文/馮海平 河北唐山 063000

新時期，我國經濟不斷發展，對建筑行業的要求也在擴大，面對復雜的市場環境，只有針對所存在的問題提出合理的解決措施，才能使清單計價模式下的裝配式建筑的管理水平提高。

1、裝配式建筑造價管理存在的問題

1.1 價格信息的不完整和不可信問題

市場對于裝配式建筑的構件報價沒有統一的標準，波動性大，且構件的部件和品種本就多樣，標準也有所不同，再加上一些其他因素使得構件的價格信息出現嚴重的缺失和缺乏可信度。

1.2 工程的規范性評估方式不可靠

施工的方式、手段、技能不同導致一個工程的質量和實施的規模不同，而僅根據工程的預測構件，項目特征進行評估，忽視了工程額外的規劃，使工程的清單造價模糊，不明確，阻礙了市場經濟的正常發展。

1.3 工程的費用和風險的評估

材料費，裝修費，人工費受材料、裝修工藝、以及人員變動的影響，其工程完成后的風險也受不同地區環境的影響，而評估缺乏計價標準，對技術的考慮也較少，這就可能導致不可靠的評估，也會造成客戶和承包者的矛盾。

2、裝配式建筑造價管理的措施

基于以上裝配式建筑的構件價格信息缺乏、可信度低，工程規范性標準的不明確和工程費用及風險的問題，采取合理的管理措施便顯得尤為重要。

2.1 敲定簽證規則，科學變更原則

在裝配式建筑施工階段，因其本身的復雜性和各個方面綜合的制約，對工程不能產生足夠的了解，而且在施工期間，工程或因天氣狀況、習俗民風而對施工手段和施工天數進行調整也是常有的。在工程規模不變的條件下，隨之而來的便是整項工程相應價格的變更，所以在裝配式建筑修建時，對于工程的施工條件，施工方式，施工天數的改變應該加以關注，并進行相應的調整。對于投標商而言，工程變更也是值得重視的，對于每項工程，其裝修才藝，工程的構件安排使用情況及構件的造價和構件的組成部分如何安裝，安裝如何使用，如何使用最為恰當都是需要深入了解過程的，只有這樣在面臨這些價格變化時，既不會盲目從之，也不會固執己見，才能夠有利于工程價格的估價。敲定簽證規則，公平、規則、合理，才能避開原有的規則的不足，科學變更原則才能做到，無糾紛、無爭執互惠的局面。

2.2 理清項目費用，確定變更措施

對于客戶而言將項目托給承包人，給定一些要求和條件，但具體怎么做還是看負責人的意見，即這個項目承包者的想法，他有權改變項目的組織形式和項目的施工手段和方式。就如上述所言，工程的變更會造成相應價格的變化，在國家建筑標準允許的范圍內，承包者用價格較低同樣質量相應較低的施工方案的成品去標出較高價格、較高質量，從而獲得額外的利潤也是無可厚非的，他們也可能對原有的各項指數較低的工程修改成各項指數較高的建筑，從而要求客戶在原來的基礎上加價，這些現象屢見不鮮。但是，若不是客戶的要求進行項目變更，引起工程的實施措施的改變和工程質量與價格的變化，客戶可以不用對項目的價格變更負責。所以，確定好項目的施工手段，規劃好組織形式，注意工程的質量安全問題，對于造價，也安排相應的人員理清費用；對于變更，及時確定變更措施，規范處理。這樣才可以提高執行能力，避免不必要的手續和麻煩，工程的質量和價格也能有所保證。

2.3 契約管理，合同評估價格

在古時，就已經有了契約制度，如今，在商業中更是常見，擬定相應的條約，確保甲乙雙方的意愿簽訂合同。針對裝配式建筑簽訂合同，既可以作為價格變更的證明，又可以為工程的形成規劃一個初步的方向，且工程中若出現合約中所描述的問題，解決便更加方便。在后續工程的施行階段，可能會因建筑的技術問題，材料的選取和使用情況，承包者與客戶之間發生摩擦。雖現有的清單模式估計會給出相應的做法，但由于技術的不斷更新，材料的不斷產生，使得在操作過程中不可避免的會出現誤差，這就導致責任的承擔者是否應為承包人，而客戶和承包者也可能在工程完成定標時產生意見不合，造成糾紛，所以法律方面對于材料方面的預估應該也制定相應的標準。根據合同，對價格進行規范管理和合理預估，能有效的降低和處理糾紛情況。

2.4 重視客觀原因，合理變更價格

每項工程的完成都不可能是完全照著路線走，總會發生不可預料的問題。對于高空作業，天氣狀況不容忽視，而裝配式建筑在施工時往往就會采用吊裝設備，這便使得裝配式建筑受到天氣的支配，不能如期完成工作任務。有時，也會因為材料準備的不充分或供應不及時，組織不力，人員分配不齊、配合不完善造成進度停滯，而施工時間的延長又會造成在設備和人員上價格的提高，從而造成整項工程結算費用的增加。由于其中的綜合因素和復雜性，無法具體而論是誰的責任，故此工程的質量，價格的變更也帶有了不可預估性。對于裝配式建筑的構件的質量問題，因為構件獲取需經過不同環節的配合，每個環節均可能存在質量問題，就如在生產制作環節，廠家可能生產具有裂痕的部件。因此在構件的供應選擇上，一般不會建議由客戶本身提供，因為構件本身質量問題，造成的原因的選項多樣，一旦出現質量問題，其原因的鑒定便會變得復雜多樣，其價格的變更也就無法掌控。所以，在工程的施行過程中，要注意各個客觀原因，合理變更價格。

結語：

在如今的市場大潮下，建筑行業面臨著各種挑戰，因此清單模式下的裝配建筑的造價管理措施，必須合理完善，有合理的簽證規則，考慮工程的質量，對于工程施行期間的客觀原因有足夠的重視，經過合同化管理，規范、科學的調整價格，這樣裝配式建筑才能有更高效的管理，和強悍的競爭力，以及擁有更加廣闊的發展空間，才能在滿足客戶預期的成本要求上，為其提供高質量水平的目標工程。