加強房建工程管理及施工技術(shù)水平策略

文/張山景、王和偉 青島新華友建工集團(tuán)股份有限公司 山東青島 266000

加強房建工程管理以及相關(guān)的施工技術(shù)水平能對我國建筑行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展起到極為良好的推動作用。做好工程管理這一工作不僅能夠促進(jìn)有限資源的合理配置還能使效率提高，而提高相關(guān)施工技術(shù)水平同樣也能起到資源的最大化利用以及工程建設(shè)的高效。這個世界唯一不變的就是永遠(yuǎn)在變化，隨著時代的不斷更迭，建筑行業(yè)也需要與時俱進(jìn)，不斷自我發(fā)展以及完善，為了與時代的發(fā)展相適應(yīng)以及滿足城市化進(jìn)程的需求，提高工程管理水平以及施工技術(shù)水平勢在必行。

1、房建工程管理內(nèi)容

房建工程管理內(nèi)容大致分為三個方面。一是房建工程的進(jìn)度管理，其意義是正式建房前對施工進(jìn)度進(jìn)行有效有意義的劃分。在進(jìn)行進(jìn)度管理劃分時應(yīng)綜合考慮各種因素，保證進(jìn)度劃分的可行性以及可操作性。在施工前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，合理調(diào)配工地的工作人員，并且有規(guī)劃的調(diào)配相應(yīng)的建筑機(jī)械。保障原材料的正常供應(yīng)以及確保房建工程的正常運作，制定嚴(yán)密的施工計劃，按照計劃按時、高質(zhì)量的完成建筑作業(yè)。其次是房建工程中的質(zhì)量管理。在建筑作業(yè)中應(yīng)對房建工程所需的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測以及管理，嚴(yán)格按照國家下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料歸納以及建筑作業(yè)，保障施工質(zhì)量。三是成本與安全管理。在建筑過程中對資源進(jìn)行高效的利用，工程中應(yīng)確保擁有的資源能夠得到最大效果的配置利用，控制成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；在工程作業(yè)中要制定好相關(guān)的安全體系[1]，管理好施工過程，減少事故的出現(xiàn)，在出現(xiàn)意外的情況下能夠盡善盡美的解決意外問題，讓房建工程中的工程人員能夠得到充分的安全保障。

2、工程管理存在的隱患

近代化以來，我國各個行業(yè)都在不斷變化發(fā)展著，而建筑行業(yè)也不例外的不斷日新月異的進(jìn)步，我國建筑工程不斷刷新高度，相比幾年前，我國建筑的平均高度可以說飛躍了一大步。但與此同時相關(guān)的工程管理水平卻相對不高，資源配置利用不合理，許多相應(yīng)的法律規(guī)章制度已經(jīng)與之脫軌，這是建筑行業(yè)的完善過程中一個極大的阻礙。同時在建筑工程的進(jìn)行過程中，大部分相關(guān)工作人員素質(zhì)水平較低。體現(xiàn)在工作人員專業(yè)水平較低，相關(guān)知識掌握的較差并且缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致施工技術(shù)水平難以得到進(jìn)步以及革新，無法保障相應(yīng)的施工效率。我國的建筑行業(yè)擁有較先進(jìn)的建筑和發(fā)達(dá)的相關(guān)機(jī)械設(shè)備，但由于缺乏專業(yè)的駕駛?cè)藛T而無法使用，只好轉(zhuǎn)而使用較為低端陳舊的機(jī)械設(shè)備，在一定程度上降低了施工效率。房建工程中遇見的問題多而廣，并且極易出現(xiàn)意料之外的事故。我國建筑行業(yè)需要更加科學(xué)規(guī)范化，在保證質(zhì)量的同時提高效率，要求每個建筑行業(yè)都擁有較為良好的工程管理體系解決這些問題，滿足房建工程的需求。但在我國現(xiàn)階段大多數(shù)建筑行業(yè)不能做到這一步，很大一部分相關(guān)人員不懂得如何進(jìn)行良好的工程管理，并且相應(yīng)的技術(shù)水平以及管理水平不足以支撐良好的工程管理體系的需求[2]。

3、加強工程質(zhì)量管理的方法

3.1 加強完善工程質(zhì)量管理體系

我國現(xiàn)在的工程管理體系要做到與我國的建筑水平齊頭并進(jìn)，現(xiàn)在的法律體系有很大一部分不能與當(dāng)前的房建工程相適應(yīng)，房建工程的實際情況與我國相應(yīng)的相關(guān)規(guī)章制度已經(jīng)不能匹配，同時房建工程內(nèi)部的工程管理相關(guān)人員水平較低，無法滿足良好的工程管理。因此，我國應(yīng)該加速完善相應(yīng)的法律體系和規(guī)章制度，讓房建行業(yè)進(jìn)行從無法可依到有法必依的轉(zhuǎn)變。同時促成行業(yè)內(nèi)工程管理團(tuán)隊水平的提高，給予良好的施工效率以及更好的施工質(zhì)量一個堅實的保障。

3.2 提高從業(yè)人員素質(zhì)水平

建筑工程屬于一個較為繁雜以及難度較大，并且與許多人息息相關(guān)的行業(yè)。施工人員的施工水平需要提高進(jìn)步，進(jìn)行一定的培訓(xùn)，落實監(jiān)督人員的價值和責(zé)任是十分必要的。周期的培訓(xùn)促進(jìn)施工人員擁有更強的專業(yè)技術(shù)水平，提高施工效率的同時減少了事故危險的發(fā)生率；監(jiān)督人員要盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，促進(jìn)工程建設(shè)有條不紊的進(jìn)行，同時保證建設(shè)過程各方面合格達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步提高監(jiān)督人員在建筑行業(yè)中的價值和能力[3]。在技術(shù)人員以及監(jiān)督人員的共同努力下促進(jìn)建筑行業(yè)更好地發(fā)展，安全高效打造一幢幢合格達(dá)標(biāo)的建筑，給廣大人民群眾提供一個有效的房屋保障，為我國社會的不斷發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

3.3 房建工程中的相互協(xié)調(diào)

房建工程從開始到結(jié)束需要一個相對較長的時間，常常有各種意料之外的事情發(fā)生。需要房建工程各個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)契合，每個環(huán)節(jié)里的工作人員都對工作真正的負(fù)責(zé)，了解自身應(yīng)做到的事，各司其職的同時與其他環(huán)節(jié)的工作人員認(rèn)真的進(jìn)行交流合作[4]。而我國常常由于不及時的交流溝通使遇到的問題無法得到及時解決，以及分工不明確的種種問題，各環(huán)節(jié)之間的不協(xié)調(diào)導(dǎo)致施工質(zhì)量較低，資源不合理的配置利用，大大降低了建筑效率以及工程管理的效果。

結(jié)語：

綜上所述，加強房屋建設(shè)工程中的工程管理質(zhì)量以及施工技術(shù)水平的提高是勢在必行的，直接與人們的生命財產(chǎn)安全掛鉤，其意義十分重大。隨著社會時代的不斷發(fā)展，人們對生活質(zhì)量以及房屋建筑水平的要求更高，因此我國的施工技術(shù)水平和工程管理效果也需要不斷提高，從而滿足人們越發(fā)提高的需求。從法律體系的完善與從業(yè)人員的素質(zhì)水平各個方面進(jìn)行完善，施工過程中的每個細(xì)節(jié)都予以重視，每個施工人員都明確的落實身上的責(zé)任，使我國的建筑行業(yè)得以不斷發(fā)展進(jìn)步，從而促進(jìn)我國復(fù)興事業(yè)進(jìn)程的加快。