文/姜松 遼陽市城鄉建設發展服務中心 遼寧遼陽 111000
李琪 遼陽市不動產登記中心 遼寧遼陽 111000
信息化背景下,各行業領域中,信息化技術滲透與影響力日益突出,建筑行業也不例外。建筑企業信息化項目管理水平的提高,一定程度上為企業節省了管理成本,管理水平不斷提高,生產結構不斷優化。建筑工程管理中,增強信息化水平,為企業創造更多的經濟效益,以此為社會經濟發展提供推動力。
在建筑行業內,由于很多企業對信息化管理認識不足,缺乏信息化管理的理論知識和實踐經驗,導致企業的信息化管理效率很低。很多企業簡單地認為信息化管理就是利用計算機輔助管理,對信息化管理的認識不足,限制了信息化管理的功能。由于沒有掌握信息化管理的獨特優勢,沒有對計算機信息技術進行有效運用,便會在意識方面出現偏差,甚至于影響建筑工程的建設。
工程建設信息管理的實際工作過程中,相關工作人員必須要有較強的相關職業素質,而這點很明顯缺乏普及,大量的工作人員缺乏專業知識儲備,因此對信息的發展有一定的制約。RMIST軟件在開展工作時,并沒有充分發揮信息軟件的作用。因此,信息技術與建筑工程的聯系是不夠的。
由于目前我國對建筑信息化工程缺乏標準。導致了建筑企業缺乏規范。行業之間交流發生障礙,資源不能夠充分利用。企業的內部管理缺乏標準,從而不同的軟件不能共享,數據不能共享,基礎工作循環,所得數據質量保證低。
要加強信息化管理模式的建設,首先必須提高信息化管理意識,要積極開展對相關管理人員的培訓工作,使其能夠形成完整的信息化管理理念,這是實現信息化管理的基礎。就建筑企業內部來說,首先要讓企業高管對信息化管理形成深刻的認識,結合目前社會市場經濟的發展需求與企業的實際情況,制定出符合自身企業發展的信息化管理策略。
隨著社會的發展和進步,對建筑業的要求也越來越高,建設項目的建設規模和施工技術具有可擴展性和復雜性的特點。科學合理地應用信息技術,不僅有效地減少了建設項目的施工時間,并且能有效保證工程質量。信息化對相關管理人員有著非常明顯的幫助作用,并能夠在工程出現問題后做出及時的改進,提高施工技術水平。辦公自動化軟件的應用將優化建筑業人力資源管理的分工。信息查詢、管理等相關信息的有序開發,同時提高工作數據安全性。
項目管理模式確定,項目管理組織設置均屬于建筑過程中的管理過程。它涉及到合同管理、現場管理施工、財務管理、概預算管理、材料設備管理的諸多個環節。所以,需要一個涵蓋施工現場管理,項目協作,項目監理的管理系統和信息平臺的建立來實現項目和企業間的信息交流整合8趨于標準。由于。計劃進度和資金會計定額成本,質量安全,人員管理,物資設備,分包管理變更設計等均涉及在建筑企業的項目實施過程里。所以對其進行管理是不可或缺的。作為工程信息化的系統就要充分的考慮以上的內容所產生的影響。對于工作流程和數據的建立要突破各部門單一運用的局限。有機的進行科學化的聯系。各個業務的模塊聯合監控形成協調的工作關系,建成全過程,全方位的工作環境。
在當今信息化的大背景下,傳統管理技術與手段已經跟不上時代的發展,無法滿足新形勢下建筑工程管理的高效率需求,突顯出當前建筑工程管理的質量與效率低下。綜合考慮建筑工程建設的實際情況,以及建筑行業的發展趨勢,將信息技術應用到建筑工程管理中,優化相關企業的管理結構,促進工程管理與各種高新技術的有效融合,革新建筑工程管理技術與手段,對當前建筑工程管理混亂的局面予以針對性考慮,健全企業運營與管理體系,建立完善的信息化管理體制,創新企業內部管理模式,合理優化建筑工程管理程序,盡量減少不必要的管理環節,在建筑工程管理中充分發揮信息化的優勢,改善建筑市場及建筑工程的混亂管理局面,促進建筑工程信息化管理水平的提高。大數據時代,行業信息與市場信息及其它相關信息的快速整合與分析,能夠讓企業在建筑行業發展中占據一定優勢,需要相關企業或單位轉變傳統的管理思維與觀念,深入研究信息技術與企業管理及工程管理的融合,培養相關工作人員的信息化管理思維,搭建行業及企業數據庫,革新信息搜集與整理的方式,依托完善的信息化管理體制,將信息化管理落實到行動上,深層次運用計算機技術等各種信息技術,推進建筑工程管理的信息化與精細化,從而企業的綜合實力及核心競爭力。
目前,我國建筑工程信息化管理中所使用的自主研發的工程管理軟件很少,大多數都是引進國外的。因為這些軟件并不能夠完全符合我國工程建設的實際情況,所以這些軟件在我國工程管理中的應用欠佳。另外,這些外國軟件的價格十分昂貴。我們應該根據國內的實際情況,根據企業生產的實際需求,來自主研發一些國產建筑工程管理軟件,只有這樣才能增強信息管理軟件的適用性,才能提升我國建筑工程信息化管理的效率,讓這些工程管理軟件更好地為我國的工程建設服務。另外,在對信息軟件的研發過程中,可將個別參數設入其中,比如將我國的地質條件設為本土化的信息軟件參數,從而不斷的提升信息管理平臺數據信息的準確性與實際性,進而優化信息化在工程建筑管理中的應用效果。
首先政府部門制定出可行的政策來給予建筑工程信息化一定的保障。另外,國家加快發布建筑行業的標準讓這些企業了解現代管理水平。加快編碼體系和信息化計劃進行制定,在建筑企業,承包商,工業商之間建立電子商務規范互相進行有效的監督管理和指導。協助工程開發,推動企業投標這些過程的信息化。實現降低成本,提高效率的目的。另外還要行政部門加大資金引入,加強人才培養,引入計算機的技術培養,重視專業人才的應用。聘請專業的咨詢公司協助工程的。策劃設計等。對于建筑方面的企業來說,應該重視信息化的人才,充分的去利用科研單位人力和設備,相互交流,從而節約開發的成本。
我國建筑行業的信息化管理水平總體上相對落后,信息技術在建筑工程管理中的應用水平較低。考慮到新形勢下建筑行業改革與發展的趨勢,以及工程管理信息化的實際需求,優化企業管理結構,建立完善的信息化管理體制,有效搭建信息共享平臺,提升企業員工的信息化管理意識,在建筑工程管理中充分發揮信息技術的優勢,提升建筑工程管理的信息化水平,進而推動建筑行業的可持續發展。