試析如何加強房建施工管理及成本控制

顏詩洋

（四川省第十五建筑有限公司，四川 南充 637000）

1 房建施工管理及成本控制的重要意義

房建施工管理及成本控制主要是通過將先進的信息技術與土木工程施工、管理等工作相結合，充分利工程中的信息與數據，加強對工程和工程預算、造價的管理，促進土木工程與施工建設的工作效率，推動土木工程建筑產業向科技含量高方面轉型[1]。

由于土木工程涉及的專業較多，因此，土木工程的企業或單位具有多個職能部門，房建施工管理及成本控制可以有效加強行業形成集團化管理模式的速度，加強上層對下面職能部門的管理和領導[2]。在實施工程計劃、實現戰略目標、績效考核以及工程項目及經營情況等方面，通過房建施工管理及成本控制，可以在事前、事中和事后實現精確地控制與判斷。房建施工管理及成本控制有利于逐步建設科學合理的工程預算、造價與決算管理系統，可以有效地管控施工中細節性的問題。

房建施工管理及成本控制有助于實現無紙化辦公，節約辦公資源，房建施工管理可以利用計算機技術實現土木工程的三維仿真，可以更加具體、形象地表達工程外觀和內在等一些細節問題，可以代替室外工程試驗，通過計算機技術在實驗室中完成測試[3]。

房建施工管理及成本控制對我國經濟社會的發展有著深遠的影響，土木施工方面也迎來了新的突破方向，房建施工管理及成本控制現在已經成為土木工程產業重要的生產要素，并不斷推動著該行業的發展，加快房建施工管理，提高工程的成本控制，對土木行業具有很大的促進作用[4]。

2 房建施工管理強化措施

房建施工項目實施管理，需要在施工的各個階段對工程的質量、施工進度等進行跟蹤檢查，這是從施工開始到結束貫穿整個工期的工作。房建施工項目實施跟蹤需要大量的人力物力，檢查結束后形成報告遞交上級管理部門需要很多時間，可以設計工程項目實施跟蹤模塊輔助工程跟蹤管理[5]。

該模塊主要包括房建施工項目建設各個階段人力使用、資源或材料使用情況、機械設備運作和狀態情況等方面，可以提高跟蹤工作人員的效率，節約時間，有利于管理部門事前、事中和事后情況全面掌握。房建施工管理中，3個重要因素就是工程質量、造價和建設工期，可有效對其進行跟蹤和監督，可以避免延長工期現象的發生，節約了工程的成本，有利于增加企業或單位的收益。

房建施工管理，應該把房建施工現場的機械設備信息納入管理范圍，掌握機械設備的名稱、型號、使用情況等信息，以便于管理施工現場的設備儀器，保障施工順利進行。

建材質量方面進行管理優化與控制，采購員對于材料的選擇直接影響工程的質量，對于機械器材的選擇可能會影響工期，因此，可以在對房建施工進行管理的過程中，添加房建施工優化與控制管理，把材料和機械設備的采購清單列入到系統中，細化元數據的屬性，把采購材料、機械和設備的時間、購買來源、經辦人等錄入到屬性中，追溯產生問題的原因，也對成本控制起到良好的促進作用。同時，配有專員檢查采購物品的質量，保證采購物品滿足工程施工的質量要求。建立土木工程的項目優化與控制模塊是個人負責制的一種體現，有利于整體提升土木工程的質量避免后期的建筑安全事故發生[6]。

對房建施工進行管理，應當合理控制施工的進度，建立房建施工管理控制工作機制，明確各個時間段應當完成的工作，按時間階段輸入目前工程的進展，這樣便于管理人員隨時調度工程進度，掌握工程進展情況，保證工程按期完成。

3 房建施工過程中的成本控制措施

房建屬于我國社會主義現代化建設中的基礎設施建設，關系到人民的生命財產安全，對地區的經濟發展具有重要的促進作用，對當地以及相關地區的經濟有十分重要的影響，房建施工過程中的成本控制的水平和技術直接決定了房建后期投入使用的質量和經濟利益。加強房建施工過程中的成本控制，可以從以下3個方面進行。

一是房建施工施工中，采用機械自動化可以精準定位，提高建筑工程的精度和質量，但是這會增加房建施工中的經濟成本，因此，必須要對房建施工成本加以控制。合理對大型器械的使用進行房建施工成本控制，減輕工人的勞動量。可以利用BIM技術可以建立4D房建施工管理模型?？梢酝ㄟ^模型來計算房建施工中的成本控制，以便于管理人員監察成本是否合理，是否給施工單位帶來過多的經濟負擔。

二是在房建施工企業中，投標部門是重要的職能部門之一，關系到房建施工企業的工程量，進而關系到企業發展和經濟效益。在房建施工工程行業中，招投標工作是屬于管理部門的工作，設備的采購、施工方的選用等都是通過招投標進行的。一般來說，房建施工企業的經營投標工作過程主要有經營信息管理、經營手續辦理流程、準備資料階段、資審以及編制投標文件、參與投標以及中標后續工作，管理人員要注意層層把關。

三是房建施工過程中的成本控制要健全成本管理機制。一個房建工程施工的決策正確與否，方案是否具有可行性，對施工技術發揮具有很大影響，也對經濟成本有很大的作用，在房建施工過程中必須加強房建工程的決策準確性，完善施工過程和經濟成本預算的優化評審機制，對房建施工的各個環節進行監督。

現階段，我國的房建施工發展迅速，但是仍然存在很多難，需要有效改善和解決房建施工過程中的管理與成本控制問題，減少房建施工的質量問題，從而提高房建施工單位的經濟效益。

4 結語

新中國成立以來，我國土木工程學科的發展速度非常迅速，理論發展相對成熟，施工技術安全可靠。隨著時代的發展，對房建施工管理及成本控制的要求越來越嚴格。通過科學合理的房建施工管理及成本控制，在土木工程中可以解決很多疑難問題，也直接推動了土木工程建設的進程。