核電工程項目管理信息化探究

劉旭

摘要：我國核電企業的信息化建設水平處于比較高層次，但是，總體而言，信息還是難以實現共享，容易形成信息孤島的現象，核電工程的項目管理之中還是存在較多的問題，本文主要是關于核電工程項目管理信息化探究，以供相關人士進行參考。

關鍵詞：核電工程；項目管理；信息化

信息化建設需要相關人員引起高度重視，尤其是對于核電項目，需要進一步加強建設力度，將信息化真正放置在優先發展的重要位置，信息化建設對于有效提升核電工作效率以及工作質量也具有重要的作用。

一、核電企業在信息化建設當中的主要問題分析

（一）信息系統項目難以順利開展主客觀因素

主客觀因素包括以下幾個方面：第一，隨著目前計算機軟件技術以及互聯網技術的迅猛發展，從而提升信息的傳輸效率以及質量，但是，傳統的信息系統比較落后，已經嚴重落后時代的發展變化，無法滿足時代需要；從而嚴重影響項目開展，以及難以保障項目的實用性。第二，軟件開發的相關部門難以和用戶部門深入溝通以及交流，因此，軟件開發的相關部分不能全面以及真實了解到用戶需求，與此同時，大部分員工不能進行創新，導致項目難以廣泛推廣以及應用。

（二）信息建設管理質量以及水平偏低

目前，在信息建設管理工作之中，普遍存在重硬件但是輕軟件以及輕理念問題，相關人員怕麻煩，信息建設貪大求洋、信息建設管理質量以及水平偏低。

（三）缺少完善編碼、標準

缺乏統一標準以及編碼。不但需要對物資進行科學編碼，而且需要加強設備編碼以及組織機構編碼等編碼工作，從而有助于實現信息共享。

（四）缺乏高素質人才

當前很多的企業缺乏高素質人才，對于核電企業而言，人是構建信息化體系以及實現信息管理的重要因子，但是，一部分的企業缺乏人才，對于信息化人才也缺乏專業以及科學管理，因此，這就要求企業加強培養以及外聘工作，提升企業的人才素質。

（五）對信息化建設缺乏深入的認識

目前，存在一部分的核電企業缺乏對信息化管理的深刻認識，一部分的核電企業甚至單方面認為只要使用了計算機進行數據管理就等同于信息化施工管理，但是，其實遠非這樣簡單，為了實現信息化的管理，就需要建立科學以及合理的管理體系。這就需要企業加強對信息化建設的認識，提升自身的管理水平以及質量。

二、如何進行核電工程項目管理信息化建設探究

（一）重視企業的編碼系統建設

編碼是企業進行信息化建設的重要基礎，對于核電企業的項目管理工作而言，其是否能夠成功在很大的程度上是由編碼體系是否完善決定的，包括供應商的編碼、CBS編碼等，信息化的建設工作能夠在一定程度上有效帶動編碼系統的完善以及改進。但是，與此同時，如果企業的編碼系統并非十分成熟，在這樣的基礎上進行信息化建設也會遇到嚴重阻礙，實施進度將直接受到影響，以及無法保障系統建設成功之后能夠適應于企業。

（二）完善信息化系統以及嚴格控制數據質量

對于核電企業的工程項目當中的各種數據庫需要進行完善，從而促使核電企業信息系統更為完善，提升信息管理水平。此外，數據對于信息系統而言，就如同血液對于人體一樣重要，數據質量直接關系到系統的運行是否流程，項目管理系統需要從各個業務子系統得到大量的數據，如果數據不規范，則信息系統當中的信息將嚴重失真，直接影響到系統的實用價值。通常來講，系統的數據包括新生數據以及歷史數據，歷史數據大量出現，如果依靠人工方式進行規范則不現實，需要完善信息化系統以及嚴格控制數據質量。

三、結語

綜上所述，核電企業在信息化建設當中依然存在比較多的問題，本人認為，主要問題包括了缺乏對信息系統項目高度重視、信息建設管理水平偏低、核電企業缺少完善編碼、缺乏高素質人才對信息化建設缺乏深入的認識。與此同時，在核電企業的工程項目管理工作之中，需要加強對信息系統的規劃，一方面需要重視企業的編碼系統建設，另一方面，需要進一步完善信息化系統以及嚴格控制數據質量。

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（作者單位：國核工程有限公司）