淺談電氣安裝工程造價管理現(xiàn)狀及控制方法

文/李夏明 祥浩工程造價咨詢有限責(zé)任公司 廣西南寧 530028

我國經(jīng)濟的發(fā)展帶動城市化的發(fā)展，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中控制工程成本，增加企業(yè)的利潤與收益，必須加強對工程造價的管理，合理控制施工成本，強化電氣安裝過程中的成本控制情況，形成企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。電氣安裝工程占整個工程造價的比重隨之提高。同時具有施工細節(jié)多、材料、設(shè)備規(guī)格型號多，不同型號品牌材料價格差距大，同建筑、結(jié)構(gòu)、管道等專業(yè)關(guān)聯(lián)大等特點，造價控制難度較大。為了做好工程造價的控制工作，必須關(guān)注電氣安裝工程的造價。

1、電氣安裝工程造價管理現(xiàn)狀

造價控制體現(xiàn)在電氣安裝工程的整個過程。在造價控制的全過程中，會受到各種動態(tài)因素的影響，這就要求造價控制方案要隨著工程的開展和實施，根據(jù)實際情況不斷的加以調(diào)整和改進，從而使造價更加合理、科學(xué)。現(xiàn)階段，建筑電氣工程造價管理主要有以下問題：一是，在預(yù)算之前，預(yù)算人員沒有進行實踐調(diào)查，導(dǎo)致單憑經(jīng)驗進行工程預(yù)算，造成預(yù)算結(jié)果和實際偏差較大。預(yù)算人員沒有對市場的變化及時了解，對施工材料和施工設(shè)備的價格及浮動情況進行掌握，根據(jù)實際的市場變化趨勢，為工程預(yù)算留有余地，導(dǎo)致建筑電氣工程造價出現(xiàn)偏差。二是，工程建筑單位對工程預(yù)算沒有充足重視，對工程造價管理的重要性了解不充分，甚至少數(shù)單位為了追求經(jīng)濟利益的最大化，忽視了對工程造價管理，導(dǎo)致工程施工成本遠超過原本對工程的預(yù)算。三是，合同管理不到位。在電氣施工中，有些管理人員不了解合同的重要性，對合同法及相關(guān)法律的不熟悉，不僅造成合同漏洞，更會造成制定的合同條款不符合法律法規(guī)，因此，必須完善合同管理制度，并形成專門的管理機構(gòu)，在合理的情況下保證企業(yè)效益的實現(xiàn)。因此，要結(jié)合我國現(xiàn)階段電氣安裝工程的情況，施工管理者將造價控制滲透到工程建設(shè)的每個階段，人員、物資、設(shè)備等各環(huán)節(jié)，從而將成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，順利推動工程進度的實施。

2、電氣安裝工程造價管理控制方法

2.1 強化工程的科學(xué)設(shè)計

電氣安裝工程設(shè)計就必須注重科學(xué)合理性，確保測量數(shù)據(jù)更加精確，減少重大變更的現(xiàn)象，推動控制造價工作的有效進行。對于建筑電氣安裝工程來說，其設(shè)計出來的方案也有優(yōu)劣之分，在方案評審時，除了考慮必要的技術(shù)參數(shù)外，也應(yīng)考慮價格因素，在選擇設(shè)計方案時，可以采取競選的方式選擇出最優(yōu)的設(shè)計方案，這樣可以降低設(shè)計成本，同時還提高了施工資金的有效使用性，使項目從一開始就得到了合理的工程造價控制，避免后期施工中的資金浪費，在設(shè)計階段的限額設(shè)計正確處理了技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系，降低了后期電氣安裝工程造價控制和管理的難度。

