現代理念下的土木工程施工管理分析

李鵬遠

（許昌職業技術學院，河南 許昌 461000）

眾所周知，最近幾年以來，我國國際化進程持續深化，境外工程建設企業大批進駐我國，導致土木工程建筑業的角逐愈加趨向于白熱化。在此形勢下，國內施工企業當前具有的施工管理方式已然難以契合企業施工所提實際需要，故而需大力引進先進技術與理念，引導土木工程施工管理有序進行，確保管理效果與質量，從而完善土木工程施工管理中的不足，增強企業市場角逐力。基于此，本文對現代理念下的土木工程施工管理進行了探究，從而為土木工程建筑業的可持續性發展予以參考。

1 土木工程施工管理概述

1.1 土木工程施工管理

具體而言，土木工程施工管理即施工企業管理的核心要點，在工程施工進度、質量等層面具備顯著效用。需把先進的現代管理理念滲透至土木工程施工全過程，且以工程施工實情與之前的工程項目管理經驗為基礎，革新管理模式，從而有效改善工程施工質量。就我國而言，還處在發展時期，較多技術依舊滯留于初始階段，在土木工程施工管理期間具有缺陷，譬如管理方式匱乏合理性、不注重施工管理等，故而需對現代先進技術與理念有效利用，在現代理念的引領下強化土木工程施工管理，以確保土木工程及整個行業長遠發展。

1.2 土木工程施工管理的責權明確

就土木工程施工管理的責權明確來看，可劃分為三個方面：

一是建筑方。對施工方、設計方與監理方三者的關系予以協調；依照國家相應規制、設計文件等對施工、監理方工作執行狀況、施工質量加以檢查，若發現有背離國家規制或不符規范的行為，需責令其整改。

二是施工方。依照相應設計文件、施工組織設計、國家規制等，對施工質量予以控制；依照建筑方、監理下達的命令，對不足之處予以改善；施工方有權拒絕執行建筑方與監理方錯誤的指令，但需表述清楚拒絕執行的原因，且獲取建筑方與監理方的認可。

三是監理方。依照國家相應規制、設計文件，從建筑方的角度對施工方作業情況嚴加監管，對背離國家規制與設計文件的現象，及時下達整改命令；施工方沒有任何理由抗拒監理命令，監理具有下達停工令與復工令的權力；最終查驗施工質量，且對已驗收的質量具備相應責任。

2 土木工程施工管理現狀及問題分析

2.1 土木工程施工管理現狀

自改革開放伊始，國內各大技術、行業都獲取了較好發展，土木工程施工管理亦是如此。但當前，國內土木工程施工管理效果尚有不足之處，有待完善。譬如，管理模式滯后、施工管理理念老舊等，此類問題嚴重阻礙了土木工程施工管理的發展，影響工程施工質量。

2.2 土木工程施工管理常見問題

國內土木工程施工管理常見的問題表現為幾點：

一是進度管理未落實。眾所周知，施工質量、進度與成本即工程建設的三大要素，三者彼此對立且彼此作用。這里的施工進度表示工程施工時，各施工流程的次序、時間安排與進程，是施工管理的要點。國內土木工程施工管理發展時間較短起步略顯滯后，管理機制存在不健全的地方，加之現階段國內一些施工企業專業資質存在較大差別，建筑市場中不良競爭情況頻現，增加了土木工程施工管理的難度。

二是施工技術管理亟待改進。具體而言，在土木工程施工時對先進技術、工藝、理念加以利用，可確保工程項目施工進度、質量，還能在一定層面增強施工企業在市場中的競爭力。但是，國內尚存在施工技術老舊、監管機制匱乏健全性等情況，影響了國內土木工程建筑業的發展。

3 現代理念下的土木工程施工管理措施

為確保土木工程施工管理具備較好效果與質量，需革新觀念。

3.1 構建全面且有效的技術控制系統

因土木工程施工與較多施工技術相關聯，但實際施工時選擇的技術管理方式略顯單薄，故而需要構建一項全面且有效的技術控制系統。應借助現代先進的計算機處理系統，對施工技術具有影響的材料性能、地理條件、荷載等因素細致分析與計算，且在符合國家規范與設計標準的情況下，完成設計目標。同時，借助計算機軟件，對土木工程施工期間產生的問題加以模擬，對內力與位移有效計算，且對實測值、預測值兩者具有的關系加以比較、分析，如果兩者具備明顯差距，選擇相應舉措將其調整，讓其與設計標準契合。除此以外，需把測試與現場分析有效銜接，對施工技術材料嚴加管控。全面的技術控制系統中的核心內容即現場技術控制，并在施工期間構建且健全現場監督制度，解決對現場作業中可能產生的問題。

