高效開展水電站檢修管理工作的措施

劉安吉 馬 超

（青海省三江水電開發(fā)股份有限公司，青海 西寧 810000）

隨著水電站自動化水平的不斷提升，我國的中大型水電站都按照“無人值班、少人值守”的模式來進行建設(shè)，水電站的運行維護人員數(shù)量也大幅度降低。為了提高水電站的檢修效率和檢修質(zhì)量，需要相關(guān)運行管理人員能夠貫徹標準化的水電站檢修模式，促進檢修效率和檢修質(zhì)量得到進一步的提升。

1 加強對檢修策劃工作的重視力度

只有做好檢修策劃準備工作，才能夠保障檢修工作的高質(zhì)高效進行。因此說水電站檢修部門還要在結(jié)合該水電站具體運行狀態(tài)的基礎(chǔ)上，進行檢修計劃的合理制定與落實，為后續(xù)的水電站檢修工作奠定良好的基礎(chǔ)。在設(shè)備檢修之前，需要做好檢修策劃、物資準備以及檢修項目評審等諸多工作，一般情況下需要在檢修開工三個月之前就做好檢修策劃準備工作，具體內(nèi)容包含成立檢修組織機構(gòu)、編制準備工作計劃、進行檢修項目的制定，確定檢修團隊以及檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作等。

在進行年度檢修準備計劃的編制時需要理清思路，在檢修開工前90天進行所有準備工作的詳細分解，具體內(nèi)容包含有工程項目、工作內(nèi)容、責任落實以及檢修期限等，要求檢修準備計劃直接涵蓋檢修開工前到所有檢修工作完成后的計劃安排。其次要進行檢修組織小組的成立，對于不同部門以及人員的檢修職責進行明確。由領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)組織下一年度的檢修計劃編制跟申報工作。該過程中需要做好檢修準備、實施以及總結(jié)施工的總體協(xié)調(diào)處理，對于檢修過程中存在的重大問題要求在第一時間內(nèi)進行有效的處理。

在檢修工作開展之前需要對檢修項目以及檢修文件的編制情況進行重點分析跟梳理，為后續(xù)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。只有在掌握了所有設(shè)備運行情況基礎(chǔ)上進行計劃檢修項目的編制，才能夠保障整體檢修效率和檢修質(zhì)量。生產(chǎn)管理部門需要由專業(yè)的技術(shù)人員對設(shè)備性能指標進行明確，并且就設(shè)備運行過程中存在的問題提出針對性的處理建議。必要情況下水電站還要委托相關(guān)單位進行設(shè)備的性能試驗，為后續(xù)檢修方案的制定提供足夠多的數(shù)據(jù)支撐。檢修文件也是水電站檢修工作順利開展的重要保障，在檢修文件的編制過程中需要結(jié)合設(shè)備的檢修實際性，保障各項檢修措施的有效落實，才能夠起到良好的設(shè)備檢修指導(dǎo)效果。

最后還需要提前進行檢修物資計劃的報送跟采購工作，因為在檢修過程中需要耗費一定的材料，因此生產(chǎn)部門還需要在結(jié)合檢修計劃的基礎(chǔ)上，提出備件、材料需求以及質(zhì)量要求，隨后開展一系列的物資準備、申報以及采購工作。檢修管理人員需要對物資采購情況進行實時的監(jiān)控，滿足檢修工作的具體需求。在檢修開工前30 d需要生產(chǎn)管理部門對檢修所需的物資進行詳細梳理匯總，對到貨情況進行明確，保障所有材料設(shè)備的使用性能，這樣才能夠保障檢修工作的順利開展。

2 做好檢修過程的管理跟控制工作

在水電站的檢修管理工作中還會受到多種外界因素的影響，檢修質(zhì)量無法保障。通過檢修管控工作的實施，將檢修質(zhì)量、檢修進度以及檢修安全作為核心內(nèi)容，嚴格遵循檢修標準化管理規(guī)程來開展工作，也能夠促進水電站的整體檢修質(zhì)量得到進一步的提高。

2.1 保障檢修隊伍綜合素質(zhì)

