傳承紅色基因堅持守正創新加強思想引領

顧昭莉 李嘯鶴 李丹

【摘要】本文從傳承紅色基因、不忘初心和緊跟時代腳步、開拓創新以及以先進的理論為引領、等方面，闡述哈爾濱廣播74年來櫛風沐雨的發展歷程和辦臺經驗，回答了人民廣播“為了誰”、主流媒體應該“怎么辦”等問題。

【關鍵詞】哈爾濱電臺 紅色基因 融媒體時代

【中圖分類號】G221 【文獻標識碼】A

伴隨著電視媒體的興起以及互聯網技術的迅猛發展，廣播媒體先后遭遇了兩次巨大的生存危機。面對嚴峻的挑戰，哈爾濱人民廣播電臺（以下簡稱哈爾濱廣播）迎難而上，在重圍中闖出了一條路。這條路是怎樣闖出來的？傳統的廣播媒體怎樣才能做到揚長避短，在新時代的輿論場上爭得一席之地？本文將結合哈爾濱廣播74年的發展歷程，從以下三個方面做簡要論述。

一、傳承紅色基因，不忘初心、堅定信念，旗幟鮮明講政治

人類社會的發展，不僅依賴經濟水平的發展，也需要人類精神世界的支撐，而理想信念就是精神世界的支柱。有一句俗話說得好：“基礎不牢，地動山搖。”“地基”打得怎么樣，直接決定著“萬丈高樓”到底是可以變為現實的宏偉藍圖還是會淪為虛幻的“空中樓閣”。而堅實的“地基”，恰恰是哈爾濱廣播最大的優勢所在。

哈爾濱廣播有著悠久的紅色傳承。1926年哈爾濱出現了第一座中國人自己辦的電臺——哈爾濱廣播電臺。日軍侵占后，電臺淪為日軍侵略宣傳的工具，改名為哈爾濱放送局。1945年8月15日，日本宣布無條件投降。正當偽哈爾濱放送局的部分日籍人員大肆破壞技術設備的時候，時任電臺播音員趙乃禾帶著一批愛國青年挺身而出，阻止了破壞行動，保護了寶貴的廣播器材設施。8月20日，趙乃禾帶領蘇聯紅軍解除了日軍武裝。當天，劉亞樓（化名王松）在蘇軍政治部人員陪同下來到電臺，放送局從此改稱哈爾濱廣播電臺，由此成為繼延安新華廣播電臺（中央人民廣播電臺前身）之后，由中國共產黨領導的第一個地方廣播電臺。當時，雖然處于國共兩黨和平談判期間，但是國民黨特務卻在哈爾濱猖獗橫行。在那段血雨腥風的日子里，電臺員工不顧個人安危，全身心投入革命工作，通過電波傳遞真理的聲音，教育和引導人民群眾。1946年4月28日，哈爾濱成為全中國第一個獲得徹底解放的大城市，也成為東北解放戰爭可靠的大后方。崢嶸歲月中，第一代紅色廣播人克服極其簡陋的工作和生活條件，為黨牢牢守住了思想輿論陣地。1948年5月，電臺開辦了對國民黨軍廣播節目，對于瓦解敵人士氣、爭取敵軍政人員起義投誠發揮了巨大作用，為遼沈戰役的勝利和東北的解放事業做出了突出貢獻。1949年5月，根據東北新華總臺命令，正式定名為哈爾濱人民廣播電臺。1949年10月1日，哈爾濱人民廣播電臺轉播了開國大典的盛況，與東北人民一起共同見證了那個永載史冊的輝煌時刻。

