創新創業，科學發展，加快建設國際一流航天防務公司

■文/李冠礁 陳龍

2012年，中國航天科工集團公司要確保國防武器裝備建設任務圓滿完成，確保年度經營目標發展目標全面實現，努力實現營業收入1250億元，利潤總額超過85億元，經濟增加值持續增加，各項工作保持央企A級水平。2012年1月15～16日，在農歷新年即將到來之際，中國航天科工集團公司用首次突破千億元大關的優異成績，迎來了2012年工作會議的隆重召開。在2012年，集團公司將深入推進二次創業，全力謀求跨越發展。

許達哲作了題為《創新創業，科學發展，加快建設國際一流航天防務公司》的工作報告。報告全面總結了集團公司2011年各項工作所取得的成績，指出了集團公司實現科學發展所具備的條件和面臨的挑戰，明確了2012年的重點任務，并提出了工作要求。

2011年，在黨中央、國務院、中央軍委的堅強領導下，在上級機關的大力支持和幫助下，航天科工加快轉型升級，著力做強做優，型號科研生產屢創佳績，科技創新能力持續提升，軍民融合步伐不斷加快，經濟運行質量穩步提升，改革調整取得重大突破，企業黨建和人才隊伍建設又上新臺階，營業收入規模首次突破千億元大關，同比增長23.4%;利潤總額同比增長19.2%；經濟增加值同比增長12.7%，實現了“十二五”的良好開局。

許達哲在報告中指出，回顧2011年的工作，我們進一步加強了對以下幾個方面的認識和體會：一是推進集團公司科學發展，必須堅持軍民融合；二是推進集團公司科學發展，必須堅持創新創業；三是推進集團公司科學發展，必須堅持突出特色；四是推進集團公司科學發展，必須堅持以人為本。

報告認真分析了集團公司當前面臨的形勢，提出了“兩個確保”、“三個突出”、“四個著力”的目標、任務和措施。2012年，集團公司將堅持以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，深入實施“軍民融合、創新驅動、人才強企、質量制勝”戰略，確保國防武器裝備建設任務圓滿完成，確保年度經營目標發展目標全面實現，努力實現營業收入1250億元，利潤總額超過85億元，經濟增加值持續增加，各項工作保持央企A級水平；突出抓好國防武器裝備研制、推動防務裝備體系化發展，突出抓好軍民融合發展、做強做優裝備制造與信息技術產業，突出抓好創新型企業建設、全面提升集團公司自主創新能力；著力加強軍民兩業國內外市場拓展，著力加強體制機制改革和資源重組調整，著力提升科學管控能力和軍工核心能力，著力加強企業黨建創新和職工隊伍建設，大力推進二次創業和“市場化、專業化、集團化、國際化”發展，加快建設國際一流航天防務公司。

許達哲指出，做好2012年的工作，關鍵在于領導干部，關鍵在抓好落實。抓落實必須抓住重點，要緊緊抓住牽動全局的主要工作、事關長遠發展的重大事項、關系群眾切實利益的現實問題；抓落實必須抓住細節，要把原則要求變成可操作的具體措施，把目標任務變成實實在在的工作項目；抓落實必須抓出成效，對認準的事情，要扭住不放，持之以恒，一抓到底。

許達哲要求各級領導干部以更加奮發有為的精神狀態和更加求真務實的工作作風，盡心盡力地履行好肩負的職責，堅決貫徹黨組決策部署，瞄準打造國際一流航天防務公司的總體目標，努力做到會干、真干、實干、苦干，確保工作取得實效，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

高紅衛對會議進行了總結。他指出，此次會議是在集團公司加快轉型升級、推進二次創業的新形勢下召開的一次重要會議。會議以總結成績、分析形勢、明確目標、研究措施為主要內容，對于指導和促進全年經營發展任務順利完成具有十分重要的意義。通過本次會議，與會代表們增強了克服困難、穩中求進的信心；明確了任務，增強了全力以赴履行崗位職責的自覺性以及做好各項工作的使命感。

就如何貫徹落實會議精神，高紅衛提出了幾點要求：一要認真學習和傳達本次會議精神，統一全體干部職工的認識；二要穩重求進，突出重點，緊盯影響年度經營計劃目標實現的關鍵要素、關鍵項目、關鍵技術、關鍵市場，狠抓不放，抓出實效；三要超前謀劃，及時應對經濟形勢的不確定性；四要以人為本，帶好隊伍；五要夯實基礎，規范管理，圓滿完成2012年的各項任務，大力推進集團公司轉型升級與二次創業，為國防建設和國民經濟發展作出新的更大的貢獻。

會上，與會代表還結合工作會報告和各單位的實際情況，圍繞當前面臨的形勢、任務、工作目標、具體措施等方面進行了熱烈的分組討論，并提出了建設性的意見和建議。