“互聯網+”時代下創新企業財務管理的建議

河南天信建設工程有限公司 何清

隨著信息技術以及互聯網技術的不斷發展與進步，人們的生產、生活受到了很大方面的影響，同時企業的財務管理也受到深厚的影響。“互聯網+”時代發展背景下，企業財務管理工作方法與技術也在不斷地提高和優化，目前已經有很多互聯網技術已經被逐漸深入至企業的財務管理工作當中，促使企業的財務管理變得更為科學和規范。雖然目前有很多企業均引入互聯網技術至財務管理工作中，其工作效率也顯著升高，但是在實際操作過程中依然存在著諸多方面的突出性問題亟待解決。

1 “互聯網+”時代對企業財務管理的重要性分析

“互聯網+”時代下，無論是企業發展過程中所面臨的挑戰還是擁有的機遇均較多，對于企業財務管理而言，也是如此。由此可知，“互聯網+”時代對企業財務管理工作的實施具有十分重要的意義。具體體現在：(1)“互聯網+”時代能夠促使企業財務管理工作效率顯著提升。企業的財務管理工作與處理、分析數據之間是密不可分的，特別是對于發展規模水平較大的企業，財務數據的分析以及處理難度水平均較高。在“互聯網+”時代到來之前，這些財務數據的處理以及分析，一般是通過人工來完成的。同時，由于財務管理人員主觀意識等方面因素的影響，大大降低了企業財務管理效率。但是，隨著互聯網時代的來臨，企業財務管理能夠將數據分析以及處理技術引入其中，在很大程度上促使企業財務管理工作效率與質量水平顯著地提高，從而為企業的管理層開展決策活動提供相關的依據。(2)隨著“互聯網+”時代的到來，企業財務管理的整體性也得到顯著增強。企業財務管理屬于一種整體性較強的企業，系統性也非常顯著，因此，企業財務管理以及分析，應該基于整體性出發，系統性地把握企業的財務相關工作，使得企業財務管理相關數據信息有序地進行分析以及處理，從而進一步強化企業財務管理的整體性。

2 “互聯網+”時代下企業財務管理存在的問題分析

2.1 財務管理理念陳舊、過時

傳統經濟發展背景下，企業財務管理主要集中于整理基礎性的財務數據，并經人為途徑對企業的相關財務數據信息加以分析。然而隨著“互聯網+”的快速發展與進步，金融市場風云變幻，急需將傳統的財務管理理念進行更新。對于企業來說，更應該將企業財務管理視為企業發展的核心和命脈，充分的意識到財務管理在企業發展過程中所扮演的重要角色。然而，目前的現狀就是很多企業財務管理理念十分陳舊與過時，與“互聯網+”時代發展不相符，具體而言，表現在以下幾方面的內容：對于很多企業來說，由于這些企業受到傳統計劃經濟的影響非常深，所以說，企業的財務管理理念十分落后，很多企業財務管理方面的工作并未引起足夠的重視，工作只是流于形式化，而且具體的財務制度也未能落實到位。

2.2 未構建一套完善的財務管理考核激勵機制

企業在開展財務管理過程當中，未能構建一套完善的財務管理考核激勵機制，對于財務管理工作來說，主要集中于對財務管理工作執行結果方面的考核激勵等。財務管理過程中，財務管理制度執行結果需對財務管理接下來的執行以及發展提供一定的指導。但是，目前仍然有相當一部分數量的企業并沒有構建一套完善的財務管理考核激勵機制。

2.3 企業財務管理制度不完善

唯有不斷建立健全財務管理制度，構架規范化的財務管理體系，才可以將企業的各項管理工作做好完成好。企業尚未構建完善的財務管理制度，直接造成企業管理程序不夠規范，當發生相關問題時，也沒有一個解決問題的應急預案。同時，也未能構建嚴格的獎懲制度，造成無法有效地執行企業財務管理制度。

2.4 企業成本控制過于寬松

企業每天的生產量非常大，資金收支較為繁瑣，對企業的成本控制工作造成了較大的困擾。企業成本控制過于寬松，從而使得企業的營業支出與物料采購的資金消耗量均處于較高水平，企業經營的成本水平普遍較低。成本控制是企業開展財務管理工作的一項十分重要的內容，成本控制過于寬松對財務管理工作產生了極大的困擾。

3 “互聯網+”時代發展背景下創新財務管理工作的具體建議

針對“互聯網+”時代發展背景下財務管理工作存在的突出性問題，現提出以下幾個方面的具體建議。

3.1 增強企業財務管理控制水平

企業若要增強財務管理控制水平，那么首先要做的就是增強每個員工的責任意識，企業應注意將預算目標進行層層分解，責任落到實處。財務管理應該具有針對性，主要針對那些超預算或者預算以外的開支強化管理，對其應該深入的分析其中存在的原因，然后采取相應的措施來遏制這種現象的產生。對于預算外的開支，應該充分地分析是否存在正當的理由，若理由充分，應該辦理相應的報批手續。

3.2 積極的組織企業財務內控工作人員參加相關培訓活動

對于企業而言，若要促使財務內控工作水平顯著提升，那么作為此項工作的直接實施者與財務內控制度執行者的財務內控工作人員，應該積極地提升其業務素質水平。縱觀現階段我國很多企業出現各種各樣財務方面的問題，總結起來，均與企業財務內控工作人員業務水平及基本素質較低是密不可分的關系。對此，應該高度重視提高企業財務內控人員的素質水平。企業若要提高財務內控工作人員的素質水平，那么就應該積極的組織財務內控人員參與相關的業務培訓活動，培訓活動形式可多樣化，包括：專業人士授課、財務實踐、知識問答等方面的培訓形式，從而從根本上提高企業財務內控工作人員的業務水平，提高企業財務內控工作效率與質量。

3.3 強化對企業的成本進行開展

企業在實際經營過程當中，會付出很多的成本，對成本進行有效的控制，能夠將企業的資源加以節約，促使企業經濟效益顯著提高。成本控制是企業管理的一項重要內容，若要將成本控制工作做好與完善，應該對審批制度加以嚴格管理，明確規定企業的各項成本，并對其進行定期的匯總，然后還要對項目支出情況做一個明細表，并由相關工作人員對其加以核對。此外，還應該嚴格地對資金使用情況進行監管，資金使用者應該注意對資金使用項目與金額加以明確，并由專門工作人員對其進行監督與審核，杜絕浪費的行為出現。

4 結語

綜上所述，“互聯網+”時代下，企業應該對創新財務管理方面的工作給予高度重視。所以說，各個企業應該趁世而行，以此作為發展契機，將互聯網的相關技術融入到實際的財務管理之中，從而有效提高企業經營管理水平，促進企業發展。