探究加強支公司財務管理提高創利水平

吳燕玲

【摘 要】近年來，公司雖然取得了較好的發展成果，但是在支公司財務管理方面依舊存在很多不足，如不能規范的辦理會計事務、會計基礎工作薄弱等問題，對支公司的創利水平產生了嚴重的影響。為了使公司能夠的得到更好的發展，應該對支公司的財務管理進行加強，使相關制度不斷完善，使支公司的創利水平得到提高。本文將與云南廣電網絡集團有限公司賓川支公司的實際狀況相結合對相關的問題以及解決措施進行詳細分析。

【關鍵詞】支公司;創利水平;財務管理

現階段，市場競爭非常激烈，在這個背景下公司想要實現長遠發展，就必須對管理力度進行加強，從各方面提升公司的綜合競爭力。在公司的管理內容中財務管理是其中的重中之重，能夠對公司的創利水平產生直接影響，能夠直接決定公司的財務狀況。有效的進行財務管理，可以使公司長遠發展的目標得以實現。各工作站的經濟效益是支公司收入的重要組成部分，所以應該對支公司各工作站財務管理的力度進行加強，使支公司的收益得到提高，促進公司發展。

一、支公司財務管理的現狀

云南廣電網絡集團有限公司賓川支公司的主營業務為數字電視業務，與聯通合作開展寬帶業務，同時可租用數字線路、安裝監控安裝等。近年來，市場競爭愈加激烈，移動與電信均開始引入寬帶及電視業務，導致用戶流失，收入減少。以下，將通過多個角度重點分析支公司的財務管理現狀。

（一）會計工作的基礎比較薄弱

經過了解發現，支公司在開展會計基礎工作時不能有效的按照相關的標準規范進行操作，如各站有的財務人員未取得會計從業資格證，不相容職務由一人完成，有些原始憑證的合法性，真實性較低，內容不夠齊全，有的工作站未正確的啟用賬簿，未按相關的規定記賬，各站財務管理方面較隨意。

（二）辦理會計事務不夠規范

支公司在對貨幣資金收付款業務進行辦理時，由出納1人辦理資金業務的全過程，有時不能按照相關的規定提供收付款憑證，在需要收付款依據時直接使用原始憑證。會計人員必須對管理的現金與銀行存款賬進行日清月結，但現實是出納先進行了費用報銷，滯后登記銀行存款日記賬，而且有時在財務軟件登記銀行存款日記賬時未序時登記，賬本打出后有貸方余額，相關的現金管理規定并沒有在支公司的財務管理工作中進行有效的落實，使出納賬登記缺失等現象出現，使財務人員不能每天對銀行存款余額和庫存現金進行詳細了解。出納領取銀行對賬單，有造銀行對賬單的機會。

（三）不能對支公司制定的相關制度進行嚴格執行

支公司結合本單位的實際情況制定相關的制度，但制度在執行過程中流于形式，文本制度、報賬相關流程圖表未讓廣大員工熟悉，致使員工對單位的相關制度不了解，在使用資金時不能按照相關的操作流程進行操作。

二、導致支公司財務管理出現問題的原因

（一）會計人員的綜合素質較低，對財務管理工作的質量產生影響

支公司有些會計人員沒有經過專業的培訓，不能詳細的了解最新出臺的新法規和新政策，對公司規定的各種操作流程不夠熟悉，在對會計事務進行處理時僅僅依靠自身的工作經驗，對財務管理工作的水平產生影響，導致經常發生違規的現象[1]。

（二）會計人員不能對業務知識進行熟練的掌握

當處理的經濟事項比較復雜時，由于不能熟練的掌握相關的業務知識，可能導致會計人員不能對政策的靈活性和原則性進行正確把握，導致處理的會計事務不能使會計基礎工作的要求得到滿足，有時還會對財經紀律進行違反，對支公司造成不良影響。

