煤礦安全管理存在問題及其防控措施

金四明

（青海省木里煤業開發集團有限公司，青海 西寧 810000）

當前隨著我國社會經濟的不斷發展，我國在能源資源方面的需求量越來越大，煤礦開采企業的規模也在不斷壯大，在煤礦開采的過程中很容易遇到安全問題，給煤礦開采企業帶來很大的經濟損失，對煤礦工作人員的人身安全造成很大的影響。煤礦開采企業的安全管理是當前煤礦企業發展過程中需要迫切解決的重要問題，在煤礦開采過程中，做好對開采現場的安全管理工作，有利于確保煤礦企業生產的安全性和穩定性，能夠在實際開采過程中不斷發現問題和解決問題，確保煤礦開采的安全性。

1 煤礦開采過程中安全管理問題

1.1 煤礦的安全基礎比較薄弱

煤礦在開采的過程中，安全基礎比較薄弱是當前十分關注的重要問題，我國煤礦的開采時間比較早，傳統的煤礦開采中存在很多的安全問題，在開采技術和各項設備的應用方面存在很大的缺陷，相關的開采設備不能滿足開采需求。我國當前煤礦開采規模的不斷擴大，各種先進的技術設備已經被廣泛應用到煤礦的開采事業中，開采的力度也在不斷增強，開采過程中對技術和設備的要求也在不斷提高。但是煤礦開采過程中，還是存在很多的問題，不能滿足采礦行業的發展需求，采礦安全系數也不能有效改善，使得煤礦行業在開采過程中出現很多安全問題。

1.2 煤礦開采過程中的安全管理水平較低

在煤礦事業的安全開采過程中，煤礦采礦安全管理水平比較低，安全管理水平是制約煤礦安全的重要因素之一。我國當前的煤礦開采事業中，采礦人員的整體素質比較低，安全管理水平比較弱。在實際的采礦工作中，不能按照專業化的標準進行采礦。例如我國一些中小型礦井中的采礦人員并沒有進行系統化的安全培訓，也缺乏相關的安全管理意識，對相關的基礎設施設備應用不到位，針對遇到的突發事故不能及時應對。采礦行業的安全管理工作涉及很多方面的內容，對相關的管理人員有著較高的要求，如果相關管理人員的個人能力有限，不能滿足相關技術方面的發展需求，也導致實際采礦過程中存在很多安全問題。

1.3 煤礦開采方面的安全隱患增加

當前煤礦開采的規模在不斷擴大，煤礦市場也在快速發展，人們開始更多追逐經濟利益，很多中小型的煤礦數量也在不斷增加，煤礦的安全性不能得到有效保障。一些煤礦為了追求更多的經濟利益，減少開采的成本，降低了采礦的安全系數，導致各種安全隱患發生，還有些煤礦的安全資質不能達到國家相關標準，監管力度也不足，導致采礦過程中有很多安全隱患發生。

1.4 煤礦開采過程中的作業環境復雜

我國當前社會經濟的快速發展，對能源資源的需求量越來越大，煤礦產量的不斷增加，大多數煤礦企業為了獲得更多的經濟利益，開始朝著縱向的方向發展，不斷深入到較深的位置進行采礦。由于煤礦開采過程中的作業環境比較復雜，地面與井下有著很大的差別，而且開采過程中，圍巖的穩定性相對較差，對工作面的照度不足，導致礦產作業過程中存在很大的問題，很容易造成一些安全事故的發生。

2 煤礦開采過程中的安全防控措施

2.1 加強對開采工作的管理培訓

煤礦開采工作中存在很多的安全問題，整個開采的環境也相對比較復雜，需要充分加強煤礦開采的管理培訓工作，相關的管理人員需要充分認識到煤礦開采工作的重要性，能夠針對開采現場存在的問題，及時提出相應的解決措施，防止一些安全隱患的發生。煤礦行業的作業環境本身就比較復雜，相關的現場管理人員的管理工作也不到位，不能根據施工環境制定出相應的預警措施，對于開采現場的相關情況分析不到位，導致施工管理人員不能制定出有效的防范措施。因此，在煤礦開采的施工現場管理中，需要建立相應的預防機制，保證當前采礦工作的安全，加強對開采人員的安全培訓教育工作，提高職工人員的整體素質，確保對各項措施的有效實施。

2.2 加強對各項先進技術設備的應用

當前我國社會科學技術的不斷發展，我國在煤礦開采事業方面的技術水平不斷提升，煤礦開采行業中開始應用到很多先進的科學技術，能夠有效提高煤礦的生產效率和安全指數。利用先進的科學技術能夠有效降低安全事故的發生概率，提高采礦企業的安全管理系數。例如在煤礦的開采過程中，需要加大對安全技術的應用，重視對一些科研成果的有效應用，提高對煤礦安全生產的管理效率，將先進的科學技術融入安全生產中，加大對安全生產管理的投入，能夠有效解決相關的安全隱患，充分提高采礦工作效率，確保煤礦企業能夠獲得較大的經濟效益。

2.3 注重加大對煤礦開采的監督工作

當前煤礦企業的開采過程中，需要相關的采礦企業利用先進的科學技術加大改革創新，深化對煤礦開采的管理工作，在針對煤礦的開采工作中，需要加強安全監督工作，有效減少人工方面的一些違章操作，能夠及時發現煤礦開采過程中存在的問題，采取相應的措施進行解決，將存在的安全隱患及時消滅。例如，煤礦開采企業需要制定安全生產責任制，將相關的責任分配到個人，每一個施工區域有專門的人進行管理，能夠提高監督管理的水平，有效落實煤礦自身的安全發展。

2.4 建立煤礦企業設備精細化管理制度

煤礦企業設備精細化管理是企業員工需要遵循的相關規定和準則，一般是規范性的標準和流程，企業制度的建立是實現設備精細化管理的重要保障，需要不斷改變傳統粗放式的管理方式，結合煤礦企業生產的實際情況，建立一套完善的設備維修精細化管理制度，通過對制度的有效執行，確保實現設備的精細化管理。對于個人來講，需要加強學習和實踐增強自身素質，端正學習態度，針對設備的精細化管理做好權責分明，考核有效。

2.5 做好對事故的安全防范措施

在具體的煤礦企業開采過程中，具體的開采作業，需要選用各種先進的安全設施，比如采掘作業面應用到的傳感器，能夠對作業面的有害氣體、溫度和風量等情況進行監測，就能夠及時發現采掘過程中存在的異常情況。相關的安全監督人員在實際的監督工作中要實事求是，能夠及時指出存在的安全問題，提出相應的懲罰措施。始終加強安全監督人員的工作，做好安全監督基礎工作，建立相關的安全監督機制，及時發現煤炭企業管理中存在的問題，確保各項制度的有效實施。

3 結語

綜上所述，煤炭行業屬于一個高危行業，工作環境比較差，存在的安全隱患也比較多，加強煤礦開采過程中的安全管理工作是十分重要的。我國在煤礦安全管理方面存在很多問題，為了降低安全事故，需要充分提高安全意識，重視安全管理工作，不斷規范日常的生產，采取各種有效的管理方法。