時光飛逝，哈爾濱廣播人換了一代又一代，每當又一批年輕人即將走上工作崗位之時，首先要進行的是嚴格的政治思想教育，上好職業生涯的第一課，這已經成為哈爾濱廣播延續多年的傳統。而伴隨著一代代年輕人的成長，紅色基因代代傳承。1998年的夏天，中國東北遭遇了百年一遇的洪水。8月19日，正當嫩江洪峰涌入松花江、哈爾濱抗洪斗爭迎來決戰的時刻，哈爾濱廣播在抗洪大堤上開設了直播間。水勢最大的幾天，從子堤的沙袋中滲透過來的江水涌進直播間，沒過了腳面。但是，播音員依舊穿著雨靴，站在水里，堅持播音。最危急的時刻，播音員在晚間播音的時候一度穿上了救生衣。時任國務院副總理溫家寶同志到哈爾濱防洪紀念塔江堤上慰問抗洪搶險大軍的時候，哈爾濱廣播以現場直播的方式把溫家寶同志親切關懷的話語傳遍抗洪前線，傳遞到哈爾濱的千家萬戶。

如今，在電臺臺史館最顯要的位置，矗立著趙乃禾的半身塑像，塑像背后整整一面墻上，鐫刻著不同字體組成的一百多個“人”字。對黨絕對忠誠，一心為了人民，這是哈爾濱廣播人不變的初心。

74年的風雨歷程足以證明：不忘初心，定將不辱使命。有了這樣的初心，就能保證在任何的艱難困苦面前做到隊伍不散、士氣不減、方向不偏，就會在風云變幻中保持定力、認準航向、行穩致遠。

二、緊跟時代腳步，開拓創新、揚長避短，找準沖出重圍的突破口

20世紀70年代末，伴隨著改革開放的腳步，人民的生活水平顯著提高，電視機走進了千家萬戶。電視熒屏越來越豐富多彩，“話匣子”似乎與時代漸行漸遠。廣播該向何處去？成為從業者必須面對、思考、做出決斷的一個重要課題。

1986年12月15日，廣東珠江經濟臺開播，大板塊、全直播的呈現方式，被國內同行稱之為“珠江模式”。哈爾濱廣播人從這個新生事物中敏銳地捕捉到了關鍵信息：在當時的條件下，電視媒體的人力成本和技術門檻居高不下，在時效性和互動性上難有新的作為，而“小、快、靈”恰恰是廣播媒體與生俱來的優勢。因此，面對人民群眾對信息傳播更多更新的需求，廣播媒體完全有機會靠著積極主動深入現場再創輝煌。

1992年9月23日，哈爾濱經濟廣播開始試播，并于10月1日正式開始播音。當時的12名節目主持人都是從社會上公開招聘的，這在當時的哈爾濱成為轟動一時的創舉。哈爾濱經濟廣播的開播，創下了黑龍江廣播事業發展史上的四個“第一”：第一個由主持人主持節目并全程直播的廣播頻率，第一個采用電話互動方式的廣播頻率，第一個每天發布國內股市、匯市、民航、航運信息的廣播，第一個實現廣告插播化的電臺。新穎的節目形態激發了聽眾極大的參與熱情，在國慶節后上班的第一天，哈爾濱經濟廣播竟然收到了2000多封聽眾來信，不僅有哈爾濱市區的，還有大慶、伊春、榆樹、扶余等省內外18個市縣的。歷經數年的發展，哈爾濱經濟廣播已經從剛開播時每天播出7小時10分鐘，發展到全天24小時直播。

在哈爾濱經濟廣播先行試播成功后，哈爾濱人民廣播電臺又相繼推出一批直播欄目。從此，戶外直播成為哈爾濱廣播的一個品牌。每逢重要時間節點、重大節慶活動、重點工程竣工，聽眾都會第一時間通過電波感受到現場的濃烈氛圍，通過主持人和嘉賓的解讀把新聞蘊含的信息悟深、吃透。2005年1月5日，正是第21屆“中國·哈爾濱國際冰雪節”開幕的日子，中央人民廣播電臺、哈爾濱廣播和中國廣播網在晚間黃金時段共同舉辦了《直播中國》特別節目《雪韻冰情——走進冰城哈爾濱》大型直播，這是地方臺與中央臺首次成功進行視頻跨省網上直播和音頻超低溫（攝氏零下30度）遠距離信號傳輸。2005年9月3日中國人民抗戰勝利紀念日，哈爾濱廣播參與了中央人民廣播電臺中國之聲、音樂之聲、華夏之聲共同主辦的10小時大型直播節目《黃河頌》，其中哈爾濱廣播制作的時長100分鐘的大型直播節目《不能忘卻的紀念》作為主題單元納入到中央臺全天的直播當中，直播節目覆蓋全國，取得了巨大的反響。

