機器設備的之前，要對這個技術手段或設備進行一個精確的調研，必要時要出示它的可行性報告。在追求高質量的設計方案的時候也要注重效率，方案設計工作應該高效率完成。

（4）地質勘探設計的主要內容。設計里面要對地質勘探任務的名稱、出處、勘探緣由、勘探區域、所屬機關、地質勘探性質種類、勘探形式等情況進行嚴格的說明。設計里面要對地質勘探區域的地理概況進行詳細的描述。包括當地的環境、氣候特征、居民的生活情況、交通情況、地質勘探的難易情況進行分析。設計里面要對以前設計方案的利用情況進行分析，如果借鑒到以前的數據，要對以前的數據做出一個借鑒性的報告。設計里面對地質勘探用的技術方法和技術規定做出詳細的解釋。如果采用了新的技術手段，要對新的技術手段進行詳細的解釋。對總的計劃進行一個詳細的安排，經費預算要精確。要對工作進度進行一個跟蹤統計，工作計劃要綜合考慮項目運營的整體情況。參照項目的經費、項目的利益程度、項目的可行性力度進行統籌計劃。

3 地質探設計的意義

地質勘探設計是為了地質勘探項目更好的實現預期標準，滿足用戶的預期需求，獲得最大的經濟效益和社會效益。因此，每個地質勘探項目在項目實施之前都會做一個地質勘探項目的設計，設計中項目的各項預測有利于避免實施過程中的風險。地質勘探前的方案設計工作，既保障了地質勘探部門合法權益，又為方案設計調查研究提供了參考。工作人員對地質勘探進行評估和調查體現了監理機制的合理性和嚴謹性。

4 結語

強化地質勘探設計的設計理念，對地質勘探實施中的不可控因素加以調控才能保證地質勘探項目的順利進行，為項目部門帶來良好的經濟效益。作為地質勘探設計相關的部門，要重視設計團隊的管理，明白地質勘探前方案設計的重要性。定期加強設計人員的培訓，提高團隊整體素質。目前影響地質勘探設計的因素有很多，對于一些內在因素要加強人員的管理，對于一些客觀外在影響因素要加強控制，從多方面來促進地質勘探設計工作的高效率完成。