工匠QC小組：永葆匠心

文 王夢娜

2018年7月，全國醫(yī)藥行業(yè)QC成果發(fā)表揭曉，揚子江藥業(yè)集團工匠QC小組選送的《縮短大容量注射劑配方生產(chǎn)效率》課題，榮獲一等獎和最佳發(fā)表獎。此時，一直壓在工匠QC小組成員心中的大石頭才落了下來，大家付出的心血和汗水，也在這一刻得到了升華。

配方是車間生產(chǎn)過程的核心。一段時間以來，揚子江藥業(yè)集團大容量注射劑4號車間配方生產(chǎn)效率不高，配方人員工作強度大。隨著產(chǎn)品市場需求量的不斷增長，該車間工匠QC小組成員決定將《縮短大容量注射劑配方生產(chǎn)效率》作為攻關(guān)課題。

在進行對策實施時，為了盡快解決問題，工匠QC小組成員通過市場調(diào)研、廠家咨詢，進行模擬實驗，他們每天加班加點工作，認真分析每一組數(shù)據(jù)，努力尋找每一種可能的解決方法，過程很辛苦，結(jié)果卻讓人振奮。改進結(jié)束之后，不僅將配方的生產(chǎn)時間控制在了目標值以內(nèi)，而且還提高了配方的生產(chǎn)效率，為擴產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

在此之前，揚子江藥業(yè)集團大容量注射劑4號車間上早班的小伙子進行稱量投料，每一次結(jié)束，汗水總會浸濕衣衫，根本沒法穿。為此，潔凈區(qū)會準備兩套潔凈服以便他們更換；而灌裝工段的員工，每天晚上隨時等通知來接班，最夸張的時候，都要定七八個鬧鐘。自從增加了地磅之后，員工不僅縮短了上班時間，而且交接班時間也相對固定，降低了工作強度。