房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的意義及可行性分析

文/翟吉人 中環(huán)聯(lián)合（北京）認(rèn)證中心有限公司上海分公司 上海 200032

趙菲 上海大發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 上海 200000

1、引言

房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，屬于支柱性產(chǎn)業(yè)，對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到舉足輕重的作用。改革開放四十余年以來，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)總體形勢(shì)仍處于資本密集、高能耗的粗放型發(fā)展階段。黨的十八大把生態(tài)文明建設(shè)納入中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局，面對(duì)更高的環(huán)境保護(hù)和更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代企業(yè)的未來發(fā)展。當(dāng)前形勢(shì)下，房地產(chǎn)企業(yè)有效開展綠色供應(yīng)鏈管理，促使企業(yè)符合新時(shí)代發(fā)展的新要求，在行業(yè)內(nèi)提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而帶動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)整體綠色發(fā)展，將具有極其深遠(yuǎn)的影響。

2、現(xiàn)行綠色供應(yīng)鏈管理狀況

國(guó)際上，對(duì)于綠色供應(yīng)鏈管理的研究始于1990年Schot等人對(duì)十三家荷蘭化工企業(yè)的綠色采購(gòu)研究。1993年6月，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）成立了ISO/TC3207環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì)，編制和推行ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)，大大促進(jìn)了綠色供應(yīng)鏈的研究。1996年，美國(guó)密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì)在進(jìn)行一項(xiàng)“環(huán)境負(fù)責(zé)制造（ERM）”的研究中首次提出綠色供應(yīng)鏈的概念，又稱環(huán)境意識(shí)供應(yīng)鏈，并將綠色供應(yīng)鏈管理作為一個(gè)重要研究?jī)?nèi)容。

2005年，我國(guó)逐步引進(jìn)和接納綠色供應(yīng)鏈概念，開始探索綠色供應(yīng)鏈管理研究。介于我國(guó)行業(yè)體系復(fù)雜，種類較多的特點(diǎn)，時(shí)至今日，我國(guó)對(duì)于綠色供應(yīng)鏈的研究還處于初步階段，雖然近些年各部委辦，尤其是綠色制造體系的建立和推廣，綠色供應(yīng)鏈總體研究取得一定數(shù)量的成果。但是從整體上看，研究的側(cè)重點(diǎn)還是關(guān)注于制造行業(yè)，討論范圍也局限于概念理解、內(nèi)涵體現(xiàn)、戰(zhàn)略方向、體系架構(gòu)、管理模式等方面，對(duì)于企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的研究?jī)?nèi)容略顯欠缺。

縱觀國(guó)內(nèi)外綠色供應(yīng)鏈發(fā)展歷程，雖然起步時(shí)間各有早晚，對(duì)于綠色供應(yīng)鏈分析的角度也有不同，但最終均能夠回歸至類似的結(jié)論：綠色供應(yīng)鏈管理是我國(guó)新時(shí)期、新常態(tài)下，現(xiàn)代企業(yè)彰顯前瞻性的戰(zhàn)略管理模式之一，也是我國(guó)企業(yè)綠色發(fā)展的必然趨勢(shì)。

3、房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈具有普遍性特點(diǎn)。由于房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品本身具有投資大、單體大、地點(diǎn)固定、形態(tài)多樣等特性，使得房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的構(gòu)筑物具有資源投入大、建設(shè)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)資料流動(dòng)性大、機(jī)械化程度低、環(huán)境影響程度大的特點(diǎn)，因此房地產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈與其他行業(yè)具有明顯不一樣的特征。

3.1 復(fù)雜性

房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈主要是以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為核心主體的一個(gè)功能性網(wǎng)絡(luò)鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)。在供應(yīng)鏈綜合體現(xiàn)中包含土地提供方、金融單位、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)、原輔材料供應(yīng)商、監(jiān)理方、銷售公司和物業(yè)管理單位等，供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)多，涵蓋面廣。

3.2 專業(yè)化程度低

相對(duì)于制造業(yè)的智能化快速發(fā)展和實(shí)施，房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)水平創(chuàng)新度不夠，專業(yè)化程度低。在整個(gè)開發(fā)建設(shè)周期內(nèi)，多數(shù)仍以人工手工操作為主。

3.3 行業(yè)關(guān)聯(lián)度高

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作為供應(yīng)鏈核心主體，在其運(yùn)行期間，往往與鋼鐵、建材、輕工、建筑、服務(wù)等其他行業(yè)高度關(guān)聯(lián)，并帶動(dòng)各個(gè)行業(yè)整體同步發(fā)展。