讓人“聲臨其境”的直播節目，讓廣播完成了一次形態革命，把廣播的時效性、便捷性和互動性發揮到了極致，也讓廣播媒體重新搶占了信息傳播和輿論引導的主動權。

這次在逆境中沖出重圍的成功經驗充分驗證了一句話：“創新是引領發展的第一動力。”而要把創新真正落實到行動中，就需要創新者擁有冷靜的頭腦、開闊的視野和博大的胸懷。只有勇于創新、善于創新，才會在時代的飛速發展中看到更多的機遇和選項，紅色的基因才會在一個充滿活力的生命體上得到真正的傳承和發揚。

三、明確方向、精準發力，奮力闖出媒體融合的新路

近年來，在新媒體的沖擊下，廣播媒體再次陷入了更為嚴重的生存危機。廣播該向何處去？這已經不是事關一個行業生存和發展的問題，更決定著作為黨的思想輿論主陣地的守護者能不能承擔好“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的職責使命，能不能真正做到守土有責、守土負責、守土盡責。

在艱苦探尋中，習近平總書記的重要指示讓傳統主流媒體如同在重重迷霧中撥云見日：“要運用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發展。”“要堅持移動優先策略，讓主流媒體借助移動傳播，牢牢占據輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點。”“要抓緊做好頂層設計，打造新型傳播平臺，建成新型主流媒體，擴大主流價值影響力版圖，讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。”總書記的教導，為我們指明了發展方向：人民群眾在哪里，廣播的聲音就在哪里。傳統主流媒體只有努力占領新的輿論場，才能傳遞出時代的最強音。為全面貫徹總書記的重要指示，哈爾濱廣播提出了“大廣播”的發展理念，大力推進媒體融合。

媒體融合的新成果直接體現在新聞報道特別是重大主題報道中。在2017年全國兩會報道中，哈爾濱廣播整合各頻率資源，聯合電視各頻道、平面媒體和新媒體，首次用中央廚房的運作模式，實現了“統一策劃、統一團隊、一次采集、多種生成、多渠道分發”的融媒體宣傳矩陣，營造出無縫隙立體化傳播效果，在傳播的平臺、形式、內容、品質、數量等方面都實現了歷史性突破。報道工作中，成立了由廣播、電視、新媒體記者組成的全媒體團隊：前方報道組所有的信息采集都以音頻、文字、圖片、視頻形式同步完成;后方編輯團隊整合新媒體和傳統媒體所有平臺資源（含14個官方微信公眾號），聯合新浪微博、“今日頭條”、網易等第三方平臺，在一個中心指令下，做到“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、全天滾動、全網覆蓋”，構建了新聞產品“在移動端首發、廣播電視節目多頻分發、網站整合傳播”的立體式傳播新格局。特別是在新媒體移動端集中發力，第一時間通過文字、圖片、視頻、H5頁面等多種手段，推送豐富多彩的兩會報道內容。同時，根據融媒體傳播特點，對原有生產流程進行數字化、集約化改造，通過信息的深加工實現單條多點、單點多線、單線多面、單行多貌的傳播表達，形成了符合新媒體傳播規律的新語境、新形態。

媒體融合讓廣播的節目形態完成了又一次革命性的變化。2016年元宵節，哈爾濱廣播聯合電視、平面和新媒體平臺，推出第一屆“看廣播·鬧元宵”大型全媒體直播，可以“看”的廣播，吸引了“朋友圈”，也震動了“廣電圈”。2017年第二屆“看廣播·鬧元宵”大型全媒體直播引用了VR（虛擬現實）技術，讓廣播人制作的視頻產品不僅可以看，而且擁有了好萊塢大片一樣的氣質，“花椒”“斗魚”“映客”“一直播”“虎牙YY”等眾多新媒體平臺同步直播，并首次引入“網紅”的參與，線上關注點擊量突破28萬人次。到了2019年第四屆“看廣播·鬧元宵”，4個小時直播，新媒體平臺總點擊量已達194萬人次（不完全統計），網絡收看人數超過135萬人次。