3.2 積極引進先進科學技術與手段

首先，對土木工程項目可行性研究予以強化，對項目目標嚴加控制，由施工進度、質量、投資這三大層面入手，對項目加以優化，并借助先進科學技術手段的引進和利用提高決策水平；其次，土木工程施工項目，應兼顧經濟、社會與環境效益，且把上述效益視為建設的關鍵，不斷提升科技水平，從而讓土木工程建筑業獲取長遠且穩定的發展；再者，土木工程施工管理期間需構建有益科技積極作用的社會環境，給工程施工予以物質支撐；最后，對工程項目決策者科技責任予以提升，不但需加強其對科技的重視程度，還需位于科技運用的前沿大力引進先進科技，以此強化土木工程施工綜合管理能力。

3.3 強化施工現場安全管理

眾所周知，質量即確保建筑使用的前提，土木工程施工管理中需對安全建設給予高度關注，從而確保施工安全可靠，防止安全隱患發生。高度關注施工管理人員，尤其是技術、監理與管理人員的培訓，應有效激發其工作熱情，強化其專業素質與技能。并且，施工企業需構建具備獨立的施工現場安全管理機構，對施工期間的不足與隱患有效排查，依照實際情況擬定適宜的處理方針與預案，并健全與安全有關的配套設施。

3.4 加大監管部門工作力度

監管部門部分人員對自身職責不明，監管職能略顯落后，無法及時發現土木工程施工期間具有不安全、匱乏合理性或質量不達標等問題并采取相應措施將其更正。監管部門管理不到位，使得個別施工企業有機可乘，注重效益而背離國家法規，危害土木工程建設質量。監管部門需對上述現象予以高度關注，強化整體素質，對工程施工質量嚴加抽查，對不符標準的建筑需進行警告或下達停工指令。土木工程的發展離不開監管部門的有效監管，故而監管部門需在現代理念的引領下依法行事，確保土木工程施工質量。

3.5 注重環境問題

土木工程施工時，需對環境保護與治理予以高度關注，把兩者有效結合，需對防范環境污染與侵害予以高度關注。同時，土木工程施工期間產生的廢水、粉塵，機械設備作業排放的廢氣等，惡化周邊空氣。因而，管理人員需對土木工程施工現場環境狀況有效檢測，選擇合理舉措處理廢氣，對混凝土合成等易引發泥漿外漏的現象嚴加管控，禁止出入作業場地的車輛隨意排放污染物，并盡量選擇環保技術作業，從而保護生態環境。

3.6 材料質檢制度規范化

借助現代網絡、電子等先進技術，促使土木工程材料質檢制度規范化，防止沒有檢測或者質量不達標的材料流入作業場地。材料入庫期間，需對其有效檢查并抽樣復查，一旦發現質量問題，需將相同批次產品再次檢測。同時，就土木工程施工所需的鋼筋混凝土、防腐蝕材料等而言，需依據標準配置，配置期間需指定專人實施現場監管，且依據國家規制與行業規范對其抽查，應確保土木工程設計與材料標準均契合國家規范。監管部門對新購置的先進設備，需落實檢查、復查等一系列工作，一旦發現不足之處，需及時反饋至相關部門，以便更換與維修。

3.7 落實重要環節的質量管理

首先，對混凝土工程質量嚴加管理。確保混凝土材料與人員配置符合標準，對相關基本設備嚴加檢測；混凝土澆筑時，需指派專業質檢員在現場監督管理，依照施工現場實際情況，對材料配合比有效調整；對混凝土建筑流程科學設計，嚴格管控混凝土結構基本構造，且確保混凝土振搗符合土木工程質量標準；對混凝土養護工作予以關注并落實，對相關質量要點嚴加管控，從而確保混凝土工程質量及土木工程整體質量。

其次，對鋼筋基本項目質量的管控。鋼筋包扎前期，需對材料、圖紙嚴加審核，明確其有無符合工程設計標準，只有符合標準方可安裝鋼筋；確保鋼筋連接位置的安裝與土木工程施工標準相符；焊接鋼筋期間，需落實檢驗工作，防止失誤的發生。

4 結語

將現代理念滲透至土木工程施工管理極為重要。本文對土木工程施工管理進行了闡述，分析了土木工程施工管理現狀及問題，并基于實際提出了現代理念下的土木工程施工管理措施，構建全面且有效的技術控制系統、積極引進科學技術與手段、對施工現場安全管理予以強化、加大監管部門工作力度、注重環境問題、材料質檢制度規范化、落實重要環節的質量管理。