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基于建筑施工技術管理的有效優化方法分析

2019-02-01 06:18:18陳仁偉瑞安經濟開發區發展總公司浙江瑞安325200
中國房地產業 2019年7期
關鍵詞:建筑行業建筑施工優化

文/陳仁偉 瑞安經濟開發區發展總公司 浙江瑞安 325200

在建筑行業發展過程中,工程質量是其相關工作必要保障,必須對其加強重視,在此過程中,進行科學有效的技術管理能夠在很大程度上提升工程質量,進而推進我國建筑行業的發展。為了進一步,明確在進行建筑施工過程中如何合理優化技術管理工作,特此展開本次研究。

1、建筑施工技術管理

1.1 管理內容

在管理建筑施工技術時,相關內容具有一定程度的廣泛性,具體包括人員技術培訓,工程技術管理,圖紙審核管理等多項內容。與此同時,還需要進一步開發新技術,并對其進行有效應用。在進行技術管理過程中,還需要嚴格基于國家相關規定提出的技術要求對現場工作進行全面監督和有效管理,確保現場施工技術能夠高度滿足國家相關要求。在進行具體工作過程中,可以將建筑管理技術分為內涵管理技術和表面技術管理兩個部分。其中內含管理技術主要在進行建筑施工作業時需要遵循的基本內容。表面技術管理主要是對施工技術進行了二次創新和施工工序改造內容。

1.2 管理價值

在進行建筑施工過程中,施工技術管理具有極其重要的現實意義。一方面,進行技術管理的有效加強,可以對施工質量進行更高程度的保障,對于技術性較為復雜的建筑工程而言,強化技術管理能夠確保更為深入的分析各項技術要素,確保能夠進一步保障施工技術,合理完善的施工工藝。與此同時,進行技術管理的有效增強,能夠在一定程度內降低施工成本。科學有效的技術管理工作能夠進行施工流程的合理規劃,確保施工材料應用的合理性,對施工設備進行更高程度的保障,實現其使用壽命和使用效率的有效提升。

1.3 存在問題

在我國目前建筑行業發展過程中,普遍采用分包形式進行具體作業,不同工作人員建筑技術水平存在很大程度的差異性,導致建筑存在不同的質量問題,如果沒有確保具有完善的技術管理體系學術施工技術,無法有效解決建筑施工可能出現的質量不合格問題。由于在建設建筑時,技術管理系統具有一定的缺陷性,導致無法完善安全技術措施[1]。在此過程中,監督管理部門也沒有做到嚴格管理操作人員,施工部門內部在進行管理工作過程中,監督機制存在很大程度的不足,導致相關單位在監理內部工程時出現漏洞。與此同時。部分企業技術標準無法滿足國家相關規定,導致施工單位在展開施工作業時沒有嚴格基于國家相關標準進行,無法更為有效的保障建筑工程質量。

2、管理優化辦法

2.1 優化管理系統

在我國目前建筑施工過程中,大多數企業并沒有完全落實技術質量標準,基于此,相關單位需要進行技術管理制度合理構建,救我能夠有效落實管理制度內容,嚴格基于制度要求進行施工作業,能夠在很大程度上保障施工技術管理工作進行的有效性,確保全面貫徹管理制度體系。企業在進行具體施工作業之前是用錯模準備工作的完善,由相關人員進行策劃方案的合理制定,基于具體施工狀況合理調整方案。同時還需要進行應急方案的合理制定,確保在具體施工過程中如果出現緊急問題能夠進行及時有效的解決。在完成施工作業之后,需要有專業人員對其進行全面檢查,旋風有效進行建筑工程,對建筑工程質量進行更高程度的保障。

2.2 優化技術制度

在進行建筑施工技術管理過程中,還需要進一步優化技術制度。建筑企業需要基于本企業具體狀況進行任務分配,確保最大程度實現責任到人,保證每一名工作人員都能夠高度明確個人工作任務,進而保障工作效率。在進行具體施工作業,需要在每一個工作環節設置專業人員進行施工監控,確保每個施工環節都具有更高的安全性,即便是在進行作業時出現問題,也能夠迅速查明原因并對其進行有效解決。建筑企業還需要對技術應用狀況和技術人員工作情況進行定期調查和有效總結,合理優化技術制度,確保能夠高度滿足建筑施工。全面優化技術制度,不僅能夠實現制度應用率的有效提升,同時還可以對施工建設進度和建設制進行更高程度的保障,確保進一步推進建筑行業發展。

2.3 提升人才素養

在建筑行業發展過程中,技術管理人員綜合素質在很大程度上決定技術管理質量,因此需要確保技術管理人員具有更高的綜合素養,在此過程中,首先需要對管理人員進行專業技能培訓,確保技術管理人員具有更高的管理能力和業務能力。同時需要進一步考核技術管理,嚴格基于技術管理相關人員具體工作進行制度考核內容的合理制定,包括工作質量,效率,工作業績,工作態度等多個方面。與此同時,還需要重點關注企業技術骨干人員,確保相關工作人員去更為廣闊的鍛煉機會,不僅能夠對工程質量進行更高程度的保證,同時也可以在一定程度內減少成本支出,在一定程度內推進時空隊伍建設,,除此之外,還需要確保工作人員質量意識,在展開具體作業之前需要進行嚴格有效的技術交底。

2.4 強化文件管理

在管理建筑技術文件時,可以從兩個方面進行具體作業,首先在建筑領域變更處理建筑工程計劃,變更手段通常會對建筑行業整體發展水平造成一定程度直接影響,而建筑工程整體發展與建筑成本之間具有不可或缺的聯系,基于此,在變更建筑文件時必須做到詳細分析工程建設各個環節[2]。其次,需要科學構建文檔管理系統,通常情況下在存放建筑文檔時,其內容主要包括建筑圖紙大小,建筑材料等文件記錄。需要對相關文獻進行科學有效的管理,保障信息文檔填寫的準確性。科學有效的檔案管理可以詳細記錄建筑施工工序和施工計劃,確保后期工作人員在進行具體作業時具有更為全面的依據。科學有效的文件管理系統能夠使建筑行業發展過程中記錄建設點的相關問題得到有效解決,從而更為有效的管理內部工作人員。

結語:

總而言之,通過優化管理系統,完善技術制度,提升人才素養,強化文件管理能夠確保在進行建筑施工過程中,對其進行更為有效的技術管理,使其更好地滿足現代建筑行業發展需求,對國家經濟的有效提升奠定堅實的基礎,使其在未來國際競爭中占據更高優勢。

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