2.2 嚴(yán)格把控材料設(shè)備價格

電氣安裝工程涉及的材料、設(shè)備安裝品種、規(guī)格繁多，其價格的高低直接決定著電氣安裝工程的造價控制情況，因此，降低安裝工程的造價的有效途徑之一就是加強對材料的嚴(yán)格控制，在保證安裝材料、設(shè)備質(zhì)量合格的情況下，采取合理的競爭方式來獲取中標(biāo)資格，在現(xiàn)有的情況下建立一個靈活可靠，四通八達的信息網(wǎng)絡(luò)，對建材的價格及變化趨勢進行及時準(zhǔn)確的掌握，盡可能降低材料成本，事先做好材料供應(yīng)計劃，準(zhǔn)確把握市場規(guī)律，爭取在市場低谷時購進施工設(shè)備、材料。

2.3 有效控制工程變更

工程變更是影響工程造價的重要因素之一，因此在電氣安裝施工過程中必須重視工程變更的造價管理。首先應(yīng)對工程之前的變更事件進行歸納總結(jié)，詳細分析因工程變更引起的工程造價的變化，如因工程變更引起工程成本增加，及時溝通項目技術(shù)負責(zé)人和決策人，確保工程變更科學(xué)、經(jīng)濟。如有其它變更方案，分別計算各種方案的工程造價，以便綜合考慮性能、工藝、工期、造價，做出科學(xué)的分析，提高工程變更的工作效率，減少因為變更所導(dǎo)致的成本增加。

2.4 加強工程合同管理

在電氣安裝施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)施工方、業(yè)主方因為對合同文本理解的不同，而產(chǎn)生糾紛，不僅影響工程的施工進度，而且導(dǎo)致工程造價增加。因此必須重視工程的合同管理。一旦發(fā)生爭議事件或者問題，首先應(yīng)按照合同的規(guī)定，查看是否產(chǎn)生了索賠問題。如果存在索賠費用，則根據(jù)相關(guān)的合同文本規(guī)定進行計算，核對按合同約定條款計算出的工程造價和索賠費用是否匹配，做到依據(jù)準(zhǔn)確、計算無誤，并根據(jù)實際情況對工程的施工方案做出適度的調(diào)整。

2.5 加強竣工要收控制

在建筑電氣工程造價的竣工階段的預(yù)算中，根據(jù)國家對關(guān)于電氣工程相關(guān)施工管理規(guī)范的具體要求，依照施工圖紙、招標(biāo)和投標(biāo)的合同書及具體施工方案等內(nèi)容，對竣工的工程進行施工質(zhì)量和竣工驗收工作。在此階段，負責(zé)工程造價的管理人員及工程質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)對建筑電氣工程的施工期限、選用材料和應(yīng)用設(shè)備進行充足的掌握和了解，通過對建筑電氣工程的施工期限的了解，確定建筑市場上的建筑材料的價格、以及對施工投入的相關(guān)成本進行分析，科學(xué)的對建筑電氣工程的成本造價進行再次核算，通過結(jié)果檢查在實際的預(yù)算施工中是否存在超出預(yù)算、計算重復(fù)的部分，進而確保建筑電氣工程施工單位的最大化利益[2]。

2.6 提升管理人員的素質(zhì)

在電氣安裝工程造價管理過程中，工程造價人員的素質(zhì)高低還會直接影響到該建筑工程的預(yù)算以及控制成本，也就難以獲得良好的造價控制效果。因此，建筑企業(yè)還需要盡量提升造價管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，借此來提升整個工程造價的管理水平。建筑企業(yè)需要通過考核造價人員專業(yè)素質(zhì)或者從業(yè)資格，來決定管理人員的聘任與否。對于已經(jīng)在造價管理崗位上的工作人員還要做好定期的培訓(xùn)工作，組織他們學(xué)習(xí)新知識學(xué)習(xí)新理念拓寬造價管理視野，滿足造價管理工作的各項需要。

結(jié)語：

綜上所述，影響建筑電氣安裝工程造價的因素有很多，在實際施工中，必須要對工程安裝造價進行嚴(yán)格把控，從設(shè)計方案、安裝材料、管理制度和管理體系等方面入手，對工程安裝造價的管控進行優(yōu)化，從而降低工程造價的安裝成本，提升建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益，確保工程能夠順利完成。