水利水電項目的質量控制應用研究
——以烏江構皮灘水電站為例

鄭建仙

（華能碌曲水電開發有限公司，福建 莆田 351100）

水利水電工程建中質量意識較低是質量控制的難點，有的單位在進行施工質量控制的時候，不能對施工質量的重要性加深認識，在施工質量與工期費用等方面產生矛盾的時候，施工單位往往為了縮短工期減少費用支出，對于質量控制就會嚴重忽略。

1 水利水電工程質量控制概述

決定工程成敗的重要因素是項目的質量問題，同時也是建設項目質量控制的三大重點目標。

1.1 建設項目管理

建設項目管理是指在建設項目的實施周期內進行計劃、組織、協調、控制等一系列有效的管理活動，其目的是在約束條件下達到建設項目的目的，換言之，就是將質量、工期、與投資控制目標以最完美的狀態實現。水利水電項目的特點復雜。但是水利水電項目的實踐性、復雜性、多樣性、風險性、與不連續性等特點是水利水電項目共有的特點同時，我國水利水電項目有著自己獨有的特性，比如嚴格的計劃性與有序性，監督范圍廣泛，監督程度較深。

1.2 工程項目質量控制

質量是指實體滿足明確與隱含需要的能力的特性總和。質量的主體是實體。而工程項目質量的內涵主要有以下三方面：工程項目實體質量；功能和使用價值；工作質量。工程項目質量控制是指為了達到工程項目質量的要求所作出的作業技術與相應的活動。工程項目的要求主要表現在工程合同、設計文件、技術規范等所規定的質量標準。所以，工程項目質量控制是為了保證工程合同所要求的質量標準所制定的措施。對水利水電項目質量控制的相關問題研究的時候，必須要結合水利水電工程自身的特點，結合水利水電工程合同要求的工程建設所提出的目標，對水利水電工程建設的全過程進行質量監督管理。

2 構皮灘水利水電項目介紹

構皮灘水電站位于貴州省余慶縣境內，是烏江流域梯級滾動開發的第五級。水庫總庫容64.51 億m3，裝機容量300 萬kW，多年平均發電量96.67 億構大壩，最大壩高232.5m，為喀斯特地區世界最高的薄拱壩，主要樞紐建筑物為攔河大壩、右岸引水發電系統、滲透控制工程、泄洪消能建筑物、左岸通航建筑物以及導流洞等。

3 構皮灘水利水電項目施工質量控制中存在的問題

3.1 構皮灘水利水電項目施工問題

構皮灘水利水電項目開工之前對項目的評估工作項目咨詢評估工作，沒有嚴格按照國家規定的法律法規與技術標準做評估工作；設計工作存在不規范的問題，沒有對環境、經濟、社會水源配置等因素進行深入分析研究，場地考察工作不到位，在設計的過程中沒有結合實際情況，因此，設計圖紙存在不規范，最初的設計人員經驗不足，設計的方案中存在。

3.2 構皮灘水利水電項目管理工作松懈

構皮灘水利水電項目施工過程中管理人員沒有制定相應的管理體系，造成施工人員在施工過程中對工程的謹慎程度不夠，施工質量出現了許多細節問題，例如一些施工人員素質能力問題會造成施工質量不合格，在施工過程中出現不規范行為，雖然都是一些小問題，但反映出管理人員的管理工作松懈。

4 水利水電項目施工質量模糊綜合評價模型

要想有效控制水利水電工程項目的施工質量，就必須對工程施工質量做出客觀評價，以便全面掌握工程質量情況，及時發現并糾正質量問題。要對工程項目實現質量評價，首先要明確施工質量的評價指標，在工程實踐中，影響施工質量的因素眾多，因此，水利水電工程施工評價是一個極為復雜的問題。在設置質量評價指標時，通常分成多級進行評價，第一級評價主要是層次較低的因素，在第一級評價結果的基礎上構建第二級質量評價模型，以此類推，構建多級綜合評價模型。在確定質量等級時通常依照如下標準評定：優良——90%以上的施工環節均滿足質量要求；合格——70%以上的施工環節均滿足質量要求；不合格——70%以下的施工環節均滿足質量要求。在實際操作中，一般針對施工設計、施工質量，施工資料驗收、工程質量驗收這幾個方面，通過評分的方式實現質量評價，具體來說綜合評價模型包括以下幾個評價步驟。

4.1 設定質量評價指標

通常可以將水利水電項目的建設過程劃分為幾個階段 U = {U1, U2,U3.....Um}={準備階段，施工階段，項目竣工}各階段的施工質量評價指標各有不同，具體如下。

4.2 設計質量評價等級

4.3 確定質量評價指標權重

在整個水利水電項目施工質量評價體系中指標權重的確定至關重要，直接反應了各個評價指標在項目中的重要程度，

4.4 確定模糊矩陣R

在上述質量評價分析步驟地基礎上，通過專家打分地方式對各個質量評價指標進行評價。

然后構建模糊評價矩陣，利用權系數矩陣W 與評價矩陣R 的模糊變換得到模糊評判集S。

5 構皮灘水利水電項目問題的解決措施

針對以上問題的出現，構皮灘水利水電項目的負責人所帶領的項目部進行了深入的探討研究，并制定出了以下相應的解決措施，以確保構皮灘水利水電工程的順利進行。

5.1 構皮灘水利水電工程施工前實施的質量控制

項目開工之前，對于項目所處位置的環境進行有效的勘察工作，對于所處的環境盡快的了解，并根據實際情況進行圖紙的設計，確定技術方案、技術手段、質量保證體系，找出施工中可能會出現的細節問題，在施工之前就制定好相應的應對措施，避免因為這些細節問題的出現而造成的工期拖延的現象。

5.2 建立健全水利水電項目質量控制體系，提高質量管理

制定科學合理的管理體系，提高施工管理質量控制，加強對施工人員的培訓，提高專業能力，確保施工的順利進行，對于一些素質不高的施工人員，能夠改掉的幫助其積極改正自身的不足，對于個人素質極度惡劣的人員予以開除，確保施工的順利進行。

5.3 建立健全的監督管理機制，確保構皮灘水利水電項目的順利驗收

對于工程的驗收階段要制定合理的監管機制，確保不合格的工程不投入使用，避免因為工程質量不合格的問題造成經濟的損失。對于驗收工作的進行嚴格審查，確保備案的工程可靠、權威、有效。監理方在對工程的檢測工作要認真對待，做好對施工方的交底工作，同時解決工程的交付使用后發生問題時用戶找不到責任人的后顧之憂。

6 結語

水利水電工程是一個漫長的施工階段。因此，施工企業必須要提供一個優秀的成品，同時，還要為國家經濟發展做出貢獻，因此在水利水電施工的過程中要嚴格按照合同要求進行施工，并規范科學的管理施工項目。水利水電工程的質量控制是大中型水利水電工程項目管理中一個十分重要的流程。由于水利水電工程的自身特點，導致水利水電工程質量控制任務十分繁復。實施質量控制任務的相關人員除了具備良好的專業知識外，還必須正確理解和熟練運用合同條件中有關“質量控制”的條款，就突發事件進行合理地應對。