湖北電力工會創建職工（勞模）創新工作室促技術創新

文/湖北省電力公司工會 盛勁輝

國網湖北省電力有限公司認真貫徹落實“大眾創業，萬眾創新”政策精神，按照全總和省總的有關部署，以培養知識型、技能型、創新型的高素質職工隊伍為重點，以職工（勞模）創新工作室建設為抓手，大力推動開展職工技術創新活動，積極服務企業科技進步和管理提升工作。

統一標準保質量。公司認真貫徹落實《湖北省總工會關于深入開展職工（勞模）創新工作室創建活動的意見》，按照“全覆蓋、顯特色、創標桿”的總體要求，以“六有”標準規范推進職工（勞模）創新工作室建設，保障工作室建設和運行質量。目前建成創新工作室138家，涵蓋14家地市公司、輻射近70%的職工。

凝聚合力造氛圍。創新工作室聚焦特高壓、智能電網、大電網安全等方向，深化高端技術聯合創新，并圍繞班組生產運維重難點問題開展技術攻關，切實增強安全保障、減輕勞動負荷、提高工作效率、提升優質服務。各部門發揮專業優勢，切實加強對勞模創新工作室的支持指導，形成了各負其責、共同推進創新工作室建設的強大合力。

示范引領抓推廣。公司命名表彰31家勞模創新工作室示范點，充分發揮先進勞模創新工作室的示范帶動作用，交流推廣成功經驗，促進了創新工作室建設質量和水平的整體提升。加強創新工作室團隊建設，積極選拔具有較高理論水平、豐富實踐經驗和較強創新能力的勞模、專家和高技能人才作為創新工作室帶頭人，吸收技術強、業務精和有創新熱情的職工廣泛參與，有效發揮創新工作室的人才集聚和技術輻射效應。

完善機制增動力。不斷完善勞模創新工作室的保障、推進和激勵機制建設，促進了創新工作室建設蓬勃開展。注重統籌結合，把創新工作室建設與班組建設、技術革新、勞動競賽、全面質量管理、合理化建議等活動有機結合，實現了企業職工創新相關工作相互促進、相得益彰。積極推動創新工作室工作成果與職工薪酬分配、創先爭優掛鉤，努力打通職工成長成才的“第二通道”。將職工技術創新成果的發明專利、推廣應用等情況折算成積分納入職工薪點晉升管理，讓薪酬分配向勇于創新、善于創造的職工傾斜。

注重實效育文化。堅持“實際、實用、實效”導向，充分發揮勞模創新工作室的攻堅克難作用，緊貼企業生產經營管理重點、難點開展攻關，以更多的創新成果來促進經營創效、服務創優。高度重視創新工作室的成果共享工作，定期匯編發布職工技術創新成果手冊。通過大力弘揚勞模精神、倡導創新文化，“勞動光榮、創造偉大”理念深入人心，創新已經逐步成為廣大職工的思維方式、工作習慣和自覺行動。