3.4 離散型的不穩(wěn)定狀態(tài)

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與諸多行業(yè)企業(yè)關(guān)聯(lián)，本身就具有離散性特征。在其匯集各方資源，并貫穿于供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的過程中，往往因?yàn)橘Y源投入量偏大，開發(fā)建設(shè)周期過長(zhǎng)，以及相關(guān)地域性的限制，使得各方之間的信息流、物流、資金流等雙向交換的一致性和對(duì)等性不能處于一個(gè)強(qiáng)有力的穩(wěn)定狀態(tài)。

4、房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的問題

供應(yīng)鏈管理理論研究在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用和推廣尚處于初級(jí)階段，因此面臨著以下一些問題：

4.1 環(huán)境污染問題

房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)于環(huán)境影響主要體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施的過程階段。當(dāng)前，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)還處于粗放型發(fā)展模式影響下，技術(shù)落后、工序繁瑣、材料繁多、機(jī)械化程度低，以及建設(shè)周期長(zhǎng)等綜合因素，導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)項(xiàng)目資源需求多、能源消耗大，同時(shí)伴生大量建筑廢棄物，環(huán)境污染問題顯著。

4.2 環(huán)境保護(hù)意識(shí)薄弱

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的核心主體，其環(huán)境保護(hù)意識(shí)直接決定了整條供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的影響程度。縱觀房地產(chǎn)行業(yè)，有相當(dāng)一部分房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)需求設(shè)計(jì)過程中，沒有充分意識(shí)到供應(yīng)鏈對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響機(jī)制，進(jìn)而沒有把生態(tài)發(fā)展理念融入到供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)架構(gòu)中，從源頭就沒有體現(xiàn)出關(guān)注環(huán)境保護(hù)工作的基本意識(shí)。

4.3 綠色化發(fā)展受限

關(guān)注社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，建立平衡機(jī)制是現(xiàn)代企業(yè)謀求健康發(fā)展的基本要素。現(xiàn)行房地產(chǎn)企業(yè)過多的關(guān)注內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)而忽略了社會(huì)效益和環(huán)境效益，使供應(yīng)鏈內(nèi)部不能形成良好的生態(tài)發(fā)展態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)環(huán)境下，“劣幣影響良幣”的社會(huì)資源配置失位，限制了房地產(chǎn)企業(yè)綠色化發(fā)展。

4.4 構(gòu)筑資源低碳化水平不高

房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)提供資源的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)薄弱，普遍存在產(chǎn)品系統(tǒng)化、規(guī)格化程度低。現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)落后，工作環(huán)境差，生產(chǎn)效率低等疊加因素，導(dǎo)致社會(huì)普遍認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)屬于投入高、消耗高、污染高項(xiàng)目，從原料到產(chǎn)品低碳化水平低不高。

4.5 節(jié)點(diǎn)企業(yè)協(xié)同性薄弱

供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)資源整合和系統(tǒng)集成，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的協(xié)同控制，已達(dá)到提高運(yùn)營(yíng)效率和資源節(jié)約的效果。在實(shí)際房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)行過程中，節(jié)點(diǎn)各方信息流、物流、資金流等信息交換的不穩(wěn)定狀態(tài)，無法強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的協(xié)同性。

5、房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的意義

5.1 我國(guó)綠色發(fā)展的根本需要。

隨著資源極速緊縮和環(huán)境持續(xù)惡化的壓力，謀求綠色發(fā)展，滿足人民對(duì)美好生活的向往，增強(qiáng)人民幸福感成為我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，其推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力顯著，但是目前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)仍處于初級(jí)階段，粗放型發(fā)展態(tài)勢(shì)依舊明顯。

縱觀我國(guó)房地產(chǎn)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀，房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)筑物消耗的能源占全國(guó)社會(huì)總能耗的53%，其中施工階段綜合能耗占比為5%，材料資源生產(chǎn)能耗占比為20%，運(yùn)營(yíng)維護(hù)能耗占比為28%，有相當(dāng)數(shù)量的節(jié)點(diǎn)企業(yè)技術(shù)能力低下，生產(chǎn)效率不高，甚至長(zhǎng)期處于“散、亂、污”的狀態(tài)，造成很大的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染問題。

隨著我國(guó)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程不斷推進(jìn)，房地產(chǎn)行業(yè)必將謀求和諧發(fā)展的“快車道”。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理模式已經(jīng)不能滿足“新形勢(shì)”、“新常態(tài)”下的社會(huì)發(fā)展需求，大力發(fā)展綠色供應(yīng)鏈管理才能有效保障社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境三者的協(xié)調(diào)發(fā)展。

