龍鳳QC小組：“智慧倉儲”護航貨運流轉

文|劉齊偉

“如何提高工作效率，增強企業市場競爭力？如何管控成本，利用自動化設計來提升倉儲管理效率？”作為一名在財務及預審方面有著多年豐富經驗的老員工，揚子江藥業集團龍鳳QC小組組長繆建鋼與小組成員圍繞效率展開了一場較量。

龍鳳QC小組成員在對集團倉儲現狀進行了深入分析和創新性研究后認為，自動化、機器人是發展趨勢。隨著子公司產品日益豐富，散件入庫量越來越大，提高散件入庫效率已迫在眉睫，最終他們將本次課題攻關的重心放在了散件入庫的自動化設計上。

一切從摸索開始。龍鳳QC小組成員李廣翔作為倉儲項目管理員挺身而出，主動為團隊出謀劃策，并不斷結合攻關整體思路進行設備方面的調研和測算。

沈海濤作為倉儲團隊工作時間最長、經驗最豐富的老師傅，是龍鳳QC小組團隊的中堅力量。她不僅熟悉倉儲工作流程，更擅長組織協調工作，白天安排倉儲的協調溝通工作，晚上組織小組成員開會討論第二天的攻關方案。

夜深人靜時，會議室里依然燈火通明，此時正是龍鳳QC小組成員對白天思路進行探討的關鍵時期。他們常常忙到凌晨才回到家，第二天一早又匆匆奔赴工作崗位。根據攻關思路，龍鳳QC小組經過4個多月的奮戰和不斷摸索，最終找到了最優方案，全面推進攻關進度。該課題也在第39次全國醫藥行業質量管理（QC）成果發表大會上一舉奪得一等獎。