建筑工程施工現場造價控制存在的問題及對策

文/石穎 中建一局華江建設有限公司 北京 100161

隨著中國社會主義市場經濟的發展，市場在資源配置中起主導作用，建筑工程行業作為中國經濟支柱性的產業之一，正在面臨著愈演愈烈的市場競爭。建筑行業的市場監督保障體系正在隨著本行業也在進一步完善，但是在建筑造價市場中的仍然存在著許多還有待進一步規范的不良行為。這就需要我們緊跟建筑造價行業的發展，時刻關注此行業的發展動態，積極發現其在發展過程所存在的問題。建筑工程屬于大型綜合性的項目工程，主要是通過不同方法、任務來構成的一個有機整體，因此要對建筑工程項目施工過程中的工程造價進行有效的控制是很有必要的。建筑企業應當只有從采取相應的管理控制手段這些根本上加以控制，保證施工質量，確保施工進度，從而可以有效地控制建筑工程成本。

1、建筑工程造價控制中存在的問題

1.1 施工方案缺乏合理性

在整個建筑過程中，要對技術項目需求進行了解，例如工程設備、建筑原料等。怎樣開展工程項目是整個工程建設方案的核心。通過在進行建設前，建筑企業要對建筑項目周圍環境及地質構造進行檢測，然后運用合理的施工技術。現在有些單位在進行開發建設規劃時，可以對每一步驟進行合理管控，可是在大部分狀況下，只有設計人員可以通過預算標準并依據平時的工作經驗對整個工程進行審核，并沒有有效的市場調查資料及信息，使項目預算過程發生資金在施工前后不一致的情況發生，也會使成本受到很大影響，導致企業資金項目整個缺失。這種狀況使建設后續工作受到嚴重制約，除了不能正常開展結算工作以外，還對以后的工程建設增加很大難度。

1.2 建筑合同相對不夠完善

建筑合同不僅對業主和建筑企業進行相互制約，還具有法律效力。當業主與建筑施工企業簽署合同后，雙方都要對建筑合約的每一條款嚴格執行，嚴格按照建筑合同標準進行建設，不能發生推脫責任、拖欠款項、延長工期等情況發生。可是由于雙方簽訂合約時間太短、合約內容不全面、存在許多漏洞、雙方責任及義務實施不好等太多問題在實際合同簽訂過程中存在。如果發生資金狀況，就會給業主和建筑企業造成巨大的經濟損失。

2、建筑工程施工造價的控制

對于國內目前工程項目施工過程中廣泛存在的造價失控情況，一定積極制定合理的改進辦法，制定科學合理的工程造價控制辦法，進而推動工程項目中各方經濟利益共同發展。在施工過程中建立工程造價管控辦法并執行，要對以下幾點問題提高重視。

2.1 優化施工組織設計

施工部門管理基澆筑作業之后,直接轉入下一工作步驟。然而,通過實際工程項目的分析,發現管道基礎無法落在原狀土層之上,因此決定在轉入下一工作環節之前,進行地基加固處理,以此保障項目后期運行的穩定性。在這一步驟中主要有以下幾點內容，施工規劃、進度設計、材料運用設計、人工設計、機械損耗設計、質量和進度的保證措施等。運用合理的施工辦法對工程質量、進展和施工成本產生直接影響。建筑單位、監理機構在對施工組織規劃進行審核時要重視操作辦法的技術和經濟性的比較討論。盡量選用最好的辦法，使投資降到最低，并獲取最大經濟利益。例如我市在進行某處管網改造工程時，原計劃在進行完混凝土澆灌的基礎上對上部管基進行澆灌后，直接進行下一工作環節。但是，通過對實際工程項目研究，發現不能使管道基礎落在原狀土層上，所以決定在進行下一工作步驟之前，對地基進行加固，從而使項目后期平穩運行得到保證。

2.2 施工現場設計變更控制

在實際建筑工程施工的現場建設過程中，一般出現設計更改的狀況是不可避免的，一旦出現設計更改情況就會直接影響整個工程的成本，因此業主要對其進行科學討論，盡量減少現場施工過程中發生設計改變的情況。因此，要努力做到以下幾方面：第一要對圖紙進行認真審核，在進行工程建設之前，先把可能發生的問題找出來，提前做好處理計劃，把問題消除在萌芽狀態。依據平時的經驗，在沒有對建筑工程的基本性能產生影響的情況下，一般不會對規劃進行改變，如果由于情況需要，一定要進行改變，就要進行相對應的預算，對其施工方法的經濟性進行分析，如果成本增加太多，就要再進行合理規劃設計。

2.3 對隱蔽工程的造價控制

隱蔽工程是建設工程項目的關鍵步驟，不斷加大對隱蔽工程造價管控是整個施工過程中進行工程造價管控的關鍵，現場工程造價人員首先要在對隱蔽工程實行檢驗前將隱蔽工程進行詳細記載，隱蔽工程記錄包括分項工程，每項分項工程所運用的辦法、原料現場的詳細尺寸、示意圖等都對隱蔽工程的真實情況進行體現。現場工程造價人員要對隱蔽工程進行檢驗，對施工企業所申請的隱蔽工程簽證進行審查，從而對隱蔽工程造價進行很好的管控。也可以對施工企業建設進行監管，防止濫竽充數、魚目混珠的情況發生，從而使工程質量不斷提升。

2.4 施工現場的簽證

在現場建筑工程施工過程中，一般會出現收方簽證的狀況，例如在房屋基礎工程建設過程中，開挖深度就要在開挖進行后在工程現場進行驗收。在這一步驟中，建筑工程項目責任人要與監理機構一同在現場進行嚴格檢驗，在進行簽證時要把各項指標進行明確，避免出現后期彌補的情況。如果在施工過程中，由不可控的自然原因所產生的工程改變，導致施工步驟增加，使工程量不斷增多而產生計劃外人力、物力的增加，在這種狀況下的簽證，要對施工現場的實際工作狀況進行考核，進而對各項消耗指數進行計算，要有合理的簽證工作標準，不會對結算步驟產生影響。

建筑工程施工造價管理始終貫穿整個建筑企業工作過程中，并且整體性和行業覆蓋率都非常強，它主要是在高效完成建筑工程的同時，使工程各項投資降到最低，進而使工程成本下降。在國內工程項目建設過程中，要制定有效的工程造價管控體制并進行認真執行，就要在進行建設時期，既要對工程造價管控力度和施工成本管控力度不斷加強，還要高度重視保存完整的結算證據。