關于加強建筑工程土建施工現場管理的思考

文/周威龍 湖南天源建筑勞務有限公司 湖南長沙 410000

土建施工現場管理是建筑工程管理的重要內容，它不僅關系到建筑工程的質量，更關系到建筑工人的生命安全和建筑工程公司的財產安全。因此，發現土建施工現場管理方面存在的問題，并提出有效建議是十分重要的。本文將立足于現實，提出具體解決方案，希望能夠促進施工現場管理工作的高效開展。

1、提升施工建設人員素質

工程建筑隊主要負責人應該盡快統計隊伍內部未經培訓或培訓時間較短的上崗人員數目，對隊伍內部勞動力素質具有充分了解。在客觀條件允許的情況下，負責人應在不耽誤工程進度的情況下對一定數量的素質低下工人進行替換或調崗處理。負責人也應該盡快招募具備相關建筑素質的人才，充分發動其帶領作用，讓其向其他建筑工人普及建筑知識。

例如，如果在此時建筑工程尚未展開，施工隊主要負責人需要立即獲知工人的工作經歷，了解其建筑素質情況，并對素質低下人員予以一定處理，同時要積極招募具備相關建筑知識的人才將隊伍內部素質低下人員予以替換，并要發揮人才的帶領作用，讓其起到知識普及的作用。如果此時建筑工程已經完成過半，建筑隊伍負責人應該盡快排查建筑已完成部分是否存在紕漏并進行立即修補，以防已存在的建筑紕漏影響后期建筑工程正常進展。并且要在建筑工程休止時期進行追責，將責任落實到個人，根據其所犯錯誤進行一定懲罰。在建筑工程休止期間，主要負責人也應該采取工資激勵、年末考核等方式鼓勵建筑工人不斷提升其工作能力，拓展其建筑素質。特種作業人員必須要經過培訓持證上崗，建筑工程隊負責人應在每次工程建設前查驗特種作業人員證件。

2、施工現場應做好安全保障措施

某些建筑工程隊伍為了追求經濟效益而降低生產成本，其重要表現之一就是土建施工現場缺乏相應的安全保障措施。有些建筑工程隊伍為了追求建筑速度而進行超時工作，工程隊隊員不按規定使用“安全三寶”。也存在著塔吊、人貨電梯、物料提升機等起重設備沒有配備有限位保險裝置，在土建工程現場的“四口”、“五臨邊”沒有采取必要的防護措施的現象。同時也存在土建現場沒有建圍欄，土建現場有無關人員進入的現象。

建筑工程隊伍應該在土建現場做好充分的安全保障措施，例如，建筑工程隊應在建筑工程范圍內安放柵欄與外界隔絕，在通道處設立“一人一證”關卡，并要在通道處設有“安全帽”放置處以供作業人員安全帽的攜帶與回收。在通道處應有專人把守，不允許建筑工程無關人員進入施工現場。土建現場也應該也應該放置一定數量的滅火器以防止建筑現場發生小型火災，施工現場周圍必須具備消防栓等滅火措施。易燃物不能隨意堆砌在施工現場，應該選取合適的倉庫進行原料擺放。水泥、沙土等固體物必須放置安全網以防止建筑原料外泄。高空作業人員所使用的工具必須放置在其隨身攜帶的工具袋或者工具箱內，不能為求便利而上下投擲建筑材料和建筑工具。建筑工程隊中的工人有義務在建筑現場提醒他人正確使用安全帽、安全帶和安全網。在樓梯口、電梯口和其他為工程建設而預留的洞口，都要安放欄桿或者蓋板，架設安全網；在施工工程中，無外架的平臺和卸料臺的外側都應該設置1.2米高的防護欄桿或者設立防護立網。在夏季，建筑工隊也應該做好防雷保護工作，以防止建筑工程現場的重工設施遭受電擊。隊伍內必須有專人定時定期對重工設施進行檢測，同時要保證監控設施的關鍵數據記錄點平穩運轉。

3、制定科學的施工方案

現階段我國工程隊伍因為總體素質較低而缺乏科學的施工方案。一個科學的施工方案能夠指導建筑工程的順利建設。如果沒有科學的施工方案則會導致建筑工程無法順利開展，導致建筑工程無法順利通過質量驗收環節。建筑工程隊伍的主要負責人員應該制定科學的施工方案，并在土建實施過程中嚴格遵循施工方案指導工人們進行施工。科學的施工方案必須由項目主要負責人過目、查驗并簽字。同時，施工方案也要交給相關部門進行備份以防止建筑過程中出現意外可以進行追查。

建筑方案應從宏觀出發，落實到細節上。施工方案必須要落實專人專項制度，要將建筑任務分擔到個人身上，同時也要讓工人承擔起自己應付的建筑義務。施工方案中的圖紙必須要精確到國家規定標準，不可輕易省略。建筑設計師也應該在其建筑圖紙上標清一切必備的圖例。圖紙應該由總平面圖、平面圖、剖面圖和立面圖構成，缺一不可。建筑工人應該嚴格按照建筑圖紙進行建筑，不能夠有較大建筑誤差。同時，項目負責人也應該不斷跟進項目進程，第一時間掌握相關動態，從而能夠完善建筑方案。當建筑方案與實際情況有沖突時，項目負責人應該盡快了解相關情況，第一時間作出正確決斷，不能影響建筑工程正常完工，也不能讓隊伍遭受財產損失，讓工人遭受人身損失。建筑工程檔案填寫人員也應該不斷跟進項目進度，將建筑信息充分反映到建筑工程檔案的內容當中。

總結：

建筑工程隊伍應當從提升施工建設人員素質、在施工現場做好安全保障措施和制定科學的施工方案三方面出發來解決施工現場管理中出現的問題。土建施工現場管理井然有序也是成功建筑工程的開端。