企業管理者：不妨借鑒“延長”6S管理經驗
——延長石油集團實施6S管理戰略調查
2019-01-23 09:42:52陳雪芹王寧梁玲
中國設備工程 2019年1期
陳雪芹 王寧 梁玲
獨樹一幟的“延長”6S管理，從集團層面著眼，從頂層設計著手，通過層層考核，使集團各公司的軟硬環境都發生了質的飛躍。6S戰略實施3年來，員工主動作為，由“要我做”變為“我要做”；企業面貌日新月異，由“不修邊幅”變為“井然有序”。員工的精神狀態、企業的形象都發生了翻天覆地的變化，企業創新活力不斷增強，凝聚力不斷提升……
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