（三）有些支公司的管理人員全局觀念較差

有些支公司的管理人員會在支公司取得較多收益時，授意會計人員在賬目上做手腳，再加上分公司相關的監管制度不夠健全，使支公司的管理人員在會計人員中具有過高的威信，當支公司的管理人員全局觀念較差時，非常容易對會計信息的真實性產生影響[2]。如，支公司如何努力都不能完成當年任務時，可能未應收盡收，應在當年收取的費用在下年收取;當成本支出較大時，當年利潤完不成時，可能壓縮當年成本在下年開支，人為的調節公司利潤。

（四）不能及時的對新法律制度進行了解

國家在不斷的改進會計制度方面的政策，再加上公司不能及時的組織會計人員進行相關的學習，導致有時在進行財務管理核算時使用的方法不能與國家新出臺的制度相符合。

三、加強支公司財務管理的措施

我們應該重視云南廣電網絡集團有限公司賓川支公司財務管理中出現的問題，與支公司的實際狀況相結合，制定具有針對性的措施，對這些問題進行糾正，使支公司的財務管理水平得到提升，為公司的長遠發展提供保障。

（一）對支公司財務管理工作進行重視

支公司的管理人員應該以身作則，對會計人員依法行使職權的行為進行支持，嚴格的抵制各種違法行為[3]。支公司的管理人員應該肩負起自身的責任，保證所有會計工作、經濟事項以及經營活動能夠得到有效開展。支公司的管理者應該對自身的行為進行嚴格約束，不能對會計人員依法進行財務管理的行為進行干擾。支公司的管理人員應該認真的學習與財務相關的規章制度，保證能夠對財務工作進行正確的指導。在實際的工作過程中，公司領導應該對內控制度進行重視，必須保證能夠民主的對各種重要事項進行決定，使公司管理的透明度和公信力增加。總之，支公司的管理人員要保證公司的財務管理工作在不違法的前提下得到有效開展，保證能夠為總公司提供可靠、真實的財務數據，為公司的經濟效益提供保障。

（二）定期對會計人員進行培訓

管理是經營中的重要部分，而財務會計是管理中的重要部分[4]。財務管理工作的實際狀況能夠在很大程度上反映出公司的經營狀況。會計人員是財務管理工作的主體，所以在對支公司財務管理進行強化時，應該定期組織會計人員對相關的法律法規進行學習，使會計人員能夠更好的滿足財務管理工作的需求，使會計人員的業務素質能夠得到不斷提高。還應該與支公司的特點相結合，對內部控制制度進行完善，還需要對管理支公司成本的力度進行加強，使成本支出能夠得到有效降低，保證支公司的財務狀況和經營成果能夠得到真實、客觀的反映。

其次，應該對支公司會計人員的思想政治教育進行加強，使會計人員能夠樹立責任意識，使會計人員能夠對各方面的不良影響進行有效抵制，公正公平的財務信息進行記錄和審查，使公司的利益能夠得到更好的維護。

（三）對會計人員委派制度進行完善和加強

應該對會計人員委派制度進行建立和加強，能夠對會計人員管理進行加強，使違法亂紀的行為得到有效避免[5]。如，支公司財務管理人員的任免由分公司負責，他雖然在支公司工作，但是支公司的管理人員不能擅自的對他進行任免，能夠使支公司的財務管理人員更好的服務于總公司。通過采取這樣的制度，能夠有效的保證支公司財務信息的真實性。

（四）對監督檢查的工作進行加強

對檢查監督支公司的工作進行加強，能夠使支公司的經濟秩序得到不同程度的改善，能夠保證各項制度能夠在支公司得到有效落實，使支公司經濟管理的水平得到提升，不斷的提高支公司的經濟效益。

四、結束語

綜上所述，支公司的財務管理工作十分重要，能夠對公司的發展產生影響。所以，相關的管理人員應該進行重視，對支公司財務管理存在的各種問題進行深入分析，并且制定具有針對性的解決措施，使支公司的創利水平得到提高，能夠更好的服務于公司的發展。

【參考文獻】

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[5]趙飛.探究企業財務管理存在的問題及對策[J].全國流通經濟，2017（27）：34-35.