5.2 能充分提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再是單一的經(jīng)營(yíng)個(gè)體，往往是一個(gè)關(guān)聯(lián)性群體，僅僅依靠自身企業(yè)資源不可能凝聚成較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這種形勢(shì)下就需要房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)協(xié)同經(jīng)營(yíng)過程中的相關(guān)各方，納入到一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈體系中，共同推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的有效推進(jìn)，進(jìn)一步提高效率，從而在市場(chǎng)中獲得必要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈由于其粗放型管理模式，顯然不能在當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢(shì)下構(gòu)建緊密型供應(yīng)鏈體系。諸多不能滿足國(guó)家和地方環(huán)境保護(hù)要求的房地產(chǎn)及其供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)會(huì)被限制進(jìn)入市場(chǎng)，更有可能因?yàn)橛|犯環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰。

建立并有效實(shí)施房地產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈管理，充分調(diào)動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在供應(yīng)鏈中的核心主體作用，促進(jìn)整條供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不僅可以提高資源使用效率、降低成本，還可以有效地滿足國(guó)家現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)政策，規(guī)避環(huán)境處罰風(fēng)險(xiǎn)，順利通過市場(chǎng)“綠色壁壘”，彰顯企業(yè)綠色形象，獲得社會(huì)資本青睞，吸納綠色金融介入，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6、房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的可行性分析

6.1 制造業(yè)為房地產(chǎn)企業(yè)有效開展綠色供應(yīng)鏈管理工作提供示范作用

隨著現(xiàn)代科技長(zhǎng)足發(fā)展，制造業(yè)日益成熟的精益制造和智能制造理念逐步延伸到房地產(chǎn)行業(yè)。從流通性商品的基本概念來看，制造業(yè)商品和房地產(chǎn)開發(fā)商品的形成過程都保留流水作業(yè)特征。房地產(chǎn)行業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)施工作，包含設(shè)計(jì)單位的綠色設(shè)計(jì)工作、原輔材料供應(yīng)商的綠色建材選擇、施工單位的現(xiàn)場(chǎng)綠色施工過程、監(jiān)理單位的綠色項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)控制、銷售公司的綠色營(yíng)銷影響、物業(yè)管理公司的綠色運(yùn)維實(shí)施等方面，均與制造行業(yè)現(xiàn)行綠色供應(yīng)鏈管理模式異曲同工。

6.2 房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理符合市場(chǎng)開放趨勢(shì)

我國(guó)加入WTO近二十年，依據(jù)WTO和《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》的基本原則，以及2010年以來，自由貿(mào)易協(xié)定（FTA）工作的不斷推進(jìn)和完善，我國(guó)建筑市場(chǎng)面臨與國(guó)際進(jìn)一步接軌的局面，將在更廣泛和更深層次參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)行列。我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在迎接巨大挑戰(zhàn)的同時(shí)，也積極汲取國(guó)際上先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在國(guó)家加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的大背景下，房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理模式，促進(jìn)我國(guó)城市和區(qū)域的生態(tài)規(guī)劃、環(huán)保建材、低碳建筑、綠色金融保險(xiǎn)服務(wù)等行業(yè)的專業(yè)化水平不斷提升，加快我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，符合我國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步開放的趨勢(shì)。

6.3 信息化發(fā)展為房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈提供有力支持

信息化發(fā)展是我國(guó)加快改革開放、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的一項(xiàng)重要特征指標(biāo)。實(shí)施電子商務(wù)是推行房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展的有效工具。房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈核心主體與節(jié)點(diǎn)企業(yè)圍繞開發(fā)項(xiàng)目所進(jìn)行的雙向交換信息流、物流和資金流等信息通過電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)連接起來，使原本枯燥乏味的圖紙圖樣、數(shù)據(jù)資料等信息呈現(xiàn)出扁平化、模型化、柔性化結(jié)構(gòu)，將大大提高房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)處理信息的速率，提升決策的準(zhǔn)確度和效度，降低運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)語：

綜上所述，隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)改革發(fā)展的逐步深入，房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)企業(yè)有效開展綠色供應(yīng)鏈管理工作，必將是我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，落實(shí)國(guó)家“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，促進(jìn)綠色消費(fèi)和綠色生活方式的重要手段。

在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理模式，成為降低建造成本，縮短建設(shè)工期，提高工程品質(zhì)、減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的“綠色明星示范企業(yè)”，將更有機(jī)會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益協(xié)同發(fā)展。