檢修工作人員作為檢修工作開展的重要基礎(chǔ)，因此水電站還需要嚴把準入關(guān)，要求所有的檢修人員素質(zhì)能夠滿足工作的具體需求。在外委的檢修隊伍進場之前，水電站需要對該檢修隊伍的檢修能力以及工作經(jīng)驗進行綜合性評估，確保該外委隊伍能夠滿足檢修工作的具體需求。此外還需要做好所有檢修人員的安全防范意識，在結(jié)合具體檢修工作基礎(chǔ)上進行各種危險源以及檢修風險的分析和有效處理。在所有檢修人員進場之前需要進行三級安全教育培訓(xùn)以及檢修規(guī)程考試，在所有人考試達標之后方能夠入場。

2.2 落實檢修例會制度

檢修例會制度的落實，能夠?qū)λ娬镜恼w檢修質(zhì)量和檢修效率進行有效的控制，要求水電站在日常檢修過程中能夠進行該制度的嚴格落實。每天開始檢修工作之前要求所有監(jiān)理單位開展檢修日例會，對于檢修過程中存在的工藝以及安全問題進行糾正和處理，還需要對當天檢修項目中的重點注意事項以及安全風險來進行處理。每周需要由生產(chǎn)管理部門組織檢修例會的開展，對于上周檢修工作的完成情況以及檢修過程中遇到的問題進行匯總處理，并且及時反饋檢修過程中需要進行協(xié)調(diào)的事項。通過檢修例會制度的落實能夠起到良好的宏觀調(diào)控跟協(xié)調(diào)作用，保障各項檢修項目能夠在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成。通過對檢修責任人進行明確，隨后做好監(jiān)督以及反饋工作，對于影響到水電站檢修進度的問題要在第一時間內(nèi)進行有效的解決，在重大檢修項目開展之前還需要召集技術(shù)骨干進行檢修專題會的開展，隨后針對具體的檢修項目提出相對應(yīng)的方案跟措施，促進檢修工作的整體效率得到進一步提升。

2.3 做好檢修工作的質(zhì)量管控

電廠監(jiān)理人員需要進行檢修方案的認真學習，對于重點檢修項目的檢修工藝以及檢修關(guān)鍵節(jié)點進行充分的掌握。在檢修日例會上需要對檢修人員進行質(zhì)量交底工作，確保所有檢修人員均能夠掌握相關(guān)的檢修工序工藝。此外還要做好檢修過程中的質(zhì)量管控工作，要求檢修制度得到有效的落實，避免野蠻施工或者不規(guī)范施工等諸多問題的發(fā)生，借此來保障水電站的檢修工作達到預(yù)期的效果。在水電站檢修工作開展過程中需要嚴格遵循三級驗收制度，在結(jié)合檢修項目重要性以及難易程度的基礎(chǔ)上進行關(guān)鍵工序質(zhì)量控制單的設(shè)置。完成單項檢修項目之后需要先進行自檢工作，如果自檢合格就可以進行三級驗收工作。驗收流程需要隨著檢修進度及時開展，具體檢修過程中不得進行項目的隨意調(diào)整，對于驗收不達標的檢修工程需要重新開展檢修工作，確保水電站所有系統(tǒng)的正常與安全運行。

3 對現(xiàn)有檢修模式進行不斷的優(yōu)化與調(diào)整

近年來我國的電力系統(tǒng)得到了迅速的發(fā)展，水電站作為電力系統(tǒng)中的重要組成部分，其生產(chǎn)工藝跟設(shè)備也在不斷地更新跟優(yōu)化中，檢修工作的難度跟復(fù)雜性也得到了進一步提升，傳統(tǒng)的檢修模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段水電站發(fā)展的具體需求。因此，水電站還需要在結(jié)合自身設(shè)備更新情況以及發(fā)展特征的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的檢修模式進行不斷地優(yōu)化和調(diào)整。在檢修完成之后需要開展檢修后運行分析工作，及時進行檢修總結(jié)報告編寫以及檢修后評價工作，對于檢修過程中存在的問題需要及時提出改進措施。此外還要對檢修中的改造設(shè)備運行情況進行跟蹤處理，確保所有設(shè)備的運行效果。

4 結(jié)語

水電廠設(shè)備檢修工作有著持續(xù)時間長以及連貫性強的特征，對于水電廠的運行質(zhì)量也有著重要意義。因此，水電廠還需要加強對檢修管理工作的重視力度，不斷提升檢修管理工作的效率與水平，這樣才能夠滿足水電廠的日常運行需求。