文/張永志 吉林德惠 130300
隨著社會市場經濟的發展,人們的生活質量得到進一步提高,人們對建筑工程的質量要求越來越高,為了滿足人們的要求,建筑行業不斷進行管理技術的創新。改變傳統的管理觀念,以此提高建筑工程的管理水平,提高企業在市場中的地位和競爭力。建筑工程管理技術的創新,在一定程度上減少了成本的投入,并且提高了工作效率和工作質量,以推動社會市場經濟不斷發展。
受全球經濟一體化的影響,我國各個行業得到進一步的發展,建筑行業的發展尤為突出,但是建筑行業的建筑工程的整體質量并不是十分理想,部分小型的建筑企業經常按照掛靠資質的方法獲得建筑項目,對建筑市場的穩定發展產生一定的影響,因此加強建筑工程管理技術的創新勢在必行。施工管理技術的創新,有利于提高施工工程的整體質量,引導建筑企業通過正當的市場手段獲得競爭成果,維護建筑行業的市場穩定。
科學技術不斷發展,建筑工程施工建設過程中,對高新技術的使用和依賴程度在逐步提高,但是仍然有部分施工企業并未結合工程建筑行業和國家的規定來完善施工管理人員的技術水平。在實際的工程施工建設過程中,對其施工企業的管理責任未實現落實和執行,導致其職責落實不到位。施工企業的各個部門之間并未形成一種良性的溝通交流機制,很多信息和數據傳輸受到阻礙,導致其工程建設施工難以有序開展。當然,在實際的工程建設過程中,施工企業對工程施工技術未開展定期的培訓考核,導致其工程建設施工技術嚴重落后于新時期的工程建設發展需要,難以提高工程建設質量。
工程建設過程中,應該要做好對建筑材料質量的控制。但是在實際的工程建設過程中,部分施工企業可能僅僅注重工程建設進度,并未結合具體的工程建設所需材料進行管理;針對工程建設過程中可能存在的市場價格變動等方面的情況并未做出詳細的市場調查,也未結合工程建設所需的材料使用性能進行分析把握,很容易導致工程建設施工過程中存在材料使用不合理的情況,影響工程建設的施工質量,也可能存在一定的材料浪費情況。
工程施工建設過程中,應該要結合具體的工程建設情況,做好科學有序的施工數據記錄,同時結合工程的規劃設計和相應的資金成本使用以及材料的價格等方面做好存檔管理。但是有很多工程建設單位并未做好以上方面的管理,影響建筑工程的施工建設進度,導致出現一定的資金和資源的浪費。另外,在工程施工建設之前應該要做好對工程施工建設規劃設計圖紙的審核,施工圖紙對于工程建設具體十分重要的意義和影響,但是部分施工企業并未結合施工規劃圖紙設計情況做出嚴格的審核,而且并未將施工圖紙的規劃設計和審核予以嚴格有序的執行,很容易影響具體的工程建設進度,導致工程施工建設出現一定的管理難度。
在目前我國經濟形勢的背景下,需要完善當前建筑工程管理制度,創新我國建筑工程管理方法。我國經濟形勢不斷發展,建筑行業也應及時轉變理念,不斷加大施工管理創新意識,為施工管理創新提供多種條件。其次,應該根據市場的實際需求,制定出仔細、全面的發展策略,為了尋求企業的快速發展,強化施工管理創新意識。為了促進企業的飛速發展,需要強化施工管理創新意識,從而保證施工管理創新方法的科學、合理。
當前,我國建筑企業飛速發展。與此同時,要求建筑行業完善相應的施工管理制度。我國現代建筑工程企業可以執行責任管理制度,施工企業下屬項目部,嚴格落實生產經營制度,明確產權責任制,確保工程項目的有序進行。嚴格落實法人財產制度,確保建筑工程項目部法人主體地位。明確項目部的法人責任,嚴格落實項目部法律責任,積極規劃各種項目流程,在此,實行完善的法律管理制度,參考具體實際情況,不斷改進施工管理方法,合理控制項目工程預算,全面管理項目工程質量、成本、安全意識、責任等,降低工程損失,力圖實現最大效益。
在現代建筑施工過程中,不斷提高項目工程質量,優化項目工程技術,保證項目工程的安全性。只有這樣,才能不斷增強自身競爭力,獲取良好的經濟效益。過去很長一段時間,我國工程管理的施工技術比較落后,管理方法也比較傳統,這種落后的生產管理方法直接影響到工程的質量安全。在施工管理的項目過程中,要做好技術改革工作,大力引進先進的生產設備,提高項目施工管理的新方法。當前,我國許多建筑企業管理方法比較落后,這種傳統的管理方法直接影響到項目工程的安全和質量。在項目工程的施工管理過程中,企業要努力運用各種技術優化建筑,提高工作效率,同時加入項目工程技術方面的投入力度,轉變管理方法和手段,同時,要加強和外界的聯系,引進各類先進的生產技術,改革傳統的管理方法和手段。
就現代建筑工程而言,要想保證工程質量,需要優化項目工程技術,不斷創新項目工程管理方法。施工隊伍直接影響著項目工程的質量和安全。從我國目前經濟形勢來看,大部分農民組成了整個建筑工程的施工團隊,自身文化水平較低,又沒有接受專業系統的技能訓練,部分施工人員甚至看不懂圖紙,單純憑借多年的經驗教訓和領導的指揮被動完成工作。一旦施工出現問題嗎,這些工作人員未必能夠立刻解決問題,建筑工程的施工質量也得不到保證。
當前,建筑行業飛速發展,受當前經濟形勢利益的影響,需要加強對建筑工程的施工管理。實現技術、人才、體制等多個方面的改革。基于此種背景,可以強化現代建筑工程的施工管理方法。建筑企業應該不斷加大施工管理力度,確保建筑工程的順利完工,從而不斷提高經濟效益。