信息化視角下現代建筑工程管理優化措施探討

文/吳紅 華西信息工程江蘇有限公司 江蘇南京 210000

隨著我國信息科技的不斷發展，信息化技術已經廣泛的應用在了各行各業當中，隨著現代建筑行業競爭的日益加劇，為了提高管理水平和管理效率，也應該推進管理的信息化建設，才能夠真正的提高管理水平，推動建筑行業的可持續發展，因此結合現代建筑工程推進信息化管理工作的重要意義，應該采取有效的途徑，真正的優化現代建筑工程的管理工作，實現現代建筑工程行業的更好更快發展。

1、現代建筑工程推進信息化管理工作的重要意義分析

1.1 符合時代的發展趨勢，提高工程管理的水平和質量

隨著我國進入了網絡信息時代，那么信息化技術應用已經非常的普及，現代建筑工程實現信息化管理也符合先在社會發展的趨勢，另外也能夠真正提高工程管理的水平，尤其是隨著建筑行業的競爭日益加劇，很多建筑企業只有加強管理工作，才能夠減少失誤，提高管理效能。通過借助于信息化的手段，能夠降低工作人員管理過程當中的失誤，從而推進建筑工程管理信息化建設向智能化、自動化和競爭化的方向發展，進一步提高了工程管理的效率，減少了人工操作造成的失誤，維護了企業的經濟效益。

1.2 能夠全面降低企業工程管理的成本

在進行現代工程管理的過程當中，通過借助于信息化的技術手段，不僅能夠減少人員的聘用，另外也能夠減少各個項目中人員的費用，同時也能夠真正的降低整個工程管理上的總體費用投入。信息化技術能夠提高現代建筑工程管理的效率，另外也能夠壓縮管理上的成本，將企業的資金運用在更加需要上的地方，保證企業能夠縮減投入，實現經濟利益的最大化。

2、全面加強現代建筑工程管理信息化建設的優化舉措分析

結合現代建筑工程推進信息化管理工作的重要意義，應該全面推進該項工作的發展，具體而言應該做到以下幾個方面：

2.1 要加強建立信息系統，并且對信息進行分類

在進行現代建筑工程信息管理時，涉及到進度管理、信息投資控制信息、合同管理信息以及質量管理信息等，為了全面提高信息化管理的水平，應該針對不同的信息類別進行有效的管理，在進行進度管理信息時應該對建筑工程的各個階段進行跟蹤整理，確保信息的完整性。通過進行信息整理，及時的了解在進行建筑工程中存在的問題，并且及時的調整項目建設的進度，保證建筑工程能夠順利的交工。在進行投資控制信息時，為了保證企業獲取更多的經濟利益，應該及時的對投入的成本以及預期的利潤進行綜合的匯總和分析，確保制定出科學合理的預決算，嚴格的按照資金使用說明對資金進行使用，從而縮減成本投入維護施工企業的經濟利益，在對合同信息進行管理時要完善法律體系，確保合同的規范性，并且對各自的職責進行合同的指定保證合同內容的全面性和科學性，從而指導整個建筑工程的順利有效開展。一旦出現了各種問題時，能夠嚴格的按照合同規定，去進行責任的劃分，在對質量管理信息進行管理時，要對整個建筑工程的安全質量指標進行有效的確定，并且對各類信息進行收集，以便整個建筑工程的順利交工。總之針對建筑工程管理信息的要進行分別的管理，尤其是針對工程的操作、工程的原材料以及其他的資源進行科學有效管理，才能夠進一步保證企業的經濟效益。

2.2 要全面提高信息化管理人員的綜合素質

在推進現代建筑工程信息化管理的過程當中，必須要提高相關人員的業務素質和專業水平，尤其是提高其信息化技術的操作水平，因此需要對現有人員進行技能培訓，提高現有人員的計算機應用能力，能夠借助于各種信息化的技術手段進行管理工作，另外也要進行職業道德培訓，通過進行職業道德培訓，確保信息化管理人員能夠恪守職業道德，嚴格的堅持公平公正的原則，對整個項目建設進行管理。

2.3 要全面加強對數據化技術的應用

在推進建筑工程信息管理師必須要借助于先進的信息化技術，因此你可以借助于BIM 技術，對各種建筑信息進行有效的處理和管理，通過熟練的應用各種信息技術提高管理上的效率，保證管理工作的實際效果。比如在對整個建筑工程的質量管理是可以通過借助于BIM 技術對整個工程進行模擬造型，并且完成計算出整個項目的工程量，既能夠幫助企業制定出切實可行的施工計劃,也能夠幫助企業制定出良好的工作方案.通過接觸與信息化技術能夠改進，工作當中存在的問題，提高工作效率。

2.4 要不斷更新技術，加強對各種信息的管理

在進行建筑工程信息化管理時，要對涉及到的工作數據以及信息進行及時有效的共享，通過建立統一化的信息化管理平臺，確保不同部門能夠結合不同工作的特點對信息進行使用，通過完善平臺建設加強對資源的功效，能夠及時的推進現代建筑項目的正常有序開展。比如可以通過創建共共享信息模塊，為各個部門的工作提供便利條件，也可以對各種文件資料信息進行管理和控制，從而實現集約化的效果，確保建筑工程企業能夠正常運行，并且提高信息化管理的水平，實現對各種數據的手機整理和分享，推動企業信息化管理水平的提升，確保企業信息化管理的實際效果。

總結：

在信息時代現代建筑工程采取信息化管理工作，不僅能夠提高管理水平，另外也能夠真正的降低管理上的成本，實現管理效率和質量的提升，為了真正的推進建筑工程的信息化管理工作，應該加強建立信息系統，并且對信息進行分類，同時要全面提高建筑工程信息化管理人員的綜合素質，加強對各種數據化技術的應用，最后通過不斷改進信息化技術，來實現現代建筑工程的內部管理水平的提升，增強建筑企業的核心競爭力。