提高建筑工程管理與施工質量控制的有效策略分析

文/丁娟 濟南市章丘區住房和城鄉建設局 山東濟南 250000

建筑工程管理施工質量控制直接關系著建筑工程項目的集中建設水平以及建設標準，隨著我國建筑工程項目的不斷增多，對建筑項目的安全要求和質量要求越來越高，傳統的建筑方法和建設已經無法滿足日益增長的建設需求，因此，必須要從質量管理與工程控制方面入手，加強對施工流程的控制，提高最終施工質量，為建筑行業的可持續發展創造良好的環境。

1、建筑工程管理的現狀分析

從目前的建筑工程管理模式來看，相關的體系化內容并不是特別完善，甚至有一些細節的內容還亟待考慮和完善。對于建筑工程的施工管理規范，應該提出具體的模式化內容，如果有市場化傾向的改變，可以適當的進行更新和其他內容的增加等。針對建筑工程的管理問題，可以從以下幾個內容考慮，首先是人員的管理上，人員素質得不到提高，很多建筑工程因為工期的問題，不得不加快施工進度，導致一部分的建筑工人和管理人員沒有相應的技術知識作為基礎，質量控制和管理上無法滿足人才上的需求，在遇到突發問題和比較嚴重的質量問題時，甚至沒有及時的提出解決策略而使更多的建筑工程內容受到影響。對于安全方面內容的管理，對于建筑工程而言也是非常重要和必要的。建筑工程的工程量和工程難度都和安全管理有著密切的關系，無論是在前期的施工圖紙繪制，到后期的具體建筑落地等施工流程，針對安全問題要加強整體建筑工程的管理體系和相關策略的多樣性變化。此外，對于技術管理也應該隨著市場變化和需求而不斷改變，建筑工程應該遵循以人為本的設計原則，從人的需要和市場社會的傾向而不斷的更新管理體系的內容，現在來看，一部分的建筑工程的管理模式都是一成不變的，沒有任何的更新和調整，甚至于不適合后續的建筑工程內容。

2、提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2.1 合理規劃施工方案

在施工項目開始之前，相關技術人員需要針對建筑工程項目的具體要求以及建設工藝制定行之有效的施工方案，施工人員要嚴格按照施工方案開展施工，并做好施工之前的技術交底工作。在施工過程中要做好土建施工的質量控制，并嚴格把握各個細節節點，使得施工進度能夠正常合理地推進。同時，工作人員還需要明確工程進度與環境因素之間的關系，加強監理單位和施工方的溝通，在編制施工方案時充分考慮到環境因素、氣候因素以及地理因素對施工項目的影響，明確施工過程中可能存在的危險問題和安全隱患，將施工進度的浮動限制在可控范圍之內。

2.2 重視建筑工程管理細節

第一，建筑企業應當完善施工管理和質量監督體系。只有這樣，才能更好的約束員工的施工管理行為，這對確保工程施工過程中各項管理工作的有效落實是很有幫助的。第二，建筑企業應當合理分配人力資源，不斷引入具有高學歷、高資質的施工建設管理人員和施工質量控制人員到本企業擔任重要職務，并積極組織現有員工參與各種培訓活動，以此來提高監察人員的專業技能和職業素質。只有這樣，才能有效降低由于監察人員不足而導致監察工作無法有效開展，出現各種問題的可能性，提高建筑工程管理水平和施工質量控制力度。第三，為了確保投資方的資金能夠得到快速周轉，投資方必須高度重視資金周轉工作。與此同時，為了保證施工工程管理及質量控制能夠滿足社會各界的要求，施工方必須高度重視施工工程管理及質量控制工作。

2.3 加強管理人員培養以提高其綜合素質與能力

對于建筑工程整體的建設基礎條件來說，人力資源是核心的建設環節，人力資源與專業水平在建筑施工單位的發展中扮演著極其重要的角色，因此，加強施工單位人才的技能培養以及提升單位整體的專業水平是促進施工單位良好發展的重要基礎，針對目前階段工程施工管理工作的問題，施工企業需要從質量管理人員的培訓、引導工作抓起，引導質量管理人員與時俱進不斷轉變個人管理模式與手段，樹立正確的、不斷學習的思想理念，在提升個人管理能力的同時，明確個人的責任意識，結合實踐與豐富的經驗，積極主要尋求創新管理，才能夠改善當前施工過程在質量上的管理缺陷。

2.4 完善建筑工程的法律法規，完善更新工程管理體系

法律法規對于建筑工程的管理而言，起到至關重要的決定性作用，尤其在遇到有相關建筑工程的決策性程序，可以通過法律法規尋找問題的癥結，而且涉及到建筑工程管理的相關問題時，法律法規能夠起到責任制度歸咎的作用。在建筑工程的管理過程中，經常會有法律法規不完善的問題而導致的建筑工程施工質量不符合要求，最終重新返工的問題，這不僅耽誤了工期，而且對于建筑管理人員和建筑施工人員而言，前期的工程準備幾乎沒有任何作用，工程的效率和進度可想而知。另外，對于管理工作而言，其作為紐帶和銜接的作用，管理人員宏觀上發現問題，并根據法律法規和行業規范，提出建筑工程施工的主要問題，能夠有一定的說服力，對于發現的問題也能夠通過法律法規找到最快的解決方法，避免存在工期延誤的問題，逐漸使得規模不同的建筑工程朝著科學化，技術化，市場化和國際化不斷發展和進步。

結語：

綜上所述，通過分析建筑工程管理及施工質量控制現狀，內容有建筑工程管理力度不夠、建筑工程質量監督體系不健全、建筑工程管理人員整體水平有待提高。并提出完善建筑工程管理及施工質量控制的有效策略，內容有重視建筑工程管理的細節、加強從業人員的安全教育、優化施工管理控制體系。只有這樣，才能切實保證施工工程的有效性，從而推動建筑企業的可持續發展。