自2016年初開始，哈爾濱廣播整合全部七大頻率的資源，持續開展系列活動“圓夢行動——好日子我們一起過”，通過新聞報道、現場活動、“兩微一端”全媒體互動宣傳，匯聚公益力量，彰顯主流媒體的使命擔當，倡導社會主義核心價值觀。在第一季“援手孤困、溫暖你我”活動中，愛心企業和熱心聽眾在短短幾天內捐助錢物價值幾百萬元，創作團隊連夜將整車的物資送到黑龍江肇東市300名留守兒童的手中。到了第五季“城市魔方運動挑戰賽”，百位編輯記者、主持人、技術人員齊上陣，各頻率主播帶領數萬市民用綠色出行的方式尋訪城市文脈，倡導公益環保理念，廣播七大頻率+電視娛樂頻道+網絡新媒體，全媒體、全推送、全直播、全互動，4個小時直播，118萬人在線觀看，現場參與人數突破萬人，電商平臺互動留言1.3萬余條，平臺吸粉量增長50%，實現了媒體融合的又一次重大突破。

媒體融合帶來的巨大聚集效應，讓哈爾濱廣播已經舉辦了九屆的品牌“相親文化節”成為哈爾濱市重要的城市文化節慶活動。在服務社會、造福民生的同時，倡導社會主義核心價值觀，做到了潤物細無聲。2017年國慶節期間，哈爾濱廣播策劃實施了“那年花開月正圓——北方民俗花燈游園會暨凡匠天工非遺文化系列體驗展”，市民在為期一周的活動中，看傳統花燈、賞中秋詩會、品美味小吃，將剪紙、年畫、泥塑、皮影等匠心民藝盡收眼中。大型活動帶來的旺盛人氣，還直接推動了產業發展的“第二戰場”。由于成功實現了經營模式的戰略轉型，哈爾濱廣播的市場經營在全國城市臺普遍呈現斷崖式下滑的情況下連續多年逆勢上揚。2016年創收首次突破億元大關，達到1.35億元。

歲末年初，由哈爾濱廣播與新媒體技術團隊聯合打造的融媒體平臺——“在哈爾濱”客戶端已經進入實施階段。以內容產品為依托，充分發揮新媒體的傳播優勢，“在哈爾濱”將成為推動媒體深度融合的強力引擎，將有助于主流媒體的傳播力、引導力、影響力和公信力的大幅提升。在“大廣播”的理念下，哈爾濱廣播正在逐步探索出一條深度融合之路，實現從“我與新媒體”向“我就是新媒體”的轉化。

事實再次雄辯地證明：輿論場上沒有天生的弱勢媒體。新媒體能夠采用的一切技術手段，傳統主流媒體都可以使用甚至有條件用得更好，而主流媒體在傳播力、引導力、影響力、公信力上的優勢，卻是新媒體平臺難以企及、不可替代的。傳統的主流媒體能不能真正解放思想，關鍵在于要從觀念上跟上時代的節拍，通過真正的深度的媒體融合，把踐行“四力”發揮到極致。只要人走在了時間的前面，其他一切元素都不會構成發展的障礙。

四、結語

“不畏浮云遮望眼，自緣身在最高層。”只有以先進的理論為引領，才能突破自身思想認識水平的局限，克服暫時的表象問題的困擾，更加迅速準確地把握新時代、新形勢、新任務的根本特征和基本要求，從而以最高的效率提高實踐能力。

傳承紅色基因，堅持守正創新，加強思想引領，這就是哈爾濱廣播最可寶貴的成功經驗。有了這樣的經驗，不論遇到怎樣艱難復雜的局面，都能始終不忘“為了誰”，清醒地認識“怎么辦”。現在，哈爾濱廣播正以此經驗激勵著一代新人在奮進之路上繼續砥礪前行，也以此經驗與全國的廣播同仁分享共勉。