淺談水利工程項目造價管理與控制

文/姜麗敏 承德市水利工程處 河北承德 067000

在開展水利工程項目建設過程中，造價管理的有效落實是企業經濟成本的重要保障，必須對其加強重視，嚴格控制項目造價管理工作能夠確保有效降低企業經濟成本，使其具有更高的經濟效益和社會效益，為了進一步明確在水利工程建設過程中如何更為科學的管理項目造價，特此展開本次研究。

1、改進工程項目前期規劃

在進行工程項目造價管理時，第一步需要有效落實前期規劃，對其前期成本進行更為有效的控制，確保造價預算的科學性。在具體進行工程造價時，相關人員需要綜合分析價格風險和變動等動態因素，有效落實投資估算。基于投資預算進行初步概算的合理編撰，能夠采取科學有效的經濟技術方案，進而對其造價管理控制具有一定程度的決定性影響。在開展具體工作時，首先需要確保工程勘測具有更高的深度和精度，確保工程設計能夠更高程度的滿足現場實際狀況，同時還需要確保設計人員具有較高的技術創新意識，打破傳統觀念的束縛，從而實現設計質量的有效提升。其次，需要確保資料的準確性和真實性，并以此為基礎，科學搜集資料為其后續工作的有序開展提供必要的依據[1]。最后需要基于實際對其工程項目進行科學有效的效益分析。在開展具體施工作業時，還需要充分考慮可能會對工程造價造成不利影響的各項因素，確保投資計劃能夠高程度的滿足建設實際，實現項目造價成本的科學控制。

2、完善造價控制管理機制

水利工程在具體完善造價管理體制上，需要以項目為基礎實現管理效率的有效提升，對其處理效果的有效落實進行更高程度的保障。水利工程企業還需要進行處理方案的科學制定，確保其針對性，不僅需要全面分析和科學解讀工程造價管理現狀，同時還需要合理調控管理維度和控制要素，確保造價管理實現更高程度的合法性，基于實際問題進行解決方案的合理制定，確保其針對性，完善改革方案。除此之外，水利工程企業還需要基于我國目前社會經濟形勢科學制定相關規章制度，嚴格監督造價管理工作。進行造價管理制度的科學構建，確保其完善性，明確相關人員具體職責，保證工程造價管理工作人員在日常工作中能夠嚴于律己。在此過程中，相關部門還需要對其造價管理工作科學構建監督小組，嚴格監督和檢查造價項目中出現的具體問題，如果發現不良問題，必須立即制定解決機制，對其監督檢查工作的實效性進行更高程度的保障。

3、合理優化工程施工設計

如果要確保順利進行水利工程建設，相關工作人員必須對其進行精確設計，通常情況下，水利施工設計與施工組織，環境保護，水土保持，水利工程建筑物以及工程地質具有極為緊密的聯系。基于此，有效落實施工設計，不僅能夠對其施工進度進行科學控制，保障施工工序的完善性，合理應用施工場地，對其資金投入進行有效控制，確保能夠在一定程度內降低企業經濟建設成本，從而對其整體造價進行嚴格管理。在具體進行造價設計過程中，設計人員不僅需要分析機械使用費用，建材消耗，勞務費用以及水電費用，還需要綜合分析材料費用變化，以此為基礎，能夠確保更為有效的管理工程造價。

4、加強水利工程限額設計

在具體進行限額設計管理時，首先需要進行工程投資目標的合理分解，通常情況下，在具體控制設計工作時，需要基于上一階段工作中確定的具體目標開展具體工作。在項目中標階段具體選擇設計單位施工，施工建設部門可以在一定程度內提出限額設計，以此為基礎，能夠確保設計單位更為科學的管理控制工程造價，導致設計人員具有更高的工程造價意識，對其經濟因素進行科學考慮，確保技術和經濟實現有機統一，不僅能夠對工程進行有效控制，同時，還需要進一步確保滿足用戶需求[2]。在此過程中工程造價設計人員在具體建設過程中，還需要對其工程支出進行嚴格審查，控制費用支出始終處于限定額度之內。

與此同時，還需要高度重視材料成本，對其進行定期修改，確保其完善性，同時還需要確保實時關注物價信息，科學構建物價信息網絡，確保能夠對其進行及時調整和修改，明確不同階段具體工程造價。最后，相關單位還需要科學制定定額制度，并以此為基礎，進行實物計價法的科學實施，進行審批和設計人員的科學培養，確保工程造價管理工作具有豐富的人力資源。

5、強化工程項目變更管理

由于水利工程具有較大的施工規模，通常會出現不同程度的問題，例如，如果設計勘測工作精確性不足，會使其相關人員具體施工過程中發現現場施工和項目設計存在一定的差異，對其工程量估算的準確性不足，導致施工量出現一定程度的增加，進而加大項目投入，對其施工整體進度造成很大程度的不利影響。在開展具體施工作業之前，需要反復勘查工程建設過程中容易出現問題的各個部位，并對其進行細致研究，對工程方案進行合理修改，有效避免在施工階段出現設計變更，對其造價資金浪費的現象進行科學控制。如果需要變更施工設計方案，需要和各個部門進行有效溝通，確保審核通過之后進行具體工作，在此過程中，還需要確保做好變更記錄，保證在變更之后，能夠對其進行科學結算，對其工程建設效益進行更高程度的保障，進而確保水利工程項目有效落實造價管理。

結語：

總而言之，通過改進工程項目前期規劃，完善造價控制管理機制，合理優化工程施工計劃，加強水利工程限額設計，強化工程項目變更管理能夠確保水利工程項目在開展具體工作過程中有效落實造價管理工作，對其經濟成本進行更為科學的控制，使其更好地滿足現代水利工程建設需求，為我國現代經濟的進一步發展創造良好的條件，進而為國家經濟水平的有效提升奠定堅實的基礎，使其在未來國際競爭中占